西安太华医院
发布时间：
2023-03-21 10:39
| 单位名称 | 西安太华医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 全心全意为患者服务，做好医疗卫生改革工作。医疗与护理：<内科/外科/预防保健科/妇科/妇女保健科/儿童保健科/口腔科/医学检验科/医学影像科/中医科>。 | |
| 住所 | 西安市新城区纱厂东街1号 | |
| 法定代表人 | 全明 | |
| 开办资金 | 602万元 | |
| 经济来源 | 自收自支 | |
| 举办单位 | 西安市新城区卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 661万元 | 722万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，按规定申请年度报告，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，在新城区卫健局的领导下，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记执业范围开展临床及公共卫生工作，主要做了以下几个方面的工作：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况（1）加强思想修养，促进两支队伍建设。根据卫健局相关文件要求，认真践行“两学一做”。以转变作风、狠抓落实为目标，充分调动每个班子成员的民主管理和责任意识，组织班子成员带头进行纪律作风整改，深入开展批评与自我批评。（2）加强常规管理，注重细节落实。医院狠抓医疗质量管理，细化临床操作流程规范要求。进一步细化医院领导职责分工，实行门诊部、公卫科、后勤科、办公室纵横条块管理，进一步夯实工作责任。进一步细化了医疗以及公共卫生工作常规目标要求，同时完善绩效分配奖励机制，奖优罚劣，扎实推进基本医疗和公共卫生服务工作。（3）强化安全管理，打造平安和谐医院。坚持安全工作常抓不懈。由后勤科每天定时对全院范围进行巡查，定期检查院内消防安全设施并及时更换，积极落实门卫兼保卫的工作要求，每周召开一次安全专题会议，每月开展一次安全隐患排查，层层夯实安全管理责任。（4）严格规范公物财务管理进一步建立健全后勤管理规章制度。定期对医院资产进行了摸底清查，所有资产全部登记、建账。同时按照财政部、卫计委有关要求，严格执行财经纪律，规范财务管理，坚持民主、透明、规范、节约的原则，医院管理日趋完善。二、取得的主要社会效益和经济效益一年来，在全体干部职工的共同努力下，医院各项工作取得了进一步发展。医院的门诊量逐年上升，公共卫生工作不断进步，完成了辖区居民健康档案建档目标和慢性病档案建档目标，医师签约数量稳步提升。在区卫健局的公卫考核中逐步前进。医院下辖11个社区，4个城中村，管辖人口61000人。累计建立个人电子健康档案53091份，建档率达87%，更新核查档案10712份，更新率为20.17%。重点人群签约8720人，增值服务签约368人,增值服务减免费用21303元。本年度高血压新增随访14340余人次，糖尿病新增随访4422人次。高血压累计建档4127人，规范管理人数2483人，规范管理率60.16%，血压控制人数1843人，控制率45.38%。糖尿病累计建档1240人，糖尿病规范管理人数755人，规范管理率60.89%，糖尿病血糖控制人数498人数，血糖控制率40.16%。对于建档的慢性病患者由专人定期进行随访指导，在慢病管理中，利用重大卫生宣传日，举行多种形式的宣传活动，并且不定期下社区进行慢病知识讲座，为辖区居民免费测血压、血糖。65岁及以上老年人共体检3655人，开展中医体质辨识4437人，在体检的同时开展疾病预防、自我保健和自救他救的健康教育指导。65岁以上老人中医药健康管理人数4437余人，管理率66.8%；0-36个月儿童中医药健康管理人数1644余人，管理率67.8%；对高血压1483余人，2型糖尿病562人进行了中医药健康指导。同时在健康教育、传染病管理等公共卫生服务项目中也加入相应的中医药内容。全年报告传染病14例，食源性疾病报告0例，报告及时率100%；累计监测流调传染病479例，其中手足口病31例，处理手足口聚集病例3起；完成门诊患者hiv抽血筛查1203人份。对辖区2家娱乐场所进行干预8次、干预人数176人次、对从业人员50人进行了HIV检测。全年肺结核报告无转诊无漏报现象，推荐可疑转诊结核病128例。截止2022年12月31日，共追踪病人46人，追踪率100%，到位率100%。规范管理结核病人20例，患者能按时服用、痰检，规范管理率100%。全年管理0-6岁儿童6703人，其中0-3岁儿童2571人，进行儿童体检10000余人次；完成新生儿家庭访视890人次。全年建卡办证884人，预防接种33600人次，各类基础疫苗接种率均达95%以上。同时对辖区适龄儿童计划免疫接种率进行调查，发现问题及时解决。全年管理孕妇386人，产妇890人，其中高危孕产妇235人，孕产妇系统管理率100%。发放避孕药具，共提供咨询服务360余人次。全年对辖区内医疗卫生单位、黑诊所、机关单位的二次供水、废物处理、饮食卫生以及公共场所卫生等进行巡查、监测、宣传、培训等，共巡查驻地单位90余家，对辖区反复巡查30余次，覆盖率100%。三、目前医院存在的问题是：1、在医院常规的管理和落实上，创造性还不够，需要创新并形成自己的特色。尽管保留了医院传统特色科室，但是基本医疗力量薄弱，无法满足群众需求。2、人才断档严重，技术能力欠缺。单位十多年未有新鲜血液输入，原有人员年龄、技术均老化；近两年新进人员没有临床经验，还需要一个锻炼成长过程。四、整改措施1、关于进一步强化日常管理和院内培训。定时组织全体技术人员进行专业技术知识能力的学习，不断增强服务能力；同时加强思想道德教育，促进干部职工依法执业，文明执业的意识。2、充分发挥医联体作用，采用送出去的方式培养新人。利用医联体内部有利机制，安排近两年新入人员轮换到上级医院进修学习，提高他们的临床服务技术能力。3、关于绩效奖惩的规范和加强。不断优化绩效管理工作，建设一套切合实际，规范科学的管理体系。严格按照指标要求，充分发挥全体职工的积极性，促进医院各项工作不断提升。五、下一步工作计划1、不断强化服务理念的引领作用，注重医院内涵发展。利用院长办公会、行政班子会以及全院培训的时机，进一步加强对为民服务理念的深入分析和思考。建设院内图书馆、职工之家，不断丰富职工的文化生活。2、积极与街道办事处和社区居委会联系，按照公共卫生工作要求，定时深入社区、深入居民，为居民提供健康知识和防病保健的宣讲、义诊。充分发挥社区卫生机构的服务职能，为辖区居民提供便捷、有效的医疗保健卫生服务。3、通过院内培训和医联体内进修学习，促进卫生技术人员成长。利用医联体内部免费进修学习的有利机制，安排近两年新入人员轮换到上级医院进修学习，提高他们的临床服务技术能力，促使我院基本医疗服务能力不断提升。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 执业许可证：PDY10137161010211B1001有效期：2023年3月31日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |