首页> 年度报告>长武县> 长武县亭口镇初级中学

长武县亭口镇初级中学

发布时间: 2023-03-21 10:22
单位名称 长武县亭口镇初级中学
宗旨和业务范围 实施初中义务教育,促进基础教育发展。初中学历教育。
住所 长武县亭口镇街道
法定代表人 高前进
开办资金 322万元
经济来源 全额拨款
举办单位 长武县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
351.73万元 358.09万元
网上名称 长武县亭口镇初级中学.公益 从业人数  34
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记范围开展活动一年来,我校在上级教育主管部门的领导下,解放思想,实事求是,与时俱进,进一步贯彻以人为本的教学思想,规范教育管理,深化教育改革,推进教育创新,提升教学质量。我校教师郭丽娟、崔晓梅、朱静妮等老师在省市县等各级各类教育教学活动中取得不俗的成绩。学校管理就是对人的管理,学校确立了校长总指挥--各领导包抓教研组--政教处教导处全面负责--班主任包班---任课教师全员配合”的责任链,在全校教职工的共同努力下,显示出学校管理得心应手,校园面貌日新月异,教育教学质量稳步提高的喜人景象,实现了学校工作齐抓共管的良好局面,较好地完成了学期初预定的工作目标。一、主要业务活动1、强化师生德育建设工作,夯实和谐向上的思想基础。继续狠抓师德师风和行风建设,召开座谈会,主动接受社会各界监督。营造和谐的教育软环境,大力倡导爱岗敬业、无私奉献、艰苦奋斗、全心全意为学生服务和依法执教精神,坚决反对乱收费、乱订资料,体罚和变相体罚学生的行为。高度重视对学生进行思想道德教育,长期有效地发挥德育教育主阵地作用,把思想教育渗透到课堂溶解于平时。充分利用班会、课堂宣传教育,提高学生的思想认识,帮助他们树立正确的人生观、世界观、价值观、荣辱观。学校对各年级未成年人思想道德建设均有不同的侧重点,初一年级注重《初中生日常行为规范》为载体的养成教育,初二年级以爱国,爱劳动,爱科学,爱学校,爱学习为载体的“五爱”教育,初三则是以树立正确的人生观,价值观,世界观为载体的前途理想教育,使未成年人思想教育,层次分明,实效性强。2、认真抓好安全工作,确保师生人身安全。学校一贯认为学校安全工作来不得半点失误,我们加大对安全落实检查力度,对教学设施、男女生宿舍进行多次检查,发现问题,及时解决。认真贯彻学校大门、学校宿舍门关锁的规定。本期学校宿舍门统一由学校安排值班人员关锁,确保上课时间宿舍不留人、入不了人。同时门卫增加到两名保安,并加强门卫的责任感,认真落实门卫制度和履行职责。班主任加强对学生出勤的检查,凡未经请假未到校的学生立即于学生家长联系。加大对安全工作的宣传力度,尤其强调学生往返校园的路途安全,住校生的钱物及乘坐交通工具的安全,确保了本学期无重大的安全事故发生。每天晨训时间由班主任对前一天本班纪律安全进行点评,每天下午放学前五分钟由班主任对全班学生进行安全教育,每周五大课间由政教处对全校学生进行安全教育。每周一由值周老师和学生会对各班纪律安全进行点评。3、狠抓教学常规管理,加大检查力度,注重教师培养,教师业务水平进一步提高。教育质量是学校的生命线,而质量来源于严格规范的管理,严格规范的管理更是提高办学质量、办学水平和效益的根本保证。本学期学校管理突出以制度管人,从教学副校长亲自抓毕业班教学做起,科学解决常规工作中存在的弊端,为形成良好的教学秩序做出保证。这一学期,改革了僵化的常规管理,激活管理思维,重点放在抓教师的听课、教师课前的准备、作业的批改上。对教师常规检查从量过度到质,向管理要质量,向管理要效益。依法执教,开足课程。学校根据上级相关部门的政策法规,按课程方案开齐课程,开足课时,地方课程、音乐、体育、美术、劳动技术均按照相关要求开齐开足。继续加大对骨干教师的培养力度,为教学注入新鲜活力。本学期我们组织六名骨干老师外出培训。骨干教师是学校的财富,也是课程改革的中坚力量,所以我们把对骨干教师的培养作为校本培训的着力点,由此来带动学校工作的全面开展。为了使他们更快的适应新课程,更好的作出示范带头作用,在日常工作中积极鼓励教师勇敢的走出去,参加各种学习和竞赛活动,并确保教师外出学习的资金投入。骨干教师是我校教育教学工作的领头雁,影响、带动教师群体,达到相互促进相互提高的目的,从而使教师主动去适应素质教育的要求。结合实际情况,扎实的开展校本教研活动。我校以学年组为单位分为七年组、八年组、九年组三个教研组。按照校本教研的基本程,序就是一位老师提供一堂活生生的课,然后进行评课活动。评课过程中首先是授课老师说课,然后是同伴互助,接下来是专业引领,最后是一个活动总结。我校加强了对校本教研工作的领导。首先,规范制度,落实责任。校长、副校长、教导主任必须亲自参加每个教研组的教研活动,认真整理听课记录,并发表自己的见解。每个教研组实行组长负责制,提供教研计划,以月为单位提交阶段性的教研总结,,并且组织本教研组的教研活动。其次,群策群力,体现我校的校本教研的特色。总结以往的经验,结合我校实际,我们经过全体教师的不断的探索,我们对以往的校本教研有所突破。我们的校本教研增强了预设性,由教研组的全体成员设计一堂理想的课堂,然后按照设计的思路教学,把课堂的实际效 与预设效果进行对比研究,从中总结经验,找出不足,从而指导本学科的教学工作。可以说,我们的校本教研从设计思路的一开始就集中了组内同志的力量,,提高了课堂的质量。再加上在教研活动中有其他教研组和领导的参与评课,提高了我校校本教研的质量,同时也提高了我校教师的专业素质,。教育教学管理稳扎稳打,狠抓常规。坚持领导班子值班制度.值班领导要早于教师到校时间,保障一天工作的顺利开展。教学要做到定期不定时的检查,每次检查有记录,有总结,在期末进行总评,并纳入教.师年度考核、评先评优之中。活跃教职工文化生活,增加教职工的归属感。我校利用教师节、中秋节、元旦等节假日由工会牵头组织进行教师节慰问、趣味运动会等活动,凝聚师心、学心,增加教职工的凝聚力和归宿感。4、做好防流控辍工作,坚决完成上级的任务本期防流控辍工作取得可喜成绩。我们劝返流失学生7名,送教上门1名。二、取得的社会经济效益一年来在全体教职的努力下,学校各项工作取得了长足发展,教育教学质量得到进一步提升,受到社会各界好评。三、存在问题和改进措施存在问题:1.学生校外学习环境差,学习主动性不高,家长对子女管理不够位;2.教师队伍中,个别教师思想不到位,教学热情不高;3.校园面积小,学校设施有待完善。改进措施:1、关于进一步改善办学条件的问题。学校功能部室设置不全,学校将根据陕西省中小学实验仪器配置要求,争取资金投入,足量配置实验仪器和药品。学校将加强对理、化、生的实验课教学,。2、关于教育教学工作的规范和加强。学校不断优化教育教学工作,建设一套切合实际,规范科学的管理体系。严格按照指标要求,开齐开足课程,丰富校园生活,不断提升学生的综合素质和能力。同时不断细化处室职责,夯实任务,规范管理。四、下一步工作打算1.财务方面严格执行国家的财务制度,坚持执行上级规定的收费标准,不乱收费,严格实行收支两条线,精打细算。做好学校的一切经济收支、往来账目的结报、核算,及其他相关的统计、调资、公积金、各项保险、发放、申报、年审、变更等等有关事项、年度的预算和决算及编制说明。在经费使用中,分轻重缓急,尽可能的合理安排。2.加强对固定资产的管理,做好财产登记工作,定期对校产进行清理与核对,按时完成上级布置的清查与资料上报。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况