留坝县经济合作促进中心
发布时间：
2023-03-15 17:43
| 单位名称 | 留坝县经济合作促进中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为全县招商引资、经济合作工作提供服务。招商引资规划和规范性文件拟定；政策解释、咨询服务；招商引资任务牵头落实，重大招商活动组织策划，招商项目宣传推介、洽谈引进、包装发布，项目签约履约协调；招商引资项目年度考核、信息管理。 | |
| 住所 | 汉中市留坝县紫柏街道办事处司法路1号 | |
| 法定代表人 | 邵乃琦 | |
| 开办资金 | 20万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 留坝县人民政府 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 17.1万元 | 25.47万元 | |
| 网上名称 | 留坝县经济合作促进中心.公益 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年度，我单位严格执行事业单位《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，无违反《条例》和实施细则的情况；办理变更登记事项1次：2022年6月23日办理法定代表人变更登记，由原蒋雪峰变更为邵乃琦。 | |
| 开展业务活动情况 | 一、2022年业务工作开展情况（一）为全县招商引资、经济合作工作提供服务方面一是主动出击抓招商。先后邀请接待携程集团、北京安哲建筑设计有限公司、大唐西市集团、中国葛洲坝集团股份有限公司等企业客商来留考察140余批次，走出去招商引资19批次，对接企业190余个；二是实行“三云”招商模式。积极探索“云推介、云洽谈、云签约”招商模式，开展“云招商”洽谈推进会15次，与携程集团、西安宁宁文旅、北京3060实验室等35家企业进行了项目洽谈，实现招商信息“不封闭”、招商工作“不停步”、招商项目“不断线”；三是转变方式，优化服务强保障。统筹“资源、项目、干部、环境、服务”五大要素，实现“项目跟着资源走，发展盯着项目抓，干部围着项目干，环境聚焦项目保，服务围绕项目提”的良好氛围，明晰县级行业部门服务推动项目职责，对省级活动签约项目、重大投资项目、领导关注的项目等进行重点跟踪、调度和服务，及时收集影响项目落地的困难和问题，采取召开项目推进会的方式，对项目问题进行派单交办和督办。截至目前，2022年新签约的25个招商项目中，协议项目16个，合同项目9个，已建成项目13个，在建项目12个，新签合同项目开工率达100%；四是扎实开展招商活动。牵头举办招商专题推介活动6场，促成教育、农业、足球运动、民宿产业等多个领域28个项目签约。（二）招商引资规划和规范性文件拟定方面一是制定了《留坝县2022年招商引资工作方案》，将引资任务、项目谋划及转签约、投促活动举办等指标进一步细化分解至全县8个镇（办）和66个部门（单位），并每季度举办项目谋划擂台赛，形成全员抓招商工作格局。同时，县委、县政府主要领导以上率下，主动参与投促活动、客商邀请接待、外出招商等，高频率对接意向项目，有力提升了线索项目的转签约率；二是鼓励总部经济发展。参与制定印发了《留坝县总部经济发展奖励扶持办法（试行）》。（三）政策解释、咨询服务方面一是利用专题推介会进行政策解释、咨询。2022年举办招商专题推介活动6场，活动中包含招商引资优惠政策宣讲、解释环节。二是利用“双节四送”活动进行政策宣讲，提供咨询服务。元旦、春节期间全面摸排了留坝籍企业家、专家学者、成功人士回留返留情况，共29名，走访在留投资企业7家。举办“看乡容、听乡音、话乡情”政企恳谈会，发放招商引资项目册32份，并推介了优惠政策。（四）招商引资任务牵头落实，重大招商活动组织策划，招商项目宣传推介、洽谈引进、包装发布，项目签约履约协调方面一是2022年，市上下达我县招商引资到位资金任务25.58亿元（其中省际到位18.03亿元），实际利用外资任务300万美元，外商直投50万美元。截至2022年12月底，我县累计执行项目52个，其中新签项目25个。完成到位资金32.2亿元，占年度目标任务的125.88%，省际到位资金22.73亿元，占年度目标任务的126.07%。实际利用外资570万美元，占年度目标任务的190%，外商直投50万美元，占年度目标任务的100%。二是积极探索“云推介、云洽谈、云签约”招商模式，开展“云招商”洽谈推进会15次，与携程集团、西安宁宁文旅、北京3060实验室等35家企业进行了项目洽谈；牵头举办招商专题推介活动6场，促成教育、农业、足球运动、民宿产业等多个领域项目签约。先后邀请接待携程集团、北京安哲建筑设计有限公司、大唐西市集团、中国葛洲坝集团股份有限公司等企业客商来留考察140余批次，走出去招商引资19批次，对接企业190余个。三是聚焦“文化旅游”“绿色食药”两条主要产业链，创新举办季度项目谋划擂台赛3次，累计评选62个“可争取资金、可招商引资、可落地实施、可持续发展”的重大项目，为全县开展对外招商推介奠定基础。2022年新签约的25个招商项目中，协议项目16个，合同项目9个，已建成项目13个，在建项目12个，新签合同项目开工率达100%。招商引资项目年度考核、信息管理方面一是由招商专班牵头，制定《留坝县2022年招商引资月度考核办法（试行）》，细化分解2022年招商引资年度任务，按月对全县招商引资责任单位招商引资任务完成情况进行考核排名，完善招商引资信息周报及招商引资动态通报制度，严格实行“周统计，月通报”。2022年共计下发招商引资动态通报9期。二是按照《陕西省招商引资（内资）统计制度（2022年）》开展项目资金统计工作，每月填报陕西省招商引资（内资）项目信息管理系统，上传项目到位资金印证资料。建立线索项目摸排台账、招商引资项目建设进度台账、“项目体检”专项行动问题台账，开展清单化管理。二、取得的主要社会效益一是建立健全全县招商引资信息共享机制，形成领导以上率下，主动参与投促活动、客商邀请接待、外出招商的良好氛围，高频率对接意向项目，有力提升了线索项目的转签约率。二是积极探索“云推介、云洽谈、云签约”招商模式，实现招商信息“不封闭”、招商工作“不停步”、招商项目“不断线”，有效推动了我县经济社会发展。三是统筹“资源、项目、干部、环境、服务”五大要素，实现“项目跟着资源走，发展盯着项目抓，干部围着项目干，环境聚焦项目保，服务围绕项目提”的良好氛围，有效优化县域营商环境。三、存在的问题及改进措施1、存在的问题（1）招大引强不够。留坝属山区县，资源较为匮乏，受土地、环保、交通、经济、人力等客观因素影响，国际国内500强、行业100强企业等大企业、大项目落地较难，签约项目中缺乏制造业及高新技术产业。（2）招商创新不足。招商渠道和方式单一、针对性不强，局限性大，对产业发展最前沿信息及龙头企业资源的掌握有欠缺，招商不够精准，面不够广。2、改进措施（1）科学统筹，主动出击，增强招商引资实效。科学谋划重点投促活动，充分发挥招商小分队、民企商协会、已落地企业等方面作用，灵活运用招商平台，织密“线上”“线下”全频段，广泛推介留坝资源禀赋，吸引更多优质企业落地留坝。（2）创新招商工作方式。做强园区承载平台，积极引入园区运营商，帮助园区探索入股经营、融资租赁、托管合作等模式引入优质资源、先进技术和社会资本，谋划举办产业推介、项目签约等活动，促使留坝（城固）飞地园区成为绿色食药、绿色食品加工产业项目的集聚区。充分借助互联网络平台，做好招商引资“线上+线下”组合推介和“云招商”，大力宣传推介留坝的招商优势资源和合作项目。四、下一步工作打算（一）总体思路牢固树立“双招双引”首位意识，以“三个年”活动为抓手，紧紧围绕“招大引强、招才引智”两个重点，聚焦“文化旅游”“绿色食药”两条产业链，以产业发展统筹招商引资工作，把产业链招商向纵深推进，持续向重大活动借势、向社会资本借力、向高校院所借智，招引一批“含金量”足、“含新量”高、“含绿量”多的产业项目、高端人才落户留坝。（二）工作举措1、突出重点，精心谋划，增强招商引资实效。围绕“文化旅游”“绿色食药”两条重点产业链，进一步加大以林麝养殖、中药材种植及加工、水资源开发利用、农产品精深加工为主的绿色食药版块和以精品民宿、生态康养、产权式公寓、星级酒店为主的文化旅游版块对接力度，坚持产业链招商主线，持续延链补链强链，引进落地一批优质项目。2、主动出击，积极作为，争做招商引资先锋。一是坚持“走出去”与“请进来”双向发力、线上与线下紧密互动，继续用好“四大家领导带头+小分队登门拜访+专班服务保障”等组合式外出招商模式。二是积极主动参加各类展会，定期到西安、成渝、南通等区域招商推介，并不断向珠三角、长三角、环渤海、港澳台等区域拓展，力争签约落地一批大项目、好项目。三是用好园区平台，加快秦岭山珍物流中心一期运营、二期推进、三期谋划，打造大秦岭区域性食用菌、中药材物流中心，吸引优质企业入驻。四是借助飞地园区、秦创原两山促进中心等平台，吸引更多符合产业准入的优质企业和优质项目向留坝聚集，力争全年签约落地项目30个以上。3、完善机制，优化服务保障，推动项目落地。围绕提高项目落地率，整合聚集要素、优化跟踪服务。一是抓好招商引资业务培训。强化全县招商干部的招引意识、服务意识，全年举办招商引资业务培训不少于2次，不断提升招商干部的业务知识和专业技能。二是强化要素保障。完善项目选址及用地会商机制，动态更新招商引资项目拟用地需求台账，破解用地难题。加大与金融部门对接力度，用好政银企平台，协助重大项目化解融资问题。同步做好水、电、路、气、讯等基础设施规划配套和实施建设，切实增强招商引资的吸引力。三是强化服务保障。落实“县领导领衔+专班跟踪+定期调度”协同推进机制，对已落户的企业抓好服务，对正在洽谈的企业抓紧对接，对意向项目加强联系，进一步提高项目落地转化率。四是优化考核办法。实行结果倒逼，强化督导检查，实现以周保月、以月保季、以季保年，高效推进线索项目签约、重点项目落地。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |