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西乡县社会治安综合治理中心(西乡县网格化管理服务中心)

发布时间: 2023-03-16 10:56
单位名称 西乡县社会治安综合治理中心(西乡县网格化管理服务中心)
宗旨和业务范围 宗旨:为社会治理提供服务。业务范围:社会治理组织协调;社会治安防控体系建设组织协调;矛盾纠纷排查化解组织协调;平安创建活动组织;网格化管理服务;法治宣传活动组织。
住所 西乡县北环路与东一路丁字路口(县法律援助中心五楼)
法定代表人 粟琦丹
开办资金 36.75万元
经济来源 全额拨款
举办单位 中共西乡县委政法委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
16.15万元 10.4万元
网上名称 从业人数  9
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年度,我单位严格执行《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况,无变更登记的事项。
开展业务活动情况 一、2022年业务开展情况。(一)规范建设抓落实。按照国家社会治安综合治理综治中心建设与管理规范,出台了我县《优化提升“四个一”基层治理体系镇(街道)村(社区)综治中心规范化建设标准》,累计投入资金665万元,按照“五有”即有机构、有场所、有人员、有经费、有制度规范标准,完成了17个镇(街道)215个村(社区)综治中心规范化建设,县级设置为“一厅五室”,镇级“一厅三室”,村级“一厅四室”功能。同时,遵循阵地建设达标、视联全面履盖、网络全部贯通、监控接入平台、制度规范上墙、矛盾调解有力、网格事项办理高效、各项资料规范等八大要素,对镇、村两级综治中心规范化建设进行多次现场指导,把基层综治中心切实打造成了“纾民忧、解难题”的实战化平台。(二)信息支撑抓落实。一是加快综治视联网建设全覆盖步伐。累计投入资金826.43万元,分“二期”建成了17个镇(街道)215个村(社区)综治视联网会议终端,为全县各村采购65寸高清显示屏和镇级会议调度、监控前端系统,安装县中心防火墙、会议录播存储等设备,实现了县、镇、村三级点位互联互通,覆盖率达100%,为凝聚基层社会治理工作合力打下了坚实基础。二是加大视频监控空白村建设力度。累计投入资金195.5万元,建设了17个镇级监控分平台,协助镇(街道)规划建设平安乡村视频监控3956个,消除视频监控“空白村”。三是为更好的适应网格化工作需求,投资333万元,开发了西乡县网格化“一网通”平台,主要涉及网格化管理、矛盾纠纷化解、重点人群防控、平安建设、综合治理5大模块,建成后可实现基础数据共享、网络服务便捷、视频监控上线,各类信息畅通,民情事项快捷有效办理等功能。(三)优化网格抓落实。今年通过网格化工作的深入开展,逐渐发现原网格划分不精细、点对点服务难度大等缺陷,为进一步做深做实该项工作,按照“街巷定界、规模适度、无缝覆盖、动态调整”的思路,对城北街道主城区10大片区66个网格,深入社区、居民小区进行楼栋户数摸排,进行网格层级重置,并通过政府购买服务,为县级中心、17个镇(街道)和城北主城区12个社区配备专职网格员33名,将全县41个部门、单位纳入网格成员之中,不断加强网格化服务工作,截止12月底共办结网格民情事项12361件,办结率达98%。同时,试点开展城市社区“定格入网、上门入户”工作,将城北、城南主城区14个村(社区),按照部门牵头,单位包抓,党员干部下沉网格点位包楼栋的工作机制,展开敲门行动,全面摸清主城区常住人口底数,建立城市社区网格化管理、党员干部下沉网格、小区楼栋住户信息、县级机关干部战时可用力量、干部包联楼栋引导员和特殊人群各类台账。(四)夯实调解抓落实。一是加大矛盾纠纷化解工作,督促各镇(街道)及时上报矛盾纠纷排查化解台账,对各镇上报的矛盾纠纷进行认真分析,了解具体承办情况,定期召开工作联席会议,研究分柝当前不稳定因素。二是草拟了《关于社会治安综合治理中心诉前调解工作的实施办法(试行)》,各部门之间互相联动,有力的推进了我县矛盾纠纷和诉源调解各项工作。三是破解用房难问题,积极和县司法局、镇(街道)司法所沟通对接,共同设立矛盾纠纷调处室,达到合署使用、资源共享。二、取得的主要社会效益。全县17个镇(街道)215个村(社区)综治中心按照“五有”(即有机构、有场所、有人员、有经费、有制度)标准已基本建设到位,切实把基层综治中心打造成了“纾民忧、解难题”的实战化平台。实现了17个镇(街道)215个村(社区)综治视联网会议终端全覆盖,达到了县、镇、村三级点位互联互通,覆盖率达100%,为凝聚基层社会治理工作合力打下了坚实基础。对城北片区的网格层级重置,住户信息的全面摸底,便于应急状态下的服务无盲点。三、存在的问题及改进措施。(一)存在问题。1.“一网四化三统一”工作综合性较强,后期仍需要各部门、单位紧密配合,才能形成有效合力。2.部分县、镇综治中心工作人员理论联系实际的能力还有待提升。改进措施。1.持续加大与各部门、单位的沟通联系,突显各部门单位的职能,加大“一网四化三统一”行业部门条块指导,切实把基层综治中心打造成实战化平台。2.加大对县、镇综治工作人员的培训力度,全年至少开展2次集中理论业务培训,夯实工作职能,加强工作推进。四、下步工作打算。(一)夯实网格之基。不断健全完善网格化管理、精细化服务、信息化支撑的西乡“一网通”治理平台,提升基层社会治理体系和治理能力现代化水平,科学划分综合网格和专属网格,建好专、兼职网格化队伍,健全网格运行机制,依托网格化服务管理平台和资源,提升社会治理效能。(二)加大化解之力。持续加大矛盾纠纷研判化解调处力度,深入实地了解基层综治中心工作开展情况,协助基层司法所对“六类人群”进行面对面接触,掌握其思想动态,并深入到相关镇村,学习基层好的经验做法,提升综合素质。(三)建立考核之机。建议把网格化工作纳入镇(街道)、各部门目标责任考核内容,县综治中心每季度要对信息录入、事件上报、流转办理情况进行排名,以此推动我县网格化工作整体上水平。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况