焦坪社区管理中心职工医院
发布时间：
2023-03-16 10:30
| 单位名称 | 焦坪社区管理中心职工医院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为社会公众提供医疗卫生服务保障。预防保健科，内科，外科，妇产科，眼科，耳鼻咽喉科，麻醉科，医学检验科,医学影像科,中医科 | |
| 住所 | 铜川市印台区金锁关镇玉华办事处 | |
| 法定代表人 | 张今朝 | |
| 开办资金 | 517万元 | |
| 经济来源 | 非财政补助（自收自支） | |
| 举办单位 | 陕西健康医疗集团有限公司 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 27.6万元 | 22.56万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 28 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 一年来，在各级组织的领导下，在上级主管部门的指导下，医院党政一班人积极带领全院职工团结一心，努力奋斗，全院职工团结一心，共同努力，虽然取得了一定的成绩，但也存在一些不足之处现，就2022年工作总结如下：开展业务活动、加强医疗护理质量管理，确保医疗安全1、在医疗质量管理方面，进一步建立健全和完善了有关管理制度和规范，成立了相应的质量管理小组，科主任、护士长为第一责任人，做到责任明确，做到责、权、利相结合，提高了医疗服务质量，确保了医疗安全。严格落实了首诊负责制度、查房制度、交接班制度、疑难病讨论制度、死亡病例讨论制度等各项核心制度；完善医院内部医疗质量安全评价控制体系，强化医疗服务质量管理，健全医疗质量持续改进机制；保障医疗安全。2、为了落实年初医院感染管理工作计划，我院制定了《医院感染控制方案》和各科室医院感染管理考核标准，根据考核标准每月对各科室感控制工作，重点科室进行不定期检查、督导，发现问题和院感隐患，及时进行现场指导和书面反馈，找出原因，制定整改措施进行整改，质控小组跟踪改进效果。加强对重点环节的监督、检查，重点抓了手卫生规范、消毒隔离制度、无菌操作技术、无菌物品（包括一次性使用无菌物品）管理以及医疗废物管理规范的落实，发现问题，及时反馈、制止。减少交叉感染和院感发生的几率。3、加强护理部质量控制，严格执行落实院、科两级的质控制度，护理部不定期的深入科室检查、督促、考评，每季度护理工作全面检查一次，科室每月一次护理质量检查，对存在的问题进行分析、讨论并加以整改和落实；严格执行护理查对制度及护理操作规程，减少差错事故的发生；4、医疗质量管理中严格按照《医疗机构执业许可证》核准的诊疗科目开展执业，无超范围执业；严把执业准入关，严格执行《执业医师法》、《护士管理办法》等法律法规，做到依法执业，所有的临床医师、护士均已注册，医师、护士持证执业率达100%，无非卫生技术人员从事医疗临床工作。 5、严格药品的管理。西药房严格按照相关要求贯彻执行药事管理的法规、规章。发放药品时按照四查十对的标准执行；严格规范处方的书写；严格按照说明书的温度储存药品，执行三色标；麻醉药品执行五专管理；消耗的安瓿严格回收，高危药品严格把控，执行标准化浓度配药；抗菌素注意疗效、安全性、细菌耐药性。库房药品购进时严格执行药品验收制度，每月盘点时做到账目相符。（二）、加大对公共卫生基础项目的管理，提高居民知晓度。我院服务人口为6746人，开展健康教育知识讲座12次，参加人数609人次，开展健康教育宣传活动十余次，参加人次653人次，发放健康教育处方等宣传资料共计1867余份。规范化管理慢病患者768人，采用上门、门诊等方式进行随访768人次；为辖区4-6岁儿童进行免费体检68人。1、我院坚持每个月的健康教育宣传，讲座咨询在社区居委张贴健康教育通知，集中居民利用发放健康教育宣传资料、健康教育处方、宣传册、宣传画、宣传标语、讲座咨询及卫生主题日宣传等形式，认真搞好健康教育宣传活动，促使居民提高健身防病意识。2、严格4-6岁儿童管理。在6月份由院领导组织安排，全科医师及妇幼保健管理人员及公共卫生科人员参加对玉华幼儿园4-6岁儿童进行了健康体检，并针对存在的问题及时给予纠正和健康指导。3、对慢病患者进行入户随访。全体医务人员分成3个团队，对辖区3个社区15个居委坚持开展一般慢性病人定期入户随访，宣传指导，对于重型慢性病人能执行转诊制度。4、为充分发挥中医药“简、便、验、廉”的独特优势，更好满足人民群众的中医药服务需求，我院协调抽调业务骨干进行培训，不断提高中医药治疗和服务水平，并学以致用，现已开展了针灸、拔罐、刮痧、艾灸等中医药适宜技术。我院成立应急小分队对医院周围巡查12次，分别对医院及周边范围内检查积水以及积存量情况，对地面防洪、防汛、防雷电设施情况进行调查。对全院用电、用火情况及时巡查。同时加强医院当前地面防火、防洪、防汛、防雷电设施情况。清点仓库防洪物资，将差缺物资装备立即上报采购清单，及时采购补充，同时将防洪物资进行登记管理。同时建立了水害隐患排查制度和台账登记，督促水害隐患排查整改工作，已全部落实整改。取得的主要社会经济效益（一）、2022年1月至12月，因疫情影响我院辖区内外出务工的居民减少，致使辖区居民人数增加，我院的住院率有所上升，辖区内现居住的居民来我院住院及门诊人数相比均有所增加。2022年1月至12月，全年门诊病人1273，同比减少584人次，减幅31.45%；全年入院病人282人次，同比减少59人次，减幅17.30%；出院病人310人次，同比增加4人次，增幅1.31%；病床使用率45%，同比增长2.27%；营业总收入184.66万元，同比减少26.13万元，减幅12.40%；营业成本252.56万元，同比减少100.63万元，减幅28.49%；净利润-67.9万元，同比减亏74.5万元，减幅52.32%。（二）、开展健康体检工作。我院通过积极联系，开展对柴沟矿职工健康体检活动，同时也针对辖区内65岁以上老年人及慢病、重性精神病患者开展免费体检活动。院领导高度重视，亲临各科指导工作，并利用各种宣传手段在社区居委进行宣传，全院各科室工作人员认真对待、积极协调、努力配合，认真填写各项检查报告单，将查体结果及时反馈，耐心细致的做好健康指导咨询服务。三、存在的问题、业务技术人才和医疗器材的欠缺。造成技术力量下降，复杂病人只有转院治疗。（二）、焦坪煤矿属于破产矿井，居住人口因铜川市新区安居工程增多，连年下降。(三)、职工工资低下，职工积极性不高。四、改进措施1、利用优势、特色，增加医院收入。我院将积极利用地方仅有一家医疗机构的特色，加大宣传力度，走进社区、企业、学校、居民家中进行宣传及服务，提高我院的知名度，并利用我院中医诊疗的特色服务，吸引附近居民，发展家庭病房增加医院收入。一定的程度上也方便了一些行动不便的病患就医。2、大力宣传我院的医保政策，提高我院的住院人数，提高医疗收入。3、培训营销知识，使员工掌握一定的营销知识，有效的开拓医疗市场。4、利用疫情期间联防联控工作对周边居民、单位、学校等进行体检从而增加我院收入。五、2023年度工作计划（一）、发挥我院是辖区内唯一一家综合医院的优势，积极主动的与周边单位协调联系，为周边单位职工进行岗前健康体检以及在岗职工的健康体检，增加医院的收入。（二）、把公共卫生基础项目管理工作做细，利用入户随访工作中，我们面向社区、面向家庭做基本医疗卫生保健服务，展现我院的医护人员的专业水准，提升患者及居民对我院的信任度，吸引患者来我院就医。(三)、加强与相关部门沟通协作，落实联防联控机制，强化重点传染病防控和卫生应急管理知识培训和演练，提高我院医疗防控和应急水平和卫生应急人员的实战能力。继续加强我院的消毒质量监测工作，提高防控水平，加强感染管理和日常检测工作，落实各项消毒措施，保障医疗安全，保护人民群众身体健康。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证编号：PDY10008861020311B1001有效期起止时间：自2020年9月7日至2035年9月6日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |