陕西省旬邑县供销合作社联合社
发布时间：
2023-03-17 10:06
| 单位名称 | 陕西省旬邑县供销合作社联合社 | |
| 宗旨和业务范围 | 为农村合作经济健康发展提供管理保障。农业产业化管理：农业产业化规划和政策实施，农业产业化经营组织监测，农业行业协会管理；农村经济组织管理：农村合作经济政策实施，农村合作经济组织管理，农民专业合作经济组织设立审查，农民合作经济组织试点示范，为“三农”提供系列化服务，抓好农资和农副产品及工业品经营。 | |
| 住所 | 旬邑县泰塔路 | |
| 法定代表人 | 张军 | |
| 开办资金 | 19.1万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 旬邑县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 82.68万元 | 82.68万元 | |
| 网上名称 | 陕西省旬邑县供销合作社联合社.公益 | 从业人数 18 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 今年以来，在县委、县政府的坚强领导下，县供销社认真贯彻落实县委的工作部署，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、工作开展情况1.党建引领夯基础扎实推进党史学习及作风建设教育常态化、制度化。先后开展专题演讲赛、故事诵读会、知识测试、供销发展宣讲会、“喜迎二十大供销颂辉煌”专题征文、“我为群众办实事”等主题实践活动9次，开展“主题党日”活动9次，组织党性体验活动5次。先后慰问老党员10余人，下岗职工15人，退休职工5人，被县工信局党委评为“先进党总支”。组织机关干部积极参加省、市社举办的“喜迎二十大供销颂辉煌”专题征文活动，被市供销合作社评为“先进组织奖”，李伟强、刘静、张敏3名同志的征文分别获得市社二等奖、三等奖和优秀奖；刘静同志的征文获得省社二等奖，也是我市唯一一篇获奖作品。2.七项制度抓管理制定完善《机关干部积分制考核办法》、《股室工作日志制度》、《信访稳定工作管理办法》、《周例会制度》、《信息工作管理办法》等7项配套制度，特别是《机关干部积分制考核办法》从德、能、勤、绩、廉、意、评、加减分等8个方面对干部日常考核进行量化管理打分，每月以正式文件下发，对积分第1名的股室颁发“先进股室流动奖牌”，对积分第1名的干部颁发“先进工作标兵流动奖牌”。对宣传工作实行“积分+奖金”的管理办法。目前，工作动态被全国总社刊登5次、省市刊登170次、县级刊登12次、接受专访2次。3.综合改革强动力今年6月出台《旬邑县人民政府关于加快推进供销合作社高质量发展的实施意见》，成为全省第1个政府出台支持供销工作的县区。市委常委李慧超6月份、市社领导班子4名成员也于今年5月、7月、8月、9月分别调研了旬邑供销工作。新增职田供销社农资服务中心后掌分社（旬邑县马栏小杨农资经营门市部）、盛弘养殖专业合作社两个基层供销社，新增社员2013人；投资2万元启动电商公司包装2类，8个农产品;投资1.5万元改造提升薄弱社1个(太村供销社)，强化党建引领服务功能；投资2万元改造基层社1个（张洪供销社），实现企业“三位一体”综合服务发展；指导太村供销社联合德盛源公司、电商服务部、农资服务部共同组建乡镇为农服务综合体1个，辐射带动周边镇办农业农村发展；结合供销标识的推广，新增旬邑嘉木苹果、旬邑鹏达供销农民专业合作社联合社2个；新建改造乡镇综合超市（旬邑清塬禧瑞祥超市）1个；新建旬邑供销张洪富邦、雪娥，旬邑供销太村刘家村级综合服务社、鑫鹏村级综合服务社等农村综合服务社10个，土地托管服务面积达到1.5万亩，社会化服务面积达到5.1万亩。4.服务三农促振兴累计举办农产品经纪人培训班11期，重点以帮扶村--太村镇赵村致富带头人、返乡创业人员及各类专业社、联合社负责人为主，累计培训620人（次），特别是今年举办的的培训，参训70人，辐射全县10个镇办，20多个村，通过培训，使参训人员真正成为为农服务的行家利手；为包抓村太村镇赵村通过“三个一点”即干部捐一点、机关经费挤一点、相关企业出一点，集资2000元；为驻村工作队从工作经费中挤出专项经费10000元。5.排除万难解隐患系统上下认真开展安全“大走访、大排查、大整治”活动，累计拆除危房30间，土窑洞5孔，围墙8000米，拆除乱搭乱建18处，清理“三堆”260处，维修排水渠600米。6.疫情防控讲担当按照县上总体安排，县社包抓2个居民小区，1个重点村。面对工作量大、面广、任务重、人员少的实际，一是成立临时指挥部，将指挥部前移至居民小区值班室，指挥部下设党员先锋队、党员联控巡防队和党员入户排查工作队；二是采取“一包一”“人盯户”的方式，落实24小时值班带班工作制；三是采取“三书一视频”措施加强重点人员管控；四是与县信用联社签订抗疫保供战略合作协议，保障民生供给；五是采用线上微信塔群管理模式，实现指挥调度快速响应、高效运转；六是通过线下定期开展“敲门行动”，宣传疫情防控动态资讯，发放《疫情防控民意调查表》21份，收集汇总意见建议共4方面5条；七是此次旬邑疫情爆发，第一时间在系统上下进行爱心捐赠活动，共募集捐款2450元；八是积极主动招募党员先锋岗志愿者，充实疫情防控力量，解决机关干部因疫情政策隔离人员不足问题，落实责任担当。7.中心工作见实效今年以来，各项中心工作稳中有升，在半年考核中，被市社评为先进优胜单位，信访稳定工作无1人出社越级上访；“万人帮万户合力促振兴”工作在半年抽查考核中位列全县第3名；精神文明创建位列全县第15名；安全生产列全县第22名；固定资产投资列全县第23名，目前已全面完成1.03亿元的建设任务；招商引资列全县第24名；今年以来引进资金10.5万元，争资引项列全县第29名，首次出现全年后3名无供销字样。8.项目建设促发展今年以来，策划包装了农产品分选分装车间建设项目、农副产品低温冷藏冷冻保鲜库建设项目和旬邑供销电商公司资产盘活项目，至目前，项目已竣工投入使用，资产已盘活。多措并举，2021年“新网工程”项目已全部完工，审计报告已由第三方机构出具，资金拨付正在按资金审批程序进行中；正在与陕西巨德久商贸有限公司积极对接，成立基层供销社，包装建设农副产品体验中心项目，开办茯茶体验店。9.“三会”制度强保障一是已下发《旬邑县供销合作社联合社召开第八次社员代表大会实施方案(草案)》，已向县委县政府主管领导作了主要汇报，于12月16日圆满召开。二是于今年9月份经县社理事会会议研究决定成立县社有资产管理委员会，并下发正式文件，对相关问题进行了明确规定。二、取得的主要效益一年来，在全体职工干部的努力下，我县供销事业取得了进一步发展，各项工作取得了新的成绩，农民经纪人培训70余人，辐射全县10个镇办，20多个村,先后争取省市各类以奖代补资金71.5万元，参加陕西特色农副产品推介会等各类展销会20余（次）。三、存在问题虽然我们做了一些工作，取得了一些成效，但仍然面临许多困难和问题：1.企业改制困难重重。系统历史遗留问题多，85人的下岗职工队伍庞大，基层资产少，拖欠资金多，企业改制矛盾突出。2.电子商务发展缓慢。我县农产品电子商务起步迟、发展慢，特别是电商专业人才匮乏、平台建设滞后等因素，制约电子商务的发展。3.信访形势依然严峻。目前，全系统共负债5100多万元（包括拖欠职工工资、欠缴职工的抵押金、养老统筹、失业保险、医疗保险、遗属供养、退休人员工资挂账、金融债务、应付货款及其他应付款），导致信访频繁。4.干部老化现象严重。基层8名留守管理人员年龄均在57-59岁之间，机关干部50岁以上7名。5.机关参公政策未落实。按照中省市县政策，县社机关应参公管理，但至今未落实到位，影响了干部的积极性和工作热情。四、整改措施一是抓好《中共中央国务院关于深化供销合作社综合改革的决定》文件精神的贯彻落实工作。掌握其精神实质，提早准备，做好我县供销合作社综合改革基础性工作。二是抓好制度建设。要进一步健全完善各项规章制度，使之成为规范机关各项工作的准绳。三是抓好作风建设。要强化责任担当，在全系统倡导创新实干光荣、勇于担当光荣、奋勇争先光荣的工作理念，以高度的责任感、使命感对待每一项工作。要从日常做起，敢于向自己挑战，快节奏、高效率、高质量地完成各项工作任务。五、下一步工作计划下一步我们将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，以深化供销合作社综合改革实施意见为统领，围绕中心，服务大局，主动担当，扎实工作。一是积极借鉴学习其他县区的先进经验，依托各类农民专业合作社，探索组建县级农业合作联合会，实现小农户与“大农合”的有机衔接，切实帮助农民群众解决种养管销等问题，打造为农服务平台。二是加强基层社建设。按照先行试点、总结经验、逐步推开的原则，坚持开门办社，采取灵活多样的方式,吸纳各类农业经营主体，树立形象，恢复业务，做到有证照、有场所、有标识、有人员、有收入、有为农服务项目。三是大力发展农民专业合作社。围绕我县农业特色产业和涉农经济组织，培育发展农民专业合作社。通过共同出资、共创品牌、共享利益等方式，领办制度健全、产权清晰、管理民主、运行规范、带动能力强的农民专业合作社。四是大力发展综合服务社。在农村，立足乡村振兴和社会管理创新需要，与镇村紧密配合，以便民服务中心建设为契机，积极拓展农资供应、水电费代收、电子商务、政策咨询、快递等业务，方便群众生产生活需要。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
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