西咸新区丝路经济带能源金融贸易区综合行政执法支队
发布时间：
2023-03-16 11:43
| 单位名称 | 西咸新区丝路经济带能源金融贸易区综合行政执法支队 | |
| 宗旨和业务范围 | 维护园区社会秩序，建立美丽宜居人居环境。执行市容环卫、城市绿化、市政公用、野广告治理、建筑垃圾管理、市政管理、城市管理、四改两拆、综治维稳、城市防汛、扫黑除恶等方面管理执法。 | |
| 住所 | 陕西省咸阳市秦都区沣泾大道渭水园19号楼 | |
| 法定代表人 | 李鹏 | |
| 开办资金 | 5万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 西咸新区综合行政执法总队 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 5万元 | 5万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 202 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在新区及园办的正确领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、开展主要工作情况（一）党建引领，强化执法队伍建设。制定支部党建工作要点，从提高政治素质等5个方面提升党建水平；对照“勤快严实精细廉”的标准，加强党内教育培训；持续建章立制，健全考核体系及规章制度。（二）全力以赴，筑牢疫情防控防线。完成了组织交付的核酸检测、北客站旅客转运、货运物流行业疫情管理、高速服务区驻守、疫情检查站值守等工作。（三）主动作为，推进城市精细化管理。扎实开展环境卫生、市容秩序、城管执法、城管进社区、智慧城管等5个方面业务；发挥“科技赋能”作用，加强智慧城管平台建设，完善无人机指挥调度体系。（四）提升服务，践行人民至上理念。深入推广“城市管家”管理模式和“城市管家”APP，在辖区所有社区建立了“社区城管工作室”，并设立了社区人员、小区人员信息公示牌；高度重视12345、网信和综治维稳工作；向建设项目发放《服务承诺书》，公布服务电话、邮箱，优化审批流程，缩短审批时间。（五）严防死守，筑牢安全生产防线。持续加大城市安全隐患排查治理力度，制定《2022年防汛网格化方案》及《防汛作战图》，组建应急抢险队伍，明晰各部门责任分工。（六）联勤联动，优化交通出行环境。联合交警部门做好早晚高峰交通保障，集中力量取缔科贸一路沿线长期违法占道的流动商贩。在国电西侧设置非机动车停放点1处，从源头规范管委会周边非机动车辆停放秩序。二、取得的主要效益一是疫情防控方面。组织开展工贸企业及项目工地核酸检测120轮人数约52万人次；配合街办检查走访商户疫情防控措施落实情况11万户；支援检查主干道重要检查卡口人数约6万人；驻守北客站转运外省人员4100余人次，劝返400余人次。二是法制方面。开展法制培训61次，切实提升队伍的执法能力和水平；严把案卷审核关，全年办理行政处罚案件数155件，诉讼率0%。三是群众服务方面。截止目前“城市管家APP”注册用户969名，协调解决反馈问题336件，办结率100%。组织召开城市管理进社区座谈会82次，包抓人员巡查检查790余次，邀请群众参与执法体验活动18次，共收集问题160件，办结率100%，回访满意率达99%。在辖区设置夏季瓜果销售点4处、临时摊群点1处、增划非机动车停放点位16处、开放共享停车位40个。四是热线办理方面。12345平台全年接收工单3297件，按期办结3294件，回复率为99.9%。受理信访事项1696件，办结1018件，在办678件，及时接收率、按期办结率均为100%。五是停车秩序方面。联合交警部门张贴《违法停车告知单》794份，劝离违停车辆5.58万余辆，拖移违停车辆900辆，累计清理违规停放共享单车1.34万余辆，使城市静态管控秩序得到切实改善。三、存在的问题及改进措施存在问题：（一）队伍管理仍需加强，个别同志工作责任心不强，精神面貌不佳，服务意识欠缺。支队内设部门负责人尚未正式任命，不利于队伍层级化管理。（二）业务能力亟待提升，随着园区的发展，支队承担的管理任务大幅增加，队员的管理能力和执法水平短板凸显。（三）执法活动开展不均衡。在个别领域开展执法活动较少，解决一些历史遗留问题的办法和手段还不够。（四）服务意识还需强化，如何进一步优化管理服务流程，不断提升辖区群众和企业的获得感和满意度，还需努力探索。改进措施：（一）加强队伍管理。持续完善内部管理及考评体系，建立干部能上能下、专编能进能出机制，加快推进支队内设部门管理人员的任命程序，实现队伍层级化管理，打造素质过硬、作风过硬、业务过硬的一流综合执法队伍。（二）提升业务能力。加强业务培训和兄弟单位的沟通交流，对标国内先进地区的管理标准，通过灵活多样的学习方式，切实提升队伍整体素质。（三）提高执法水平。按照消化存量，杜绝增量的原则，认真谋划，迎难而上，对辖区存量违法问题制定作战图，列出时间表，开展专项执法活动，不断净化辖区整体环境。（四）提高服务意识。坚持“以人民为中心”的管理理念，进一步优化服务流程。加大“城市管家”APP的推广力度，为群众和企业办实事、解忧愁，提高辖区群众和企业的获得感、幸福感、满意度。四、2023年工作计划综合执法支队将继续坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻落实党的二十大精神，以打造一支“忠诚、干净、担当、为民”的执法铁军为目标，紧紧抓住规范化执法和城市精细化管理两大工作主线,严格落实行政执法“三项制度”，全面推进智慧城管系统运用。以环卫保洁、建筑垃圾管理、市容及停车秩序管理等城市管理顽疾为突破口，全面提升城市精细化管理水平，努力打造新区范围内城市管理新标杆。持续推进“城管进社区”活动、推广“城市管家”志愿者管理模式、召开“城市管理沙龙”，倾听群众呼声、解决群众困难、拉近管群关系，使辖区群众的获得感和满意度不断提升。全年行政复议及行政诉讼败诉率不得超过20%；“三项制度”工作指标完成事项达90%以上；辖区一、二级道路车行道机械化清扫率达到100%；建筑垃圾资源化利用率保持在70%。网信工单做到及时接收率、按期答复率达100%；市民热线办理按期办结率达100%。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 1.被西咸新区丝路经济带能源金融贸易区管理办公室授予“疫情防控先进单位”；2.被西咸新区党工委作风建设专项行动工作专版评为“集体先锋岗”。 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |