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靖边县第十六幼儿园

发布时间: 2023-03-21 09:56
单位名称 靖边县第十六幼儿园
宗旨和业务范围 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育;幼儿教育。
住所 靖边县新区惠民苑小区南门内
法定代表人 李刚
开办资金 1132万元
经济来源 全额拨款
举办单位 靖边县教育体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
101.9万元 82.24万元
网上名称 靖边县第十六幼儿园.公益 从业人数  25
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年度,我单位在教育局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、开展的主要工作1.保育教育坚持一个“新”字。本年度在做好常规工作的同时,开展了大量的园本创新工作。完成了YY园本课程实施方案。确立了活力、表达、交往、创造、探究的课程目标,以南师大小袋鼠课程是蓝本课程,对其主题进行深度研讨,开展课程园本化工作。并结合幼儿园文化发展理念,将其中的部分主题进行课程园本化研究,确定了《盖房子》、《动物朋友》和《快乐工作达人》三个主题。在运动活动,生活活动和学习活动中,培养孩子强健体魄、健康智慧,独立自主、文明崇美,兴趣盎然、永葆好奇的个性发展。形成YY有“画”说、YY之音、节日触情、文化润心、声声入耳、创意空间、童心世界等特色课程;加入两球一操补充课程,将食育健康、良田美景和果实家园纳入选择课程,正在形成完善的课程审议和课程评价制度,全力保障幼儿发展。2.卫生保健坚持一个“实”字。面对防疫当前,任务艰巨的卫生保健新要求,我园坚持一个“实”字。如实制定各类防疫计划、预案;如期开展晨午检、班级巡检、幼儿、教职工体检和健康排查;如数配足幼儿生活用品;定期开展消毒、通风和健康教育活动等,确保师幼的在园安全。3.儿童发展坚持一个“乐”字。一是以幼儿为中心。用儿童视角去构建幼儿成长的乐园,依据《指南》,依托家园,基于幼儿布局园所,建设部室,构建活动,充分挖掘孩子的成长潜能,捕捉幼儿的成长瞬间,实现幼儿的成长目标,本年度,孩子们设计了第一届狂欢月的各个主题游戏活动,第二届YY运动会,每月的庆生会和区域活动。让孩子们在美好的童年画布上描绘着独特的记忆空间。二是以养成为根本。充分让孩子做自我生活活动的主人,运动活动的参与者,学习活动的见证者,区域、部室等活动的创造者,坚持一日生活皆教育,持续培养幼儿良好习惯的养成。三是以游戏为方式。遵循成长规律,以乐激趣,乐知乐思,乐中探究,杜绝小学化倾向,每天以游戏化的方式落实集体活动、区域活动、室外活动和部室活动,让孩子在游戏中得到参与、倾听、表达、欣赏能力的锻炼。4.园务管理坚持一个“细”字。在新的发展周期,随着幼儿园的发展,本年度,我们进一步细化和补充了相关规章制度,确保Y文化发展有制度保障;明确了各级责任担当,做到事事有人做,人人有事做;配齐了岗位人员,吸收新鲜血液,调动青年教师的工作积极性;规范化园务管理,落实“三重一大”集中商议,事关发展吸纳教师参与,归口管理听取基层意见等方式。5.安全建设坚持一个“常”字。安全是幼儿园的生命线,也是办园的首要目标。我园形成了安全教育、安全演练和安全宣传的管理模式,本学期重点在物防上进行了补充,在人防上进行了调整,在技防上进行了提升,在教育上进行了点面结合,开展月月有主题,周周有教育,天天有强化。6.后勤管理坚持一个“勤”字。后勤工作是幼儿园的基础,我园的后勤工作处处绽放着幕后的精彩,不断得到提升,亮点纷呈,本年度体现在:一是顺利完成了幼儿园文化建设的保障工作;二是圆满完成了九建投资建设的协调工作;三是有力保障了防疫、安全、保教保育各项常规工作;四是严格执行了膳食的安全、规范和创新工作;五是及时开展了自我提升,优化服务,事事落实的本质工作;六是实时开展厉行节约、反对浪费的垃圾分类区域建设和主题教体育活动工作等。7、财务管理坚持一个“准”字。坚决执行科学规范的财务管理制度,让每笔支出有政策可依,有园内申请,有主管审核,有民主决策,让每分钱花在幼儿园的建设上,用于提升办园品位。二、取得的主要社会效益和经济效益本学年,幼儿园被陕西省教育厅认定为“陕西省学前教育试点示范基地”,被靖边县教育体育局评为“2022年度目标任务考核先进集体”。我园王咪被评为师德标兵,李霞被评为模范教师;郝艺超微课大赛荣获市级二等奖;张巧芬、杜夏雨荣获县级保育员大赛二等奖;张娇微课大赛荣获县级一等奖;郑欢欢微课大赛荣获县级二等奖。三、存在的主要问题及改进措施由于我园建园时间短,各项工作刚刚起步,虽然整体框架初步建成,但存在较多不足和问题。(一)区域、部室改造升级;(二)队伍年轻,工作经验不足;(三)精细化管理还需再提升;四、下一步工作计划(一)主要任务1.注入文化内涵,形成常态,让管理人本化。(1)强化法治意识,规范办学、民主管理,不断完善制度建设。(3)优化秩序,工作进入新常态。一是优化服务保障秩序,严格执行即定的制度。二是优化安全管理秩序,形成严格的安全保障制度。三是优化各部门周、日工作秩序,为课程建设这个核心工作服务。四是优化每学年大型活动秩序,形成常态。五是优化管理秩序,规范各类活动程序。(二)重点工作1.着重研讨园所文化下的各类活动。2.新建两个功能部室和会议室。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 2022年我园被陕西省教育厅认定为“陕西省学前教育试点示范基地”。我园被靖边县教育体育局评为“2022年度目标任务考核先进集体”。
接收捐赠资助及使用情况