单位名称 | 汉阴县人民医院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理,医学教学与研究,保健与健康教育。 | |
住所 | 汉阴县城关镇北城街45号 | |
法定代表人 | 连荣涛 | |
开办资金 | 8518万元 | |
经济来源 | 差额拨款 | |
举办单位 | 汉阴县卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
12075.01万元 | 10906.09万元 | |
网上名称 | 汉阴县人民医院.公益 | 从业人数 714 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。 | |
开展业务活动情况 | 2022年度,我单位在汉阴县卫生健康局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动。(一)全力以赴,抓好疫情防控。作为全县新冠肺炎救治定点医院,我院严格按照中、省、市、县防控政策调整持续完善优化我院新冠疫情防控工作措施及标准,领导班子勇担责任、靠前指挥,成立了以党委书记、院长为组长的新冠肺炎医疗救治领导小组和院长为组长的专家指导小组以及院内疫情处置专班;指导协助改建方舱医院三所,先后抽调1000余人次医护人员充实到疫苗接种点、核酸采样点、酒店、隔离病区及方舱隔离点,投资442万余元紧急采购ICU专科设备、负压救护车等设备;完成57次累计80万人次核酸采样工作;外派支援西安、紫阳、商洛、旬阳核酸采样89人次,出色完成了防控任务,为保护人民群众的身体健康和生命安全做出了艰辛的努力和贡献。(二)紧锣密鼓,筹备新院区项目建设。积极加强与自然资源局、城关镇等部门的沟通衔接,推动征地拆迁进度;同步重新启动招标程序,目前已完成招标资格预审文件的专家评审和工程量清单及造价的二次编制,并取得财政投资评审的最高现价批复;积极筹措项目资金,申报2023年的政府专项债券,为项目建设提供资金保障;主动与陕煤集团衔接,寻求资金支持,推动新院区二期项目筹建。目前新院区建设项目按照“一次规划、分期实施”的原则稳步推进。(三)持续推动三级医院创建。在上年整体指标向好的基础上,我院不断规范管理,加强内涵建设,通过深入解读《2020版三级医院评审标准细则》、《三级医院建设服务指南》(2016版),调研、摸底,对标补短,制定了2022年度三级医院创建工作计划,稳步推进三级医院创建各项工作;采购了等级医院评审软件成功上线,实现了医院评审相关指标数据源实时化精准采集,有效解决现阶段医院等级评审过程中面临的指标统计人工工作量巨大及回顾性采集指标准确性不足的两大难题。(四)持续加强学科建设。在巩固现有市、县级重点专科的基础上,开展内科、外科、医技科室学科发展座谈会,制定《专家服务基地(院士专家工作站)建设管理办法》,积极为科室开展业务创造条件,推动相关学科科研、人才培养、技术提升及重点学科创建;续聘、外聘名誉主任9名,投入882万余元,采购万元以上设备62台(件)。(五)不断改善医疗服务。一是围绕“进一步改善医疗环境、提升医疗服务”开展工作。全面整合科室功能、调整布局、增设门诊科室、窗口,优化服务流程,减少群众就诊等候现象;二是不断优化信息系统功能。大力推广预约挂号,增加便民服务项目,增强导医主动服务理念,不断提升病人满意度水平;三是强化优质服务。优化门诊医师结构,完善窗口科室优质服务考核细则,推行“优质服务先进科室”“优质服务之星”评选工作,提升医务人员主动服务意识;四是强化病区护士职责。为患者提供从入院到出院全过程、高质量的护理服务,开展优质护理服务全面检查评价,对优护质量进行反馈并通报,促进优质护理服务品质持续提升;五是广开言路、集思广益,提升医疗服务质量和满意度。严格执行院长接待日制度,院领导班子成员轮流坐班接待群众来访,积极解决群众看病就医中存在的困难与问题;面向社会各界聘请了18名行风监督员,召开了行风建设座谈会,为医院的发展与建设建言献策。(六)加快推进公立医院综合改革。1.持续提升“千县工程”县医院综合能力。一是巩固提升急诊急救“五大中心”创建成果。承办全县“胸痛、卒中、创伤中心建设暨应急救援能力提升”培训班,规范各级医疗机构胸痛、卒中、创伤疾病的院前、院内救治流程,缩短患者救治时间,提高患者救治成功率。二是初步建成临床服务“五大中心”。以肿瘤科为纽带,以重症医学科为基地,基本建成了肿瘤诊疗中心、重症监护中心、麻醉疼痛诊疗中心、慢病管理中心。三是初步建成资源共享“五大中心”。在加强自身能力建设的同时,积极运用互联网+医疗技术手段,促进优质医疗资源下沉,切实提升乡镇卫生院的服务能力,先后建成了区域检验中心、区域病理中心,远程影像诊断中心,远程心电诊断中心和远程会诊中心,免费为乡镇卫生院提供影像诊断、心电诊断和疑难病例会诊,切实解决乡镇卫生院缺人员、缺技术、缺设备的难题。2.加快构建紧密型医共体建设。牵头积极开展汉阴县紧密型县域医疗健康共同体建设工作,落实了办公场所、明确了工作人员,拟定了《医共体总院章程》《医共体财务运行管理工作细则》《医共体医保基金总额字符实施方案》《医共体成员单位收入分配细则》等一系列工作制度及办法,统筹推进医疗、医药、医保“三医”联动改革,并形成“1522”医共体建设模式入选了2022年国家紧密型县域医共体建设典型案例汇编。(七)持续推行现代医院管理制度。坚持公立医院改革,根据汉阴县人民医院章程,及时修订党委会、院长办公会议事规则,坚持党委“把方向、管大局、做决策、促改革、抓落实”,院长“抓安全、抓业务、抓学科建设、抓重点工作落实”的工作要求,明确事权内涵及主体,厘清权利边界,以党的建设高质量推动医院全面发展。严格执行民主集中制,党委在严把“三重一大”事项的同时,支持院长在规定范围内独立行使权利,努力实现科学决策,不断提高决策效率。(八)持续加强对口支援及医联体建设。一是以溧阳市人民医院、陕西省肿瘤医院、西安市第一医院对口帮扶为契机,充分发挥支援专家的资源优势,细化帮扶目标,制定详细的帮扶计划,促进各受援科室管理水平和整体业务水平更上一个台阶。全年共选派17名医疗专家来我院开展对口支援工作,先后在我院开展手术390余台次,会诊及疑难病例讨论900余例,开展新技术项目10项,服务群众1000余人次。(九)其他业务活动。以“乡村振兴、健康扶贫”等主题党日活动为契机,先后组织179名医务人员参与无偿献血,组织党员志愿者到农村、社区、学校开展“送医、送药、送健康”巡回医疗义诊服务,免费发放药品1万余元。二、取得的主要社会效益和经济效益。2022年,我单位始终坚持“以健康为中心”的服务理念,准确把握医院高质量发展内涵,把中心工作与三级医院创建、疫情防控、公立医院改革、乡村振兴等工作结合起来,各项工作取得显著成效。全年接诊门急诊病人36.5万人次;收治住院病人2.08万人次,医疗业务收入达2.14亿元,各类业务指标持续稳居全市前列,患者满意度始终保持在96%以上。三、存在的问题及改进措施。(一)存在问题:1.我院作为全县新冠肺炎救治定点医院,人员经费支出及防护类耗材支出大幅增加,正常医疗业务收入持续下滑,亏损金额达千万元,严重影响医院正常运转。2.借调人员虽然早已具备晋升高级职称条件却一直无法晋升,严重影响了专业技术人才队伍的职称结构。3.由于新院区征地工作未完成,建设进度缓慢。(二)改进措施:1.为确保医院的生存发展,积极争取政策支持和加大财政投入力度。2.争取人社部门支持,合理设置医院岗位数量,进一步打破户籍、地域、身份、学历、人事关系等制约,促进人才合理流动,尽快解决人员职称晋升问题。3.加强沟通衔接,加快推进施工进度。四、下一步工作思路。1.业务指标完成目标由数量向内涵质量转变。2.以三级医院创建为抓手,不断改善医院环境,加强医院装备建设,规范学科设置,规范质量为要素的精细化管理,不断提升服务能力和服务水平。3.持续深化公立医院改革;建立符合县级公立医院发展的现代医院管理制度,以二级公立医院绩效考核及县域紧密型医共体建设为抓手,助力医院管理提质增效和医院外延式发展。4.持续加强学科建设、人才引进培养,加强医院信息化建设,以智慧医院建设为目标。6.持续加强安全生产工作,平安医院创建工作。推进新院区建设工作。五、其他需要报告的情况。我单位原事业单位法人证书开办资金为8518万元,根据2022年12月底会计报表资产负债表数据显示,我单位截止2022年底净资产10906.09万元,增加了2388.09万元。增加的主要原因是医院近年收支结余了2388.09万元。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证43618017X61092111A1001有效期限自2012年7月1日至2027年6月30日 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 2022年,本单位先后荣获陕西省老年友善医疗机构、安康市先进集体、市级专家服务基地、疫情应急处置先进集体、汉阴县专家工作站等17项荣誉称号;47名职工分别荣获省、市、县授予的先进个人等荣誉称号。本年度本单位没有诉讼投诉情况。 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 2022年,本单位接受捐赠设备15万元。 |