单位名称 | 麟游县国有安舒庄林场 | |
宗旨和业务范围 | 管理国有林场、国有苗圃,促进林业发展。依法保护国有林木、林地,打击制止偷盗砍伐、毁林开垦、乱占林地等破坏森林资源行为;开展森林防火及有害生物防治、荒山绿化、苗木引进、实验和繁育推广、公益林管理、动植物资源动态监测,促进人与自然和谐发展。 | |
住所 | 麟游县九成宫镇石臼山村 | |
法定代表人 | 王永强 | |
开办资金 | 754.09万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 麟游县林业局(水利局) | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
727.5万元 | 721.4万元 | |
网上名称 | 麟游县国有安舒庄林场.公益 | 从业人数 39 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年我单位能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2022年我单位在县委县政府及局党委的正确领导下,在省市相关部门的大力支持下,我场以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,按照“疫情要防住、经济要稳住、发展要安全”的总体要求,紧紧围绕年度目标任务,以思想纪律整顿、党史学习教育、作风建设专项行动、党的二十大精神学习为动力,以森林资源保护、林业重点工程建设为抓手,纠“四风”、树“新风”,积极改进工作作风,狠抓工作落实,有力的推动了各项工作顺利开展,现总结如下:一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况一是在职工思想教育方面,利用集中学习、自主学习、专题辅导、讲党课、交流研讨、撰写心得体会等方式,通过学习教育研讨,使干部职工综合素质得到全面提升。二是在业务技能培训方面:先后组织全场干部职工学习了《森林法》、《森林防火条例》、《自然保护区条例》、《陕西省天然林保护修复条例》等法律法规以及林业重点项目建设技术规程和管理办法,为森林资源保护管理、林业重点项目建设高质量运行发展奠定了基础。(二)对照目标任务,全力抓好重点项目建设。一是2021年度重点区域生态保护和修复项目。该项目总面积8000亩,设计5个作业区40个小班。其中黄土高原水土流失综合治理天然林保护与营造林工程人工造林2000亩,封山育林面积5000亩,退化林修复面积1000亩。2022年春季按时开工建设,工程实施过程中监理人员驻地监理、场技术人员跟踪指导,发现问题及时整改,保证了工程质量,一季全面完成了项目建设任务。通过秋季检查验收,作业面积完成100%,作业质量合格。二是2022年度项目实施情况。2022年省市下达我县中央财政森林抚育项目共计1.5万亩,我场涉及47个小班7500亩。因受计划任务下达、疫情等因素影响,项目已完成了政府采购、招投标工作,施工正在加紧实施,目前已完成3000亩,剩余面积正在抓紧施工中。(三)多措并举,确保森林资源安全。一是强化森林资源管护。认真贯彻《陕西省天然林保护修复条例》,全面落实森林资源管护责任。二是狠抓了森林防火工作。修订完善了《森林防灭火预案》、《防火值班制度》、《防灭火通讯制度》、《突发森林火灾应急处置预案》。三是开展野生动植物保护打击整治工作。积极参与我县开展的“2022清风行动”,保障人民群众生命健康和野生动植物安全。四是强化森林病虫害监测和防治。五是全面推行林长制和封山禁牧工作。加强监督检查,维护自然保护区良好秩序(四)加强监督检查,维护自然保护区良好秩序。一是进一步明确监管责任,全力抓好责任落实。二是严格执行《自然保护区条例》,强化自然保护地监管。三是认真做好森林督查反馈情况调查研判。四是积极协助“绿盾2021”点位整改。(五)积极参与,打好疫情防控“安全仗”。一是按照局党委统一安排,树立一盘棋思想,先后安排8人参与社区疫情防控工作,参与人员按要求每天深入社区积极履职保安全,圆满完成了工作任务。二是根据疫情防控形势和要求,严格工作纪律,逐人落实了防范措施,全员及时参与核酸检测等相关工作。三是加强区域内重点项目施工单位疫情防控监管工作,完善工程项目建设疫情防控工作方案,储备防控物资,建立工作台账,坚持报告制度,确保信息畅通、报告及时,防范措施落实处置到位,无不安全事故。(六)加强思想政治建设,党建、党风廉政建设深入开展。一是夯实党建工作责任,进一步完善党风廉政建设责任制。二是注重宣传教育,提高职工廉洁自律意识。三是狠抓落实,确保党建、党风廉政各项工作取得实效。(七)建立健全制约机制,进一步加强内部管理。依据事业单位工作人员考核办法,我场结合现状实际,完善了切实可行的内部管理办法。一是修订完善了《安舒庄林场职工绩效工资分配方案》、《安舒庄林场职工考核办法》、《安舒庄林场护林员考核办法》、《安舒庄林场生产验收办法》、《重点项目建设管理办法》等,为抓好管理提供依据和保障。二是修订完善了公务出差审批制度,公车管理制度、公务接待审批制度、请销假制度等6项制度,严格执行防火防汛值班制、节假日值班制、外出登记报备制度,有效加强了内部管理,运行良好。三是加强考核、考评制度。采取平时抽查检查结果与年度考核相结合的办法,对照目标责任书,从共性目标和职能目标两大方面对职工学习教育、纪律遵守、目标任务完成情况进行考核,根据年终综合考核结果兑付奖励性绩效工资,职工年度工资按期发放到位。(八)统筹兼顾,综治维稳、安全生产、精神文明建设及爱国卫生等工作顺利开展。一是采取集中学习与自学相结合的办法,不断强化职工法制教育和安全知识教育。二是始终把综治维稳工作放在首要位置来抓。三是进一步狠抓精神文明建设。四是坚持不懈抓创卫。五是积极完成局党委安排的其他工作。二、取得的主要社会、经济效益通过思想纪律整顿、党史学习教育等活动的深入开展,进一步提高了干部职工的思想素质、坚定了理想信念、增强了干事创业的劲头,大大提高了全场干部职工的业务技能,为完成全年各项工作奠定了基础;通过造林绿化增加植被,极大地改善了我县生态环境,起到了净化空气、防风固沙、防止水土流失的作用;通过抚育修复,大大改善了林分结构,提高了林分质量;通过落实责任,积极开展森林资源保护管理,辖区内森林资源得到有效保护,未出现破坏林木的现象和行为发生,未发生森林火灾和森林病虫害,确保了森林资源的安全,为“双碳”目标实现打好基础;通过基础设施改造维修,极大地改善了职工工作生活条件;通过自然保护区管理,极大的保护了生物多样性,维护了生态安全;通过安全管理、社会治安综合治理,确保了林区秩序和谐稳定。三、存在的问题及改进措施存在问题:一是班子追赶超越信心不足,超前谋划发展思路不开阔,林场管理和发展不够紧凑。二是党建工作有待加强,党员干部的思想教育仍是薄弱环节,职工队伍的整体素质有待提高。三是去年以来,虽然通过招聘和安置新上岗人员5人,但因工作原因,借调5人,退休3人,造成业务技术人员仍然严重欠缺,难以适应承担的项目建设实施需要,致使重点项目建设仍然存在技术监督不到位,管理及检查验收滞后,资金兑付滞后。四是自然保护区林农交错,保护巡护设备仍然处于空白,监测手段落后,特别是西坊、小湾管护站距离保护区责任区较远,工作开展难度大。改进措施:一是认清形势坚定信心,强化赶超意识,解放思想,提升管理理念。二是提高认识,创新党建工作的思想观念,强化管理措施,健全党建工作机制,促进基层党建工作新变化。三是根据缺编空编情况,及时招聘专业技术人员,岗前培训适应工作岗位。四是提升森林资源监管管理水平增强巡护手段,安装监控平台,力争在紫石崖和永安新建两所管护站。四、2023年工作计划1、重点抓好工程项目管理。理清思路,强化施工单位管理,坚持项目技术规程和标准,按期完成年度国土绿化和森林抚育管理任务。2、常态化抓好森林资源保护和管理。做到自然保护区管护与天然林资源保护有机结合,进一步加强自然保护区管理,继续高度关注麟法高速公路建设项目征占用林地监管,确保无违规占用和破坏森林资源案件发生,完成区域内森林督查、“绿盾行动”反馈整改点位的整改,充分发挥自然保护区生态功能,保障良好运行态势。3、完善管理制度,明确责任,强化执行力。进一步完善单位内部管理制度,确保各项工作任务圆满完成。4、学教结合,加强队伍素质建设。深入巩固开展党史学习教育、作风建设专项行动,以党的二十大和中央经济工作会议精神为指导,继续抓好党风廉政建设和反腐败工作,加强职工思想教育和技能培训,学用结合,努力提高职工队伍建设整体素质,积极推动林场更好、更快发展。5、争取工作。积极主动争取,力争落实永安管护站、紫石崖管护站设施建设,提高自然保护区管理水平。6、其他工作。统筹兼顾,积极与相关单位、局股室配合,全面完成上级交办的其他临时性工作。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |