澄城县城关街道惠安卫生院
发布时间：
2023-03-17 10:38
| 单位名称 | 澄城县城关街道惠安卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与预防保健服务。医疗救治、合疗报销、预防保健、公共卫生。 | |
| 住所 | 澄城县古徵街南段昌荣西路南 | |
| 法定代表人 | 吴超 | |
| 开办资金 | 19万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 澄城县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 23.58万元 | 23.58万元 | |
| 网上名称 | 澄城县城关街道惠安卫生院.公益 | 从业人数 23 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规的规定，按照《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的要求规范运作，规范使用印章、证书。没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、具体业务开展情况（一）医疗工作1、加强医疗质量管理，确保医疗质量安全。坚持“以病人为中心”的服务理念，为全面提高医疗质量，增强医务人员责任意识，邀请上级医院专家来我院开展十八项核心制度、护理服务质量与内涵、病例书写要点、心电图识别等专题知识培训，促进各项制度落实到位。强化日常监管与检查考核，落实医疗质量安全责任制和责任追究制，院长是医疗安全工作第一责任人，业务分管院长、护士长、公卫科长是科室质量管理第一责任人，将责任分工落实到每个人，并加大对医疗质量和医疗安全工作的查处力度，杜绝医疗纠纷和责任事故发生。2、加快人才培养，提高业务水平。我院始终把加强人才队伍建设作为一项重要工作，选派3名业务人员先后到上级医院进修、参加师徒带教活动；同时依托县域紧密型医共体建设，县医院定期派出专家到我院开展医共体培训，通过“高端医疗检测设备+全科医生助诊包+全科医生工作站+线上门诊专家群”等方式，开展“互联网+远程诊疗”行走的医院项目，服务周边万余名群众，切实解决群众“看病难、看病贵”等问题。3、增添新设备，提高诊疗服务水平。为满足不同层次患者就医需求，我院今年配备迈瑞800生化分析仪一台，提升了我院检验能力，确保检验数据的真实性、可靠性、准确性，为我院业务发展奠定了良好基础。4、推进特色建设，促进专业发展。为进一步做好尘肺病患者的康复工作，确保尘肺病患者得到及时有效的康复治疗，我院不断加强业务培训，配备执业医师、康复医师、康复护理员等专（兼）职工作人员，同时持续强化宣传，营造有利于尘肺病救治的良好氛围。（二）医保工作确定由专人负责我院医保相关工作，积极配合实施医保各项政策，落实全辖区医保软件系统信息化管理，规范、便捷为辖区群众服务。同时，严格住院病人管理，规范诊疗行为，控制医疗费用不合理增长，做到合理检查，杜绝大处方、乱检查等行为的发生。（三）基本公卫1、规范做好国家基本公共卫生服务项目。确定专人负责公共卫生项目，加强冷链管理和儿童预防接种信息化管理，严格按照相关要求完成工作。为辖区0-6岁儿童免费接种一类疫苗并建卡、建册。加大健康教育宣传力度，提高居民健康保健意识，对全辖区65岁以上老人进行健康体检，为全辖区居民建立健康档案，使电子档与纸质保持一致，对高血压、糖尿病等慢性病进行健康管理，并进行筛查。规范及时完成公共卫生信息化平台录入工作。院内安装智能健康管理中心，提升老年人体检工作效率，及时召开老年人体检反馈会，群众即时知晓个人健康状况，得到临床医生针对性的指导，做到早发现、早预防、早干预、早治疗。2、村级卫生室管理。对村级卫生室实行一体化管理，规范各村卫生室建设，制定详细的乡医考核方案，落实了任务，提高了乡医积极性。每季度组织专人对辖区卫生室工作进行督导，针对督导中发现的问题和不足，及时给予现场指导,同时完成整改台账。通过督导工作，提高了卫生室人员工作服务能力，增强了卫生室人员服务水平。二、取得的社会、经济效益1、通过各种形式开展健康教育宣传，提倡健康的生活方式，鼓励群众改变不良的生活方式，预防和降低慢性病的发病率。2、我院今年新建智能健康管理中心（健康体检中心）并正式投用到65岁老年人体检工作中，实现对公卫服务项目的规范化管理、移动化采集、智能化分析、信息化上传、主动化服务，切实提高工作效率和主动服务水平，使我院的管理水平和工作服务能力上一个新的台阶。三、存在问题和改进措施（一）存在问题1、医疗技术有待提高。长期以来，由于人员紧缺，仅仅只能维持运转，进修学习的机会较少，医疗技术难于提高。学科带头人缺乏，无特色科室，难于满足群众的精准医疗需求。2、专业技术人员结构不完整，全院中级以上职称的卫技人员比例不足，骨干医师较为缺少，人才缺乏，无后备力量。（二）改进措施1、加强业务理论学习，选派业务能力强的专业技术人员到上级医院进修学习。2、根据人才计划需求，建议尽快招聘有资质的专业技术人员。四、下一步工作计划1、提高公共卫生应急能力，继续推进公共卫生体系建设，不折不扣地完成好上级下达的各项目标任务。2、进一步规范医疗卫生管理，不断优化医疗工作，建设一套切合实际，规范科学的管理体系。细化科室职责，不断提升医务人员素质和能力，夯实任务，规范管理。3、狠抓医疗质量管理，严格落实医疗质量核心制度，完善软硬件配套，使医疗服务进一步规范化、程序化，杜绝不安全事件发生。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |