单位名称 | 榆林市横山区人民医院 | |
宗旨和业务范围 | 为人民身体健康提供医疗与护理保健服务。医疗与护理医学研究,保健与健康教育。 | |
住所 | 榆林市横山区北大街215号 | |
法定代表人 | 赵子峰 | |
开办资金 | 8005.2万元 | |
经济来源 | 财政全额拨款 | |
举办单位 | 榆林市横山区卫生健康局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
11077.86万元 | 16982.15万元 | |
网上名称 | 榆林市横山区人民医院.公益 | 从业人数 409 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。我院能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,涉及变更开办资金的登记事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、开展业务活动:(一)以外防输入为重,坚持不懈抓好常态化疫情防控工作。我院作为全区新冠肺炎防治工作定点医疗机构、担负起了疫情防控的重要职责。多措并举全方位做好新型冠状病毒感染的肺炎疫情防控工作。(1)是重新修订了《榆林市横山区人民医院新型冠状病毒感染肺炎疫情防控方案(修订版)》;(2)是进一步完善基础设施,保障疫情防控顺利开展;(3)是全面加强全院全员培训,积极开展应急演练;(4)是全力支援市内市外疫情防控;(5)是全力做好外防输入工作;(6)是核酸检测夜以继日;(7)是加班加点完成新冠疫苗接种工作;(8)是全力开展医疗救治工作。(二)以完善制度为主,大力气抓好作风建设工作。(1)根据横山区卫健局、市场监管局、医疗保障局、榆林公安局横山分局、行政审批局联合《关于印发<2022年加强医疗卫生领域作风建设切实解决群众反应强烈突出问题整治的实施方案>的通知》(横政卫健发[2022]152号)文件精神要求,医院先后制定出台《榆林市横山区人民医院端正作风、强化服务专项行动工作方案》、《榆林市横山区人民医院面向全社会公开“五项承诺”》、《榆林市横山区人民医院职工请销假管理规定》、《横山区人民医院人事管理办法》、《榆林市横山区人民医院目标任务绩效考核办法(试行)》、《关于设立院长信箱的通知》等制度,切实解决群众反映强烈突出问题;控制医药费用,缓解群众看病难,看病贵的问题;弘扬大医精诚、仁心仁术、尊重生命、精益求精的新时代医疗卫生职业精神;树立正确的价值观、利益观,增强职业荣誉感和社会责任感,形成重服务、讲奉献的良好风气。(2)工作亮点制度的落实,关键在于执行。再完善的制度,如果不执行,一切都是空谈。今年全年共院内通报36人次,4个职能科室。真正做到“有制度可依”、“违反制度必究”。(三)以提升形象为要,全方位抓好服务工作。全年在习近平新时代中国特色社会主义思想指导下,以“服务、质量、安全、管理”为主线,以“服务立院、科技兴院、人才强院、文化塑院、平安建院”为发展战略,按照“123451”的工作思路,稳中求进,精细管理,团结实干,改革创新,统筹推进医院各项工作,促进医院工作持续、健康发展。是多种渠道加强医院宣传;(2)是向全社会公开服务承诺;(3)引导全院职工树立“三种意识”树立热情服务意识、树立依法执业意识、树立医疗质量与安全意识;(四)以党的建设为根,全面抓好医院思想文化建设。全年党办开展多式多样活动,积极建设“四星级”党支部。全年党支部要求每位党员都认真学习领会相关精神,并以此指导推动各项工作,同时,不断增强“四个意识”,坚定“四个自信”,做到“两个维护”,提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力,实现学党史、悟思想、办实事、开新局;从而增强政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识,自觉在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致,与医院院委会、支委会保持一致。(五)以大病救治为主,全力抓好巩衔工作。根据《关于组织区人民医院专家组开展基层巡回诊疗服务的通知》(卫健发[2022]156号)文件安排,开展疾病卫生知识及健康扶贫政策的宣教活动,提高村镇居民健康意识,增强健康卫生知识,改善生活饮食习惯。通过医院网站、条幅标语、宣传单等形式,对贫困人员慢性病、大病病种分类及健康扶贫患者住院手续办理、医保相关政策等进行宣传。“对口支援”工作作为健康扶贫工作中的一项重要内容。今年我院不仅帮扶基层医院,而且还积极接受上级医院对我院进行的帮扶。今年继续与陕西省人民医院签订医院对口帮扶协议。扬州大学附属医院第二批专家来我院对口帮扶工作也已圆满结束。我们努力为专家创造良好的工作和生活环境,并积极配合专家开展新技术、新诊疗活动。我院希望可以将这种对口帮扶活动继续进行下去,切实解决老百姓“看病难、看病贵”的问题。(六)以完善运行机制为首,规范医院各项工作。在医院原有运行机制的基础上,从制定十四五规划,作为规范内部治理结构和权力运行规则入手,强化制度建设。通过健全民主管理制度,发挥职工参与民主决策、民主管理和民主监督,增强职工的主人翁责任感。通过健全医院医疗质量安全、人力资源、财务资产、绩效考核、人才培养培训、科研、后勤、信息等核心管理制度,提高医院科学化和精细化管理水平。医院恢复了过去中断的行政交班制度,院长查房制度。通过行政交班、院长查房,对值班期间发现的、科室提出的需要院级层面解决的问题,可以立即解决的,立整立改;无法立即整改的,院级领导限期解决。医院进一步完善院周会相关工作,每次院周会由各行政职能科室按照先后顺序进行上一个月工作总结通报,通报各行政职能科室检查的相关工作内容,对检查工作中发现的问题要及时提出整改意见,做到有发现、有整改、有落实、有结果。(七)以业务发展为本,夯实各学科建设的基础。按照“123451”的工作思路中促进“四个发展”,医院全年着力做大口腔、体检科,新成立传染科,启动新生儿科建设。医院在财力紧张的情况下,投资120万元购置了口腔综合治疗仪、空氧混合治疗仪,改造了口腔科手术室,为口腔科开展种植牙齿业务奠定了基础。为新生儿科购置了麻醉机、呼吸机、多功能监护仪、新生儿除颤仪、蓝光治疗仪等先进医疗设备,并派出医生、护士进修学习新生儿科。为了促进业务发展,所有院级领导分别包抓临床科室,深入临床一线,了解科室现状,理清发展思路,解决实际问题。我院传染病楼建设项目属抗疫特别国债预算补助项目,建设工期为2年。今年已完成主体结构封顶。为了全面提升医院信息化能力,经区政府同意我院实施横山区人民医院信息化提标扩能建设项目。本项目初步概算投资5800万,主要用于院内信息化建设、分级诊疗服务系统建设和硬件配备等。该项目实施成功后,我院的信息化水平将达到市级先进水平。二、取得的经济社会效益(一)全年承担全区核酸检测总计303万9千多份。全年累计接种新冠疫苗3万多人次,针次达33613剂。全年发热门诊接诊1806例。负压救护车全年隔离人员管控转运1144次,其中阳性人员转运312次。全年传染病房收治患者33人,其中收治1名肺癌晚期隔离人员,1名血液透析隔离人员。(二)我院组织安排医疗队、体检车协助艾好峁办事处、赵石畔、双城、武镇及石窑沟办事处,对65岁以上老人进行体检,筛查大病人口,对贫困人口大病治疗进行指导。累计体检2275人次,筛查新增大病63人。为健康扶贫30种大病救治开通绿色通道;全面实施农村贫困人口30种大病专项救治、开通“一站式”即时结算窗口。(三)通过全院职工的努力奋斗,全年医院门急诊人次达到102953;出院人次为5817;手术例次1258,尤其是腹腔镜主要手术例次达到199例。三、存在的问题(一)人才短缺,人才梯队建设不合理;(二)部分设备陈旧、落后;(三)医院目前负债2800万元。近三年医院每年收支结余不足200万元,全年医疗收入为4684万8833元,医院自身造血能力严重不足。四、整改措施按照“123451”的工作思路中促进“四个发展”,引进高端医疗人才,利用同其他上级医院合作优势培养青年骨干。加大资金投入,建立健全各临床二级科室,购置符合现代医学需要的相关医疗设备,更新老旧设备。进一步统一思想,提升服务能力,改善服务品质,提升人民群众满意度。五、下一年工作计划(一)优化措施,分类救治,全力做好新冠肺炎医疗救治工作;(二)全力以赴,对标对表,坚决做好“二甲”复审工作;(三)突出重点,突出专科,努力提升医疗服务能力;(四)健全制度,规范管理,努力提高护理工作质量;(五)积极探索,开拓创新,试点开展医学科学研究和省市级重点专科建设;(六)常抓严管,保障安全,确保医院平安发展;(七)强化督查,全力整改,严防院内感染;(八)控制成本,节能增效,保障医院高质量发展;(九)筑牢堡垒,建设队伍,切实加强党建工作;(十)全面落实,全力推进,统筹做好其他工作。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 中华人民共和国医疗机构执业许可证有效期限自2018年05月10日至2033年05月9日登记号43675143861082311A1001 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |