开展业务活动情况 |
2022年度,我单位在县卫生健康局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律、法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下。一、开展的具体业务情况。(一)行政管理。1.实行院长负责制,重大决策由院委会和职工大会讨论决定执行,及时组织全员职工和村卫生室人员学习并总结学习心得,对职工进行德、能、勤、绩、廉教育。2.进一步加强医院标准化建设提升医院的服务能力,2022年度在服务能力建设中投入10万元,购置全自动生化仪1台,五分类血细胞分析仪1台,煎药机1台,牵引床1台。中医馆提升项目投资8万元,添置中医治疗设备5万余元,药房煎药室和卫生院中医药文化建设3万余元。3.实行绩效工资与工作质量、数量、工作风险程度及成绩挂钩,加强德,能、勤,绩、廉,作为绩效考核的指标,提高全体职工的积极性,以提高职工的待遇。考核的总体目标是奖勤罚懒,对单位作出重大的贡献和医疗技术高,患者满意的职工进行奖励。以提高职工的工作积极性,做到心系卫生院的发展作出应有贡献,使职工名利双收。4.严格执行财务集中核算制度,坚决执行财经纪律,坚持原则,搞好核算和预算,管好卫生院的每一分钱,用好卫生院的每一笔资金,确保卫生院的财务安全,做到相互监督相互制约确保卫生院清正廉洁。5.加强卫生院职工的理论知识学习和实践技能培训,积极推进执业医师考试和职称考试,进一步提高诊疗水平,通过三基三严的培训和考试提高职工的理论水平,通过技能比赛和带帮教的形式提高卫生院业务水平,通过远程培训提高职工对新知识的学习。6.我院2022年辅助检查项目有血生化、尿常规、乙肝五项、血常规、支原体衣原体抗原检测、DR、心电图等,可以利用远程会诊提高我院的检测水平。2022年我院创建胸痛中心,新增加心肌损伤三项和风湿三项检查等,满足临床诊疗需要。加强中医馆建设,新增加三种治疗仪。(二)医院管理工作情况。1.我院班子成员分工明确,要求全体职工树立以病人为中心的服务理念,从服务流程、医患沟通、技术水平等方面改革,为病人提供安全、有效、方便、价廉的医疗卫生服务。2.积极推行绩效考核,提高职工工作积极性。3.进一步提高安全生产防范意识,确保生产安全。定期开展消防专题培训。维修和更换灭火器、应急灯各一批。全年开展安全生产大检查4次,督查4次;购置危化柜2个对危化物品专柜管理,扩容院内监控系统一个,加强卫生院职工的安全知识培训和演练增强职工的安全意识,做到心中时刻都有安全,2022年未出现安全责任事故。4.我院依据各级部门的要求,认真落实信访维稳的各项管理工作,经常性开展院内信访维稳教育、宣传和排查工作,定期开展形势研判,及时做好沟通解释工作。(三)基本医疗工作。1.我院在岗职工15人,执业医师3名(中医一名),执业助理医师3名,临聘中医执业助理医师1名,编内护理人员3名,临聘护理1名,专业医技人员2名,救护车司机1名,收费员1名。截2022年底,我院医疗总收入152万元。2.全镇辖7村1社区,其中河坪村、东沟村建有标准化村卫生室,西沟村和中华村为规范化村卫生室,由于莲花村和永红村无村医,由河坪村承担莲花村卫生室,西沟村承担永红村卫生室的公卫工作,确保龙王镇每村都有村医,保障了龙王镇公共卫生的网底。(四)基本公共卫生完成情况。1.居民健康档案。截止2022年底,我院已建立了3571份居民健康电子档案。2.健康教育。我院设置2个宣传栏,5所卫生室各1个,共计更新42次,围绕居民健康素养66条等开展宣传。印发健康教育宣传小册子16种,共计发放3857份,个性化健康教育485人次。3.预防接种。各项接种针次接种率均达标,流动儿童规范管理,接种不良反应监测按照要求及时上报和处理未出现重大不良事件,2022年新冠疫苗接种全面完成,其他二类疫苗接种加强宣传,逐步推进扩大接种人群。4.传染病及突发公共卫生事件报告和处理。所有传染病均按要求及时进行了网络上报,无迟报、漏报行为。5.儿童健康管理。我辖区共管理0-6岁136人,2022年全年新出生儿童15名新生儿,全部施行规范管理,住院分娩,儿童健康管理共计体检254次,0-36个月接受中医药健康管理136人次。 6.孕产妇管理。全年辖区内孕产妇健康管理人数19人,均达到规范管理,全面实施农村地区营养包计划,免费给6-24月龄儿童发放营养包156盒,为预防神经管畸形给适龄妇女发放叶酸95瓶。7.老年人健康管理。免费为老年人体检796人,接受老年人中医药健康管理659人,健康体检率75%。8.高血压管理。高血压患者建档管理391人,共计体检391人,并按要求入户随访。9.Ⅱ型糖尿病管理。共计管理Ⅱ型糖尿病107人,体检107人,并按要求入户随访。10.重症精神障碍管理。重症精神障碍患者管理27人,体检27人,并按要求入户随访。11.卫生监督协管。我院对辖区的医疗机构按照每月巡查4次、对学校卫生、饮用水卫生每季度巡查2次。(五)健康帮扶工作任务完成情况。1.大病专项救治。落实防因病致贫和返贫动态监测并按时上报。2.慢病签约服务工作。2022年1月,我院形成了《龙王中心卫生院健康帮扶实施方案》并组织全体职工和卫生室工作人员进行了学习,签订了目标责任书,形成了“人盯人”的工作模式。根据“应签尽签”原则,上门对贫困人口进行签约并发放签约服务手册,协议书一式两份,村卫生室、贫困户各持一份,及时录入省签约平台,对年初在平台上签约因常年在外的无法进行履约的贫困户进行解约并收回去协议书。为每个签约家庭配发签约服务卡,载明服务团队村、乡、县级医生姓名、联系方式。按照普通患者、重点人群和一般人群,对贫困人口实行分类健康干预和健康体检服务,并按三版规范履约。对长年卧床的人员上门服务作健康体检一次。我院为各村室配备了档案专柜专盒、各种宣传牌和宣传专栏,贫困人口档案按照一户一档进行管理。二、取得的社会效益和经济效益。在全体职工的共同努力下,我院克服一切困难,克服人员严重不足和村医缺失等情况,按照年初签订的目标责任制考核要求的重点工作,特别是在疫情防控和健康帮扶方面收到了较好的社会效益。2022年通过两个项目的建设不断提高服务质量,2022年门急诊诊疗12358人次,出诊236人次,急救抢救236人次,其中中医门诊5632人次,中医理疗1236人次,辅助检查5423人次。三、存在问题。(一)人员结构不合理,护理和医技人员严重缺乏,空编多,人员严重缺乏。(二)专业技术人员缺乏,部分医疗设备老化闲置,村卫生室人员年龄偏大,无年轻人员补充,部分村卫生室已出现无村医的局面。(三)我辖区内还存在三所村卫生室房屋产权还在村医手中。四、改进措施。根据上面的问题,我院要加强人员培养,完善各科室职能,大力宣传,培养村医,确保卫生室正常工作。五、下一步打算。2022年,我院虽然取得了一些成绩,我院的硬件建设、就医环境与群众的需求仍有较大差距,特别是医院门(急)诊科、住院、功能科的就诊条件急待改善和提升。在以后的工作中,我们将提高服务质量和服务水平,改善卫生院的服务能力弱的问题,提高医院管理质量和管理水平,认认真真为患者服务。按照安排开展三医联动和1633模式进行医疗改革,依靠科技进步力量全面提升医院核心竞争力,抢抓新机遇,争创新优势,实现医院发展新突破。 |