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石泉县中医医院

发布时间: 2023-03-16 09:21
单位名称 石泉县中医医院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。内科、外科、急诊科、骨伤科、脑病科、口腔科、眼科、耳鼻喉科、肛肠科、皮肤科、康复科、针灸科、推拿科、麻醉科、乳腺科、碎石科、妇科、产科门诊部、心病科、肺病科、肾病科、治未病科、预防保健科、儿科、心理科、药剂科、老年病科、内镜室、心电图室、脑电图室、医学检验科、医学影像科(放射科、CT室、B超室);诊疗与护理等;医学教学;医学研究;卫生医疗人员培训;卫生技术人员继续教育;保健与健康教育。
住所 石泉县城关镇向阳路东段19号
法定代表人 叶剑
开办资金 2204万元
经济来源 差额拨款
举办单位 石泉县卫生健康局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
9730.6万元 9683.5万元
网上名称 石泉县中医医院.公益 从业人数  292
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 本年度,我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定,按照宗旨和业务范围开展工作,无违反《条例》和实施细则的情况;无变更登记事项。
开展业务活动情况 2022年度,我单位在石泉县卫生健康局的领导下,认真贯彻《条例》及其实施细则,严格遵守各项法律法规和政策,按照核准登记的业务范围开展活动,主要情况如下。一、开展的具体活动(一)坚持精准施策,持续提升防控能力。一是狠抓常态化疫情防控。完善修订各项感染相关制度,理顺各项流程措施,优化预检分诊、发热门诊、核酸采集点等布局,累计核酸检测151万人次,全院未发生院感事件。开展疫情防控及院感知识培训30余次,累计培训1600余人次,组织应急演练3次,应对新冠病毒感染的处置能力显著提升。随着“新十条”措施调整,整合全院的医疗救治资源,做好人力、物资调配,有力保障了新冠病毒感染患者救治。二是做好对外疫情援助工作。2022年,我院共计外派医务人员45名前往西安、咸阳、汉中、紫阳等地进行支援。同时,调配医务人员1100余人次,参与多家隔离酒店及火车站的疫情防控工作,圆满完成了县疫情防控指挥部下达的各项任务。三是积极运用中医药方法防控疫情。充分发挥我院中医药特色优势,结合实际,调整、拟定新冠病毒感染预防及治疗处方,免费向群众发放中药汤剂2.1万余剂,为新冠肺炎病毒感染医疗救治提供了中医保障(二)坚持优化服务,切实改善医疗环境。一是稳步推进新院建设。经过认真谋划、精心组织,2022年8月我院顺利完成整体搬迁,新院区拥有建筑面积2.4万平方米的门诊住院楼、行政医技楼,患者就医环境和医务人员工作环境明显改善。二是引进更新设施设备。引进全新的1.5T超导核磁,64排128层CT机、进口电子胃镜、三星彩色四维超声等设备,医院检查服务能力明显提升。三是全面提升医院信息化建设。初步完成了以电子病历为核心的医院信息化建设,建立了统一的数据字典,实现临床各部门间的数据共享。启用PACS系统,各影像科室可自动提取患者信息,各医生站能快速查阅检查报告及影像图片。同时,上线了合理用药、临床路径管理、医院自有小程序、排队叫号等系统,有效提升了工作效率,改善了患者就医体验。坚持强基固本,全力做好等级复审。根据安康市卫健委安排,我院二级甲等中医医院复审工作于3月启动,6月8日正式迎来复审验收。医院领导班子高度重视,成立了院长任责任组长、副院长为组长的领导小组,设立了二甲办,专门负责复审相关事宜,并下设了综合管理、重点专科、临床科室、药事管理、护理管理、后勤保障6个小组,各小组负责人对照二甲评审标准,联合各部门、各科室仔细全院职工高度配合,在规范各项操作流程的实施、强化规章制度、理论知识的应知应会等方面持续改进,顺利完成医院等级复审工作。坚持提质增效,全面提升医疗质量。一是大力实施人才兴院。引进高层次专业技术人员(研究生)1名、医学本科生4名。通过公开招聘正式聘用人员19名(其中护理人员11人、医技科室5人、后勤科室3人),医务人员结构持续优化。扎实开展“十百千万”人才培养,选派参加学科带头人培训2人、技术骨干培训11人、住院医师规培3人,组织50余名临床及医技科室人员参加省、市短期的学术培训及会议,各级各类医务人员业务水平有效提升。二是有序推进重点科室创建。按照医院发展规划,大力推进卒中、胸痛、创伤等中心建设。目前,卒中中心创建已通过省级验收,胸痛、创伤中心建设正在有序推进。同时,积极开展多学科协作团队会诊,为患者制定个性化诊疗方案。2022年,我院被确定为“中华健康快车-糖尿病视网膜病筛查定点示范医院”。三是持续改进医疗质量。结合二甲复审工作,修订完善14项医疗相关制度及流程,组织多学科会诊疑难病例158例,召开医疗质量安全分析评价工作会议4次、优秀病历评选1次,对66名医师进行了普通处方授权培训和考核、对13名高年资主治及以上职称的医师进行麻醉和精神类药品处方权授权培训和考核,医疗质量安全稳步提升。坚持持续发力,扎实开展健康帮扶。建立了以院领导班子成员为组长的6个健康帮扶工作指导组,实行包片联镇、逐村研判,确保健康帮扶各项工作落实到位。对新增的132名大病患者实施了大病集中救治,并全部建立了专档和台账;抽调84人组建142支家庭医生团队(本院67支、卫生院75支),为中医院集团辖区8181户脱贫人‬口落实家庭‬医生签约服‬务,对4351名“高、糖、结、精”4类慢性病患者规范落实了家庭医生签约和随访服务。选派了1名党员干部,担任江南社区第一书记。2022年圆满完成了国家、省市健康帮扶工作督导考核。坚持优势特色,巩固提升中医药服务。启动全国基层名老中医药专家传承工作室建设,计划2025年建成并投入使用;各科室大力发展中医药特色和适宜技术,2022年全年中医药服务共7589人次,中医特色护理技术收入154万余元,收入较去年同期增加17.6万元;针灸康复科以火疗、推拿、火龙罐等项目为特色,传统电针、耳针、穴位注射为基础,利用“三八国际妇女节”、“端午节”为契机,开展义诊活动10余次;开展中医药文化进校园、中医养生健康讲座、中药饮片宣传兴趣活动3次。(七)坚持共同发展,深入推进医改工作。一是继续做好人才下沉。先后选派11名技术骨干到6所分院进行对口支援,多名科主任定期到帮扶卫生院开展业务知识培训,基层医务人员业务水平明显提升。二是加强督导指导。抽调党办、院感办、质控科、护理部、公卫科人员组成督导,每季度到卫生院督导检查指导,对发现的问题,给予现场指导或提出整改建议,卫生院规范管理水平稳步提升。中池卫生院“优质服务基层行”达到基本标准,顺利通过市级验收。三是推进双向转诊工作。加强成员单位间沟通协作,畅通双向转诊绿色通道,为转诊患者提供优先接诊、检查、住院等优质服务。2022年共上转患者123人次,下转患者3人次。二、取得的主要社会效益及经济效益。医院全年总收入6832.4万元,其中医疗收入5442.6万元,较上年增长7.8%,收支结余-29万元(其中医疗收支结余-324.6万元,项目结余295.5万元);药占比28.5,门急诊73478人次,较去年下降11.92%;出院5558人次,较去年增长5.66%;;全县群众对医院的服务和质量满意率达97%以上,真正实现了社会效益和经济效益双丰收,基本完成了医改的目标。三、存在的问题及改进措施。(一)存在问题一是人才队伍建设亟待加强。当前我院医务人员总量不足,高层次人才短缺,部分专业发展不平衡。同时,受编制不足影响,医院引进人才困难,原有人才流失严重。2022年计划招聘临床、麻醉等紧缺专业均无人报考;二是医院债务化解较为困难。目前,我院锁定上报长期债务1.4亿元,严重影响医院运营、发展;三是医院精细化管理有待提升。对医院精细化管理认识不足,各级管理人员水平有待进一步提高。改进措施一是采用“送出去、请进来”的人才培养方式,提升医疗服务质量,拓宽医疗服务技能,并通过提高改善医务人员待遇留住人才;二是抓好开源节流工作,以培育新的技术服务为引擎,带动医院经济持续快速发展。严格控制医院运行成本,多渠道筹集建设发展资金,积极争取专项资金支持,逐步化解医院债务。四、下一步工作思路。持续巩固医院二甲成果。医院将进一步巩固创甲成果,不断强专科、强特色、强服务,充分发挥中医药特色优势,持续加强“治未病”服务。认真贯彻基本医疗制度、诊疗规范、常规和标准,以“患者安全”为第一要务,加强基础质量、环节质量和终末质量管理,全面提升医疗服务水平。切实强化重点学科建设。一是完成介入室建设。目前介入室室内装修已完成,主要设备已到位,前期有2名医师、2名护士在省级医院进修了相关专业,计划2023年开展介入治疗,拓展医院业务范围。二是继续加强胸痛中心、创伤中心创建工作。由业务副院长负责,各相关部门和科室参与,明确工作制度,强化工作协调机制,建立多学科联合的胸痛中心救治小组、创伤综合救治小组,积极推动胸痛中心、创伤中心建设进度。三是启动透析室、重症监护室建设。2023年启动人员准备、规划设计、设备购置等工作,推进透析室、重症监护室建设。四是加强皮肤科门诊、针灸康复科病区建设。针灸康复科方面,设立针灸康复科独立护理单元,完善病区相关设备设施;继续外派医师外出进修、请省级三甲医院专家来院坐诊,助力中医服务能力提升;皮肤科方面:以陕西省中医医院皮肤科专家对口支援我院为契机,结合外派医师的进修学习,计划今年开展2-3项皮肤科新业务、新技术,加大宣传力度,提升科室影响力。五是做好儿科建设。利用现有人力资源,先设立儿科门诊,填补科室空白。通过外送医务人员进行规范化儿科培训,逐步形成儿科专业人才梯队,促进医院多学科发展。(三)有序推进重点项目建设。一是老年病医院项目。积极争取项目支持,将中医院老院区改造成一所集医疗、康复、养老为一体的老年病医院,着力解决好老年人看病就医问题。二是精神卫生中心项目。根据石泉县“十四五”卫生健康事业发展规划,计划建设含精神疾病预防、心理疏导咨询、培训、疾病诊断治疗为一体的二级精神卫生中心,2023年计划完成征地、初设等,逐步推进精神卫生中心建设项目。三是新院竣工审计。积极与各级部门沟通衔接,尽快完成新院竣工审计工作,保障医院业务正常运行。(四)深入推进集团医改工作。按照全县医改总体部署,扎实开展公立医院综合改革、人事薪酬制度改革、医保支付方式改革等重点工作,加快形成集团内成员共同发展的格局,切实提升各级医疗机构服务水平。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 医疗机构执业许可证》登记号:43619644661092211A2101有效期2017年4月28日-2032年4月27日
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