单位名称 | 留坝县供销合作社联合社 | |
宗旨和业务范围 | 服务“三农”,对全县供销社履行、协调、监督、服务、教育培训职能。 | |
住所 | 留坝县紫柏街道办体育路中段 | |
法定代表人 | 谭晨曦 | |
开办资金 | 46万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 留坝县人民政府 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
46.88万元 | 46.88万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 6 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和《实施细则》的情况;12月12日办理法人、住址变更事项1次,法定代表人由蒋一丁变更为谭晨曦,住址由留坝县城关镇老街43号变更为留坝县紫柏街道办体育路中段。 | |
开展业务活动情况 | 一、2022年业务工作开展情况2022年,我县供销社始终以密切与农民利益联结为核心,以提升为农服务能力为根本,牢记为农服务根本宗旨,紧扣年度重点工作任务,全力以赴抓落实,完善体制机制,推进联合合作,切实提高为农服务能力。1.坚持周一例会集中学习制度,全年共组织开展集中学习32次。同时,结合干部作风能力建设年活动,不断丰富和拓展学习内容,教育引导全体党员进一步坚定“四个自信”、增强“四个意识”、做到“两个维护”。2.精心组织开展每月主题党日活动,按要求落实“三会一课”制度,扎实开展支部书记讲党课活动。同时,按时足额收缴党费,党支部书记先后与4名党员开展谈心谈话6次。认真落实关心关爱机制,在建党节、春节等重要时点,对4名离退休老党员进行了全覆盖慰问。3.按要求完成了党支部书记改选工作,按照县委组织部关于清查整治突出问题规范党务工作的通知要求,结合党员队伍现状,对支部工作分工进行了优化调整,切实增强了支部工作合力。深入开展“五星创建、双强争优”活动,结合供销工作实际,制定实施方案,明确路线图,打造形成了“供销心向党,服务助三农”特色党建品牌。4.认真履行管党治党政治责任,制定了年度党风廉政建设主体责任清单,落实落细“一岗双责”,坚持把党纪法规纳入党员学习教育范畴,通过典型案例剖析,不断强化党员干部思想警示,真正做到了抓早抓小、防微杜渐。扎实开展清廉留坝建设,组织全体干部紧扣干部作风存在的突出问题,对标对表抓自查、全力以赴抓整改,营造了风清气正的良好环境。5.将为农服务中心建设作为年度书记示范项目,在项目推进过程中,按照试点先行、示范引领的总体思路和县委要求,积极克服时间紧、任务重、资金少等困难,投资30余万元,集中1个月时间建成了火烧店镇为农服务中心。积极争取省市供销主管部门的支持,组织实施了马道镇为农服务中心建设,目前已完成房屋屋面维修工程,待门面房解除租约后将组织实施屋内规范化建设。6.坚持开放办社理念,因地制宜加快村级供销社、综合服务社、农民专业合作社建设,全年新建基层社4个,改造提升薄弱基层社1个,新发展专业合作社3个,改造经营服务网点3个,创建三星级以上农村综合服务社1个,提升改造基层社2个,建成便民果蔬店2个,完成再生资源回收中心1个,回收点17个,土地托管3.25万亩,超额完成任务,组织参加市级以上供销系统农副产品推介展销会6次,有力提升了留坝农产品对外知名度,进一步拓宽了销售渠道。7.扎实做好包联村巩固衔接工作,常态推进“进知解”活动,坚持每月到村对包联的94户群众开展入户走访,通过深入宣讲政策、解决突出问题、强化返贫监测,有力提升了群众满意度。认真履行联楼包户职责,对负责的4栋69户县城居民,按时按要求开展入户走访、政策宣讲、疫情防控、环境整治等工作。8.结合干部队伍现状,及时调整了领导干部分工,将市社下达的年度任务和县委、县政府部署的重点工作,逐项进行分解落实,实行清单化管理和月调度机制,形成了人人肩上有担子、个个头上有责任的良好格局,确保了年度重点任务有力、有序、有效落实。9.针对供销系统遗留问题多、安全隐患大的实际,认真分析研判,主动协调解决,妥善解决了江口供销社干部职工诉求等遗留问题。从严落实安全生产责任,结合房屋安全隐患排查整治,扎实开展隐患排查,按照“一房一策”的原则分类开展安全隐患整治。多方筹措资金5万余元,聘请有资质的专业鉴定公司对全县4处6栋供销系统公建房进行安全鉴定,真正做到了防患于未然。10.着力在盘活供销系统闲置资源上用心用力,对全县供销系统现有资产人员、运营情况、遗留问题等进行全面摸排,建立了工作台账,对摸排的10900平方米土地和5740平方米房屋,采取先易后难、分类施策、示范引领的办法,制定了切实可行的资产盘活方案。二、取得的主要社会效益1.目前已完成县供销联社理事会更名工作,组建成立了正科级建制的监事会,待县委人员配备到位后即可召开社员大会,完成“三会”体制改革,为推动留坝供销工作高质量发展奠定了坚实基础。2.积极争取市县两级专项资金40余万元,创近年来县供销社争取项目资金支持之最。高标准建成了全县首家镇级为农服务中心,创新设置农用物资供应、日用百货销售、农特产品展销、农业技术服务、电子商务服务、便民咨询服务六大功能区,使为农服务中心真正成为助力乡村振兴的有效载体。目前,火烧店镇为农服务中心共经营农资、百货、农特产品1000余种,全年实现销售额150余万元,先后为辖区群众和来留游客提供服务咨询600余次。3.创新提出利用营盘村原闸口石供销社现有资产打造留坝供销·宿的思路,得到了县委、县政府主要领导充分肯定,目前项已完成前期谋划和协议签订,待营盘街区总体规划编制完成后即可组织实施。与此同时,积极与县“两山公司”合作,就盘活供销系统闲置资源达成了初步合作意向,下一步将着力在探索两山转化与供销改革融合发展上开辟新路径、实现新突破。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题:干部队伍严重老化。目前县社6名在编在岗人员中50岁以上的4人,基层社现有的15名在岗人员,都将面临退休,现有干部队伍已经无法适应新形势下供销工作新要求。资产盘活难度较大。目前,6个基层社资产主要分布在马道镇、武关驿镇、留侯镇、玉皇庙镇和江口镇,现有土地面积10900平方米、房屋面积5740平方米,但由于年久失修,可利用价值不高,且遗留问题较多。综合改革推进不力。“三会”改革仍有差距,目前县社监事会主任尚未配备到位,致使社员大会无法召开,同时,县社没有组建成立运营公司,存在经营无手段的问题。服务水平有待提高。由于基层供销社人员老化,经营服务水平有限,参与为农服务的方法单一、成效还不够明显。改进措施:一是建立动态储备机制,科学规划干部队伍建设,同时建立起干部交流机制、政策激励机制,激发干部队伍活力、提高干部工作热情;二是围绕乡村旅游大力发展旅游服务业,盘活闲置资产;三是对有场地、有资产、无经营的基层社,通过明晰产权、招商引资、共同开发等方式,充分利用基层社的土地房屋资源;四是是对承包或租赁经营的基层社网点,全部纳入供销合作社经营服务体系,加强管理指导,促进规范经营服务。四、下一步工作打算2023年,是认真学习贯彻党的二十大精神的关键之年,更是全面深化留坝供销综合改革的重要一年。县供销联社将按照“三个一”的总体思路,努力推动留坝供销工作高质量发展(“紧扣一个主题,即持续深化供销综合改革;丰富一个平台,即以镇级为农服务中心建设为重点,搭建运行高效的为农服务综合平台;创新一项合作,即积极探索两山转化与供销改革融合发展的新路径。)重点抓好以下四个方面的工作:一是加快推进供销综合改革。在2022年成功争取设立县供销联社监事会的基础上,坚持开放办社理念,积极吸纳有意愿的为农服务经营主体入社,全面完成社员大会、理事会、监事会“三会”体制改革。认真回顾总结过去一个时期全县供销工作的主要做法和成效亮点,深入剖析制约工作中存在的突出问题和短板弱项,精心谋划新时代供销工作高质量发展的方法路径和重点措施,制定出台《留坝县供销合作社章程》,筹备召开全县第一次社员大会,选举产生县供销联社理事会、监事会,为推动留坝供销工作摆脱困境、转型升级、良性发展奠定坚实基础。二是建立健全为农服务体系。认真总结火烧店镇为农服务中心试点建设经验做法,坚持先易后难、稳步推进、以点带面、试点示范的总体思路,抢抓供销系统改革发展面临的有利机遇,积极向省市汇报衔接,争取项目资金支持,按照功能完备、管理规范、服务高效、服务性和经营性并重的原则,紧扣农用物资供应、日用百货销售、农特产品展销、农业技术服务、电子商务服务、便民咨询服务功能定位,2023年重点推进马道镇、江口镇为农服务中心建设项目,逐步构建形成覆盖城乡的为农服务体系。三是创新寻求合作发展路径。抢抓县委、县政府持续深化两山转化的大好机遇,加强与“两山公司”合作,开辟两山转化与供销工作融合发展新路径,重点在三个方面实现创新突破。农产品销售上行方面,充分发挥中省市供销系统线上线下销售平台作用,构建形成供销系统、两山公司、村集体经济发展的有效利益联结机制,实现互利共赢目标;农产品品牌打造方面,以“两山公司”注册的“味道秦岭”地域品牌为基础,融入供销合作理念,整合县域农产品品牌,做特做优购米包地认购、生鲜果蔬配送、农特产品销售三大亮点,打响叫亮留坝农产品品牌;供销系统闲置资源盘活方面,积极与“两山公司”合作,在确保供销系统资产保值增值的情况下,围绕旅游产业发展和“四个一百”工程,着力在民宿开发上找到突破口。四是统筹做好安全稳定工作。在加快推进供销综合改革的同时,牢牢守住安全稳定底线,为推动留坝供销工作高质量发展提供有力保障。安全生产上,一方面,加强对目前开展经营服务的江口、火烧店供销社日常监管,深入开展“放心农资”活动,为广大群众提供质优价廉的农用物资;另一方面,加强对目前停业基层社社有资产日常监测,重点围绕房屋年久失修、安全隐患大的实际,压实扛牢监管责任,坚决杜绝安全事故发生。维护稳定上,针对供销系统干部职工遗留问题,密切关注思想动态,精准审慎化解突出矛盾,2023年力争解决原县生资公司遗留问题,坚决把风险隐患稳控在供销系统内部,确保不出现违规上访问题。在抓好以上四个方面重点工作的同时,县供销联社将坚决落实县委、县政府部署要求,认真履行部门职责,积极参与全县中心工作,全力抓好巩固衔接、疫情防控、支部党建、党风廉政等各项工作,确保全县供销工作在高质量发展道路上行稳致远。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |