单位名称 | 岚皋县招投标服务中心 | |
宗旨和业务范围 | 贯彻执行有关建设工程招投标的法律和方针政策;承担工程变更等招投标全程监督管理任务;依法受理和处理招投标活动过程中的质疑和投诉;按规定和批准的政府采购方式,组织实施纳入“政府集中采购目录”以内的货物、工程和服务项目的采购。 | |
住所 | 城关镇甘竹坝创客园政务服务中心二楼 | |
法定代表人 | 陈英勇 | |
开办资金 | 47.85万元 | |
经济来源 | 全额财政拨款 | |
举办单位 | 岚皋县行政审批服务局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
9.07万元 | 7.74万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 4 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和《实施细则》的情况;无变更登记事项。 | |
开展业务活动情况 | 2022年度,我单位在岚皋县行政审批服务局的领导下,认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,严格遵守各项法律、法规和政策,严格执行本单位章程,按照核准登记的宗旨和业务范围开展活动,主要情况如下:一、开展的具体业务活动(一)项目提前介入:在运行中积极协调联系县发改、财政等部门以及项目业主单位,对需要招标的项目建立台账,提前介入,主动服务,组建专班为项目招标提供咨询、引导、指导,围绕确立的开工时间倒排招标筹备工作的时间表、线路图,保证项目前期工作快速推进,力争早开工、快建设。(二)招标实施方案的审核。今年,我中心共收到35个项目的实施方案的报告,前期审批手续完备(一般应达到初步设计、施工图批复阶段)、资金来源落实到位、用地规划条件许可的项目,指导业主单位编制招标方案,合理设置资质业绩条件,报送至县政府建设单位分管领导审核签字,我单位出具项目实施方案的批复。(三)招标文件的审核。今年,我中心共收到33个项目的招标文件(送审稿),在对其招标办法及其他主要核心要求内容进行审核后,出具该项目招标文件审核记录,将招标文件审核建议反馈给建设单位,在确保招标文件相关问题得到修正后,招标文件及招标公告(定稿)由建设单位分管领导签字盖章后报送至我单位,我单位草拟招标文件送审单,报送至县政府建设单位分管领导审核签字后,再进入招投标程序。(四)最高限价的审核。今年,我中心共审核50万元以上政府投资建设项目最高限价204个,送审总造价80347.51万元,审定总造价76835.04万元,核减3512.47万元,核减比例4.4%。在收到建设单位相关资料后,我中心委托第三方造价咨询机构对招标项目工程量清单预算按照行业定额标准和同期信息价进行审核,我局组织工作人员复核,经与项目业主单位沟通协商一致后公布。(五)项目开评标的监督工作。今年,我中心共参与了31个公开招标类政府投资项目开评标的监督工作,所有招标项目全部纳入安康市公共资源交易中心交易,对专家抽取、开标、评标、定标环节依法依规监督,全程录音、录像,确保了各环节公正透明、程序合法。(六)标后资料备案工作。今年,我中心共审核备案了41份项目中标通知书,21份施工合同,对每个项目建立工作台账,做好每个项目资料备案环节的记录工作,督促相关责任方及时提供所需资料,已确保整个项目标后资料规范完整。(七)政府采购工作。今年,我中心共代理了11个采购项目,其中公开招标1个、询价3个、竞争性磋商4个、单一来源3个,所有招标项目全部纳入安康市公共资源交易中心交易,其中按照采购要求规范制定采购文件,与建设单位确定最终定稿后,在公共资源交易中心制作相应电子版采购文件,以供投标企业下载,依据要求制作电子版投标文件。且后续对专家抽取、开标、评标、定标环节依法依规监督,全程录音、录像,确保了各环节公正透明、程序合法。二、取得的主要社会效益(一)社会效益:2022年在县委、县政府的正确领导下,完成了本年度的目标和任务,坚持“规范、高效、公正、廉洁”的工作理念,狠抓管理制度化、程序规范化、办事透明化、服务效率化,不断增强服务意识,努力提升服务水平,高标准、严要求地完成好了各项工作。我中心共监督工程建设招标31个,其中项目施工招标30个、设计招标1个,施工招标中标金额4.01亿元;审核50万元以上政府投资建设项目最高限价204个,送审总造价80347.51万元,审定总造价76835.04万元,核减3512.47万元,核减比例4.4%。完成政府集中采购项目11个,采购预算价943万元,实际采购金额798万元,节约145万元,节资率15.4%。(二)经济效益:无三、存在问题及改进措施(一)存在的问题:从招投标工作的环节来看有以下几个方面:一是招标文件审核力度有待进一步加强。招标文件是否客观公正直接影响招标结果走向,存在部分项目评标过程因招标文件内容产生争议情况;二是档案资料管理程序有待进一步完善。部分项目后期资料缺失,存在建设单位未提供或接取资料丢失等现象;三是项目电子化交易种类选择有待进一步跟进。不见面开标、远程异地评标方式未选择应用过.(二)改进措施:一是进一步完善中心内部监管制度。加强招标文件主要内容审查,不断总结审核经验,实行分级把关审核程序,减少招标文件不合理门槛出现,确保内容完整、合法合规、按时发布,保证项目运行质量和效率。二是进一步完善档案资料管理程序。对每个项目建立资料管理台账,对接相关项目主管建设单位对缺失的资料查漏补缺,确保每个项目资料的完整性。三是积极推行不见面开标、远程异地评标模式。再今后的项目中,根据疫情形势,鼓励建设单位选择不见面开标、远程异地评标模式,顺应招投标程序时代发展的同时也进一步完成指标任务。四是加强政府采购文件自查力度。在采购文件依据建设单位要求制作完成后,对主要内容多次核查,确保内容无误后再进行后续挂网程序。四、下一步工作打算截止目前我县基本上所有项目参与了全流程线上交易。整个招标工作顺利完成,在之后的工作中我中心将继续贯彻执行《中华人民共和国招标投标法》《中华人民共和国招标投标法实施条例》及相关行业政策规定,一是积极学习新出台的招投标领域政策法规。二是进一步完善中心内部监管制度。三是积极协助配合行业主管部门做好标后履约监管。坚决做好县域招投标秩序的维护者和招投标法律法规的执行者。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |