黄河上中游管理局黄河服务中心
发布时间：
2023-03-21 10:01
| 单位名称 | 黄河上中游管理局黄河服务中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为机关办公与职工生活提供后勤服务。局机关水、电、暖、气、职工食堂、医疗保健、环境卫生、车辆管理、通讯等后勤服务；局机关房地产管理；机关治安保卫。 | |
| 住所 | 西安市凤城三路200号 | |
| 法定代表人 | 石勇 | |
| 开办资金 | 1010万元 | |
| 经济来源 | 举办单位部分拨款 | |
| 举办单位 | 黄河水利委员会黄河上中游管理局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 934.1万元 | 934.68万元 | |
| 网上名称 | 黄河上中游管理局黄河服务中心 | 从业人数 21 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 按照《事业单位登记管理暂行条例》和有关规定，规范使用印章、证书。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，黄河服务中心在黄河上中游管理局党组的坚强领导下，克服诸多困难，围绕中心服务大局，立足工作实际，不断增强服务意识，提高服务质量，较好地完成了年度目标任务，现总结如下。政治思想建设情况学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想、新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，学习宣传贯彻落实党的二十大精神，深入开展“作风建设年”活动，寻找差距，改进作风。加强政治建设、思想建设，坚定理想信念，增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，牢记“国之大者”，严格遵守政治纪律和政治规矩；强化主体责任，切实履行党风廉政建设要求，带好队伍，管好人员，增强后勤服务意识，为职工做好事、解难事、办实事。二、全面完成重点工作任务（一）狠抓疫情防控，确保机关及家属区安全。认真落实属地疫情防控要求，做好疫情防控相关工作。在局东郊北院和南院封控管理期间，黄河服务中心职工在数据统计、环境消杀、安保服务、生活物资配送等方面的辛勤付出，受到各住户的一致好评。节约型机关建设全面完成。按黄委安排，完成节约型机关建设任务，机关面貌和服务功能得到提升，建设成果惠及全体干部职工。（三）强化后勤保障，提高服务质量1、完成基础设施改造及日常维修。组织完成裙楼屋面排水槽维修工程；对部分住宅楼屋面进行了紧急维修，确保雨季排水通畅。强化特种设备规范管理，定期对特种设备进行维修保养和年检。及时对水电管网、暖气管网、消防设备进行维修检查。维修院内停车场、西大门等多处开裂、塌陷路面，更换了部分办公室破损纱窗，全年零星维修300余次。节约开支，职工自己动手完成东郊南院室外电网、空开、照明线路整修、北院过高树木修剪，消除了安全隐患。绿化美化环境，助力精神文明创建工作。督促外包服务公司按合同约定做好绿化保洁工作；对院内绿化苗木做好日常养护；安装了智慧喷灌设施，实现了手机远程控制和节水浇灌；认真做好垃圾分类、清运工作。3、职工食堂管理。坚持每周精心编制食谱，加强对食堂采购、验收、报销及日常精细化管理及监督，确保食品卫生安全。4、强化安全保卫，实施综合治理。严格落实门卫值班制度，安装了人脸识别系统，严格出入人员及车辆登记管理；组织开展防汛发电应急演练和消防演练活动;经过多次与交警部门协商，局机关北门设置了禁停标识，保证了车辆和行人安全。注重与辖区街道办、派出所等单位的沟通衔接，创造了良好的外部环境。5、公务车辆管理。按照八项规定和机关车辆管理制度要求做好车辆日常调度、单车核算、维修保养、审验等管理工作，强化驾驶员安全服务意识，保障了局各项业务用车。6、开源节流并重，拓展经济创收渠道。加强东郊房屋租赁管理，按时收缴房屋租金。三、存在的主要问题（一）经费缺口大，保障机制不健全。黄河服务中心经济收入来源有限，支出费用压力较大，经费保障机制有待健全。（二）部分设施设备老化，亟待维修改善。东郊两院基础设施严重老化，水电暖设施经常出现故障；北郊院内水暖管网严重老化，经常出现爆管现象，亟待更新。四、2023年重点工作计划（一）继续做好新冠肺炎常态化疫情防控工作。（二）做好各项后勤保障工作，确保机关有序运行。（三）加强职工食堂、公务车辆、房屋租赁管理。（四）完成其他临时性工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |