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汉中市南郑区城市管理综合执法大队

发布时间: 2023-03-16 14:36
单位名称 汉中市南郑区城市管理综合执法大队
宗旨和业务范围 为城市美化提供市容管理保障。城市公共设施管理、市容环境管理、文明施工管理等
住所 汉中市南郑区人社局5楼
法定代表人 王永慧
开办资金 60万元
经济来源 全额拨款
举办单位 汉中市南郑区城市管理局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
114.17万元 87.18万元
网上名称 汉中市南郑区城市管理综合执法大队.公益 从业人数  35
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年度,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年度,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格执行本单位的章程,按照核准登记的宗旨业务范围开展活动,规范使用证书。现将一年来的履职情况公示如下:一、2022年业务工作开展情况2022年,我队主要围绕创建全国文明城市工作,聚焦群众关心的热点、难点问题,积极探索城市管理新模式。(一)市容市貌整治。深入贯彻“城市管理应向绣花一样精细”的指示精神,下足功夫扮靓城市,紧盯人民群众反映强烈的违法占道经营、违法占道停车和城市违法建筑问题,强力推进市容环境大整治大提升工作。一是继续完善落实网格化管理制度。在中心城区主次干道及重点区域设置网格,实行“三定”岗位责任制,落实门店“门前四包”责任制,加强日常监管,严厉打击占道经营、倚门经商、流动摊贩等违法行为。二是是针对人行道乱停车的现象,大队联合区交警大队及区投控集团对问题积极研判,不断优化整改措施。配合区投控集团合理施划人行道停车泊位,以便满足群众停车,并联合城管中队及社区人员在农贸市场等人流量大的地方不定时巡视督导群众规范停车。设立6条交通文明示范街,督导劝阻市民的不文明骑行行为及乱停车行为。三是积极督导各中队对所在辖区内违法建设行为进行查处,建立台账,并逐步销号。截至目前,共出动执法人员800余人次,开展集中整治40余次,整治流动商贩20255起、整治占道经营8278起、清理野广告及乱贴乱画8344起、拆除违法建筑45起、整治乱停乱放5080起。(二)大气污染治理。南郑城管执法大队以全面加强生态环境保护、坚决打好污染防治攻坚战、提升生态文明为重点,全面打响“蓝天保卫战”,持续改善城市空气质量,深入开展秸秆焚烧、餐饮油烟、道路扬尘、工地扬尘等领域城市管理监管执法专项行动。一是严管餐饮油烟,实施动态监管与问题销号机制。二是加强城镇建成区和实行城镇管理区域环境监管,严控露天焚烧,做好“三个”到位。三是治理扬尘污染,从源头找主动,力促源头达标。全方位巩固区域大气污染防治成效,助力打赢秋冬季污染防治攻坚战。截止目前共出动执法人员3024人次,检查餐饮经营单位3250家次,查出运输车辆扬尘污染40余起,收缴煤炉21个,劝导制止露天焚烧445起。(三)校园周边环境整治。为营造校园周边安全的环境,确保学生拥有良好的静态交通秩序,我队集中力量对中心城区校园周边人行道停车和占道经营进行多次集中整治,并要求中队在学校上下学期间加强对校园周边乱停车和占道经营的管控和处罚力度,阻止车辆乱停乱放,保证学生上下学安全。(四)城市管理进社区服务群众面对面我队结合“进、知、解”工作,深入开展“城市管理进社区服务群众面对面”活动,立足岗位职责,深入社区,了解城市管理社区领域方面存在的痛点、难点、堵点,切实解决相关问题,将问题消化在基层,实现社区环境秩序和安全文明的“双提升”,推进社区工作室建设,在全区基层社区建成了城管社区工作室9个,派驻城管骨干进入辖区社区,城管队员与社区工作人员互动交流,最大限度将问题处理在基层、消灭在萌芽。(五)信访案件及转办案件办理。今年以来,大队认真贯彻落实有关维稳工作部署,全年共办理群众举报和信访转办件124件,检察建议书5件,办结率为100%。执法队伍建设。加强法律法规的宣传及培训。定期对一线执法人员进行执法办案水平培训,并开展互动交流活动,大大提高了执法人员的业务能力。全年组织线下业务培训4次,线上培训3次,参学人员300余人次。二、取得的主要社会效益和经济效益:1、市容督导工作:通过督导检查清理整顿了主要大街、背街小巷占道经营、倚门经商的现象,保障了主、次要街道交通畅通;2、缓解停车难工作:切实改善了交通出行环境;3、违建拆除工作:有效的遏制了乱搭乱建的现象,优化了人居环境;4、大气污染治理工作:有效的控制和改善了空气质量,为人民生活创造了清洁适宜的环境。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题:一是城市管理工作方式比较单一,未能完全适应城市管理新需求。二是执法宣传不到位,市民对城市管理工作配合度不高。2、改进措施一是创新工作新模式,改进工作方式方法,紧跟时代需求,做好城市管理服务者。二是加强执法宣传,通过各种方式、广泛宣传城市管理的政策法规,及工作动态,让市民更加深入的了解城市管理,参与城市管理。四、下一步工作思路大队将持续推进全国创建文明城市工作,强化执法队伍日常管理,努力规范城市管理综合行政执法工作,全面提升城市管理的效率、质量和水平,努力实现城市管理再上新台阶。重点做好以下工作:(一)进一步加强执法队伍建设、强化思想作风纪律整顿,切实提高全队的整体素质,严格落实各项规章制度,加强组织纪律性教育,持续抓好党风廉政建设,树立城管良好形象,打造“政治坚定、作风优良、纪律严明、廉洁务实”的执法队伍。(二)聚焦人民急难愁盼事项,严格落实责任清单。随着城市化进程的加快,城市管理的职能和管理范围越来越大,承担的任务也日益繁重,面对错综复杂的形势,我们会更加努力将目光放在群众反映最强烈、最关心、最现实的问题上,一切以为人民谋幸福为出发点,细化工作,将工作落到实处。一是定期梳理权责清单,明确责任主体,规范行政权力运行,方便群众事务办理。二是准确理解城管工作面临的新动态,结合工作实际,细化工作措施,找准抓手,切实把各项工作谋划好,落实好。三是积极借鉴外地先进经验,就城市管理中遇到的问题结合本地管理实际寻找解决问题的思路。四是夯实管理主体责任,强化部门协同联动,采取点面结合、综合治理等措施提升城市管理水平。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况