铜川市耀州区城市管理执法大队
发布时间：
2023-03-20 15:13
| 单位名称 | 铜川市耀州区城市管理执法大队 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责城市市容市貌、城市秩序管理工作。负责城市规划区内城市管理综合行政执法工作 | |
| 住所 | 铜川市耀州区药王路2号 | |
| 法定代表人 | 程三全 | |
| 开办资金 | 20万元 | |
| 经济来源 | 全额预算管理 | |
| 举办单位 | 铜川市耀州区住房和城乡建设局(区人民防空办公室区城市管理执法局) | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 12.33万元 | 812.65万元 | |
| 网上名称 | 铜川市耀州区城市管理执法大队.公益 | 从业人数 63 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。严格执行条例和细则，全年无变更。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，在区委、区政府的坚强领导下，我局坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，认真学习贯彻落实党的十九届六中全会和党的二十大、党的二十届一中全会精神，落实区第十六届党代会第二次会议精神，围绕建设“高质量产业聚集地、现代化生态康养城”，争创全省“十强区”目标，以市容秩序和环境卫生综合整治为抓手，按照“抓班子、带队伍，树形象、创特色，求突破、谋发展”的总体工作思路，紧扣“树立服务理念、构建和谐城管”主题，深入推进城市管理联合执法模式，不断创新执法方式，转变工作作风，加大执法力度，狠抓任务落实，城区环境卫生脏、乱、差的问题得到了明显改善，影响市容市貌的“八乱”现象得到了有效遏制，城市管理执法整体水平得到显著提高，为全区经济社会持续快速发展营造了良好的城市环境，市民的获得感、幸福感和安全感得到增强。现就我局2022年城市管理执法工作总结和2023年工作计划汇报如下。一、主要开展的业务活动情况：1、扎实推进全面从严治党。围绕“抓班子、带队伍、促发展”的工作思路，结合工作实际，坚持“思想引领、学习在先”，以党支部理论学习中心组和党员理论学习为主要内容，在学懂弄通做实上下功夫。牢固树立“四个意识”，切实增强“四个自信”，忠诚捍卫“两个确立”。坚持每周一、三、五学习，每次集中学习不少于一小时。2、不断加强意识形态工作。认真履行班子集体意识形态工作主体责任，落实党支部书记抓意识形态第一责任人责任，党支部专题研究城管系统意识形态工作，班子成员各负其责，将分析研判意识形态领域情况纳入重要议事日程，将班子成员意识形态工作责任制落实情况作为述职考评重要内容，确保意识形态工作责任落实落地。3、巩固拓展脱贫攻坚成果，实现与乡村振兴有效衔接加快发展乡村产业。协助包抓村持续推进脱贫群众产业就业基础，推进石柱镇上龙村做强做优苹果产业，瑶曲镇贾曲河村产业发展“五个一”工程提质增效，开展“七一”走访慰问活动，宣讲红色故事，传承红色基因。激发精神文明内生动力，开展文明乡村创建活动，推进包抓村移风易俗，推动形成良好村风、良好家风、淳朴民风。加强生态环境保护。协助做好面源污染防治，加强土壤污染、地下水超采、水土流失等治理和修复。二取得的社会和经济效益：1、强化举措，提升管理执法工作质效。按照市区城管执法局的工作部署和《铜川市城市管理执法系统2022年春季军事比武活动》方案要求，组织人员开展以队列训练为主的春训大练兵活动，以崭新的队伍形象参加市支队组织的城市管理执法能力军事大比武。在训练过程中，队员克服各种困难，发扬耀州城管“特别能吃苦、特别能战斗、特别能担当”的精神，身姿矫健，气宇轩昂，英姿飒爽。严格遵守队列队形纪律，认真完成立正、稍息、停止间转法，跨立、敬礼等训练内容，服从命令，听从指挥，坚持高标准、严要求，确保动作规范、队形步调一致、着装仪容良好。大力弘扬“勤快严实精细廉”作风，查纠“庸懒散慢虚粗”等形式主义、官僚主义，内强素质，外树形象，锤炼作风，增强本领，争创一流，团结干部职工.2、宣传造势，营造生活环境工作氛围。采取进街区入门店口头讲解、发放宣传单、商户微信群发布的形式，广泛宣传城市管理法律法规，解读涉及门店的新版《国家卫生城市标准》《城市容貌标准》及《创建国家文明城市实地点位考核标准》，树立市民“创建为民、创建靠民、创建惠民”理念和城市管理意识，倡导文明健康的生产生活习惯，引导社会各届人士关注、支持、参与城市管理工作，形成了“全民参与，巩固提升国卫，美好城市共建共享”的强大社会舆论氛围。通过耀州电视台、铜川日报、铜川视野等对城市“地摊经济”和“夜间经济”进行宣传报道，推动复工复产，打造城市亮点，树立城市新形象。3、集中力量，推进市容环境卫生综合整治。以美化城市空间、序化市容市貌、净化城市环境为重点，开展市容环境卫生综合整治活动24次，重点对一店多牌、户外广告、乱贴乱画、出店占道经营和门前三包责任制落实等问题进行专项整治，共沿街排查门店近2000余户，补发门前三包责任牌150余张；发放商户、业主“告知书”280份；清理“一店多牌”80家、更换新破旧门头牌匾150余块；清理橱窗和门柱立面乱贴乱画1750余处；治理出店、占道经营473家；清除横幅、布幔150余条；开展校园周边专项整治，采取定点值守、机动巡查、集中整治相结合的方式，对各学校周边存在的占道经营、占道装修、乱拉篷伞、乱散发及乱张贴小广告等乱象进行“拉网式”整治。共规范出店占道经营35家、流动摊贩79家，规范非机动车乱停乱放160余辆。4、完善考核机制，强化清扫保洁和公厕管理。一是不断完善保洁考核机制。进一步理顺保洁问题交办、认领、整改、回复“链条式”处理机制，提升反应速度、提高处置效率，形成了切合实际、操作性强的环卫保洁考核机制。二是继续深化市场化运作模式。严格落实对启德公司日检查、周考核、月评价制度，采取“冲洗扫”组队作业和“机扫、人保、洒水、除尘”相结合的环卫保洁方式，实现“深度洁净”。三是扎实开展城镇环境卫生整治。持续开展城镇环境卫生综合整治活动，抓好城区、锦阳新城、城郊结合部、210国道沿线等重点区域、路段环境卫生的监督管理，健全完善城市管理长效机制，坚持每月至少对各镇办整治工作进行一轮督查，每季度进行一次通报，年终考核排名，使城镇环境卫生整治工作取得实效。四是狠抓治污降霾工作。依法推进“治污降霾、保卫蓝天”行动，做好城区洒水压尘及重污染天气应对各项工作，持续加大清扫保洁、垃圾收集清运监管力度，提高垃圾无害化处理率和机械化清扫率，定期组织开展“洗路、洗树、洗桥、洗护栏”行动，采用机扫、冲洗、喷洒相结合的联合作业方式，清洗各类基础设施。健全重污染天气应对机制，完善工作预案，及时应对重污染天气。5、开展全区停车收费腐败问题专项治理巩固深化工作。为巩固深化全区停车收费腐败问题专项治理成果，提升停车管理水平，切实解决群众反映强烈突出问题，治理微腐败，方便服务群众，不断优化区域停车环境。6、做好疫情防控环境保障工作。一是加强干部职工新型冠状病毒感染的肺炎的疫情宣传，做好消杀、登记、测温等常态化疫情防控工作。二是按照《铜川市耀州区疫情防控期间环境卫生整治方案》要求，开展“冲街面、洗立面、净墙面”城市大清洁活动。7、开展城市管理进社区,服务群众面对面活动。积极与办事处、社区对接，崇德社区、东站社区“城市管理进社区”工作室已挂牌成立，制作公示牌，悬挂工作制度，公开服务治理内容和区域负责人信息，同时为工作室配备了办公桌椅、电脑、饮水机、冷风机等设施，方便执法人员办公。三、存在的问题：2022年，我们的工作虽然取得一定成绩，但还存在一些问题及不足。宣传力度有待提升。城市管理相关法律法规宣传力度欠缺，部分市民素质不高，对城市管理职能不配合、不支持，管理难度大反弹快，没有真正形成人民城市人民管的良好氛围。干部职工队伍不能适应目前工作的需要。目前我局在岗人员年龄结构总体偏大，而且女性和临退人员较多，职工工作激情不高造成城市管理执法后劲不足。城市管理长效机制的建立还需不断探索。执法相关法律保障机制不完善，执法方式单一、无行政强制力。四、改进措施：加强城管执法队伍建设。转变工作作风，推进文明公正执法，提升依法行政水平。五、2023年度工作计划：1.重点工作：一是加强城管执法队伍建设，转变工作作风，推进文明公正执法，提升依法行政水平。二是持续开展市容环境卫生综合整治。督促启德公司提升城市保洁质量，提升机械化、精细化水平,抓好城区、城郊结合部、镇区、210国道沿线等重点区域、路段的环境卫生的监督管理，完善城市管理长效机制。加强城市十乱治理，清除城市乱象，营造干净、整洁、有序的城市环境。三是加强城镇环卫工作。统筹做好垃圾收集、转运、分类和处理设施建设，提高机械化使用率和智能化水平，提升生活垃圾减量化，资源化和无害化处置能力，推进城乡环卫一体化运营服务增效和监管水平的全面提升。完善城市垃圾收集、压缩、转运机制，加快推进垃圾分类。继续深入推进餐厨垃圾统收统运，进一步规范处理工作。四是强化城市管理联合执法。深入推动“城警”联动机制，坚决打击私搭乱建、乱停乱放、建筑垃圾乱堆乱倒等行为。五是加快建设数字化城市管理平台。推进城市管理数字化、精细化、智慧化，促进多部门公共数据资源互联互通和开放共享。六是完善城市治理方式。建立健全区、镇办、社区管理网络，科学划分网格单元，将城市管理、社会管理和公共服务事项纳入网格化管理。依法规范公众参与城市治理的范围、权利和途径，畅通公众有序参与城市治理的渠道，形成多元共治、良性互动的城市治理模式。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |