榆林市榆阳区政府采购中心
发布时间：
2023-03-15 17:10
| 单位名称 | 榆林市榆阳区政府采购中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 提供政府采购服务，规范政府采购行为。对纳入集中采购目录的项目组织采购配合对政府采购供应商的准入资质审查政府采购项目供应商履约情况验收工作提供基础性、服务性保障 | |
| 住所 | 榆林大道166号 | |
| 法定代表人 | 王双世 | |
| 开办资金 | 34.12万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 榆阳区财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 14.9万元 | 14.32万元 | |
| 网上名称 | 榆林市榆阳区政府采购中心•公益 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和事业单位登记管理暂行条例及其实施细则的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，区采购中心在各相关单位和部门的大力支持与配合下，坚持公开、公平、公正的原则，进一步规范采购行为，积极认真地完成各项采购任务，现总结如下：一、全年集中采购执行情况今年，我中心共完成采购业务350次，政府采购资金达到45479万元，与预算相比节约财政资金803万元，资金节约率为1.7%。其中：按招标分类情况是：货物类77次，中标资金为23276万元，比预算节约资金428万元；工程类采购50次，中标资金3854万元，比预算节约资金41万元；服务类223次,中标资金为18349万元，比预算节约资金334万元。从采购方式来看：以公开招标采购方式采购87次，中标资金为29601万元，占总采购金额的65%；竞争性谈判采购34次,计1584万元，占采购总额的3%；竞争性磋商采购172次,计11201万元，占采购总额的25%；单一来源采购21次，计981万元，占采购总额的2%；询价采购36次，计2112万元，占采购总额的5%。二、全年主要亮点工作情况:(一)进一步规范采购程序中心在组织实施政府采购的整个过程中，始终把规范采购程序放在第一位。一是接受采购单位的委托，细致审核采购项目及委托书，主动服务，急事急办，及时制作采购文件并组织采购。二是针对新形势下政府采购出现的新情况、新要求、整合修订招标文件编制程序，制定招标文件的基本内容，确保招标文件合规、合理。三是对重大采购项目，主动与采购人联系和沟通，充分倾听采购人的意见和建议，并对一些技术需求比较复杂的采购项目及时邀请有关专家组织论证，建立了重大项目招标文件会审制度，从招标文件源头促进了招标采购工作的公平和规范。(二)、提升政府采购的透明度1、根据采购电子化建设的要求，采购中心积极推进执行，所有采购业务同时在“陕西省政府采购网”、“榆林市公共资源交易平台”和“榆阳区门户网”发布公告。今年进入市政府交易大厅的采购项目已全面实现电子化政府采购，在线发布采购公告、采购文件、提交投标响应文件，实行线上开标、线上评审，中标资金为29601万元，占总采购金额的65%。目前，采购招投标活动全流程基本做到“审批不见面，办事不求人”，大大为供应商提供了便捷，优化了营商环境。2、减轻供应商资金压力，从七月下旬起取消收取投标保证金，原有的保证金八月初全退还完毕。合理精简供应商证明材料，对于可通过互联网或者相关信息系统查询的信息，供应商无须提供证明材料。3、政府采购中心加大加强政府采购领域对中小微企业支持力度，中标供应商中小微企业占到95%以上。对综合评标的项目，加大价格评审优惠力度，明确对非专门面向中小微企业采购的项目，对小型和微型企业产品的价格按照上限标准的20%给予扣除。（三）加强采购队伍建设队伍建设是政府采购工作永恒的主题，队伍不强，重任难当。一是认真学习理论知识。二是组织学习政府采购业务操作流程，学习与政府采购相适应的业务技术和技能。三是强化廉政教育，做到警钟长鸣。四是组织业务人员通过调研市场掌握各类常用物资的市场价格趋势，做到心里有数，择优采购。三、工作中突出存在的问题和不足1、专家评委不到位。部分评审专家年龄老化、知识退化、能力弱化，其评标工作不严谨、不细致，随意性强，打分存在错漏；此外专家库专业分类不够细化，有时只有相近的专业，导致抽取的评审专家专业性不够强。鉴于采购系统专家评价功能只有准时和迟到，没有与评审义务职责对应的评价功能，监督难度大。2、政府采购既要为财政节约资金，又要采购性价比高的货物、服务和工程，这就导致商家之间竞争激烈，利益弱化，而每次确定的供应商只能占极少数，一些屡次未能中标的供应商就会发出一些损害政府采购公信力的声音。3、目前全区政府采购工作逐步走上了涵盖范围大、涉及部门多、跨越领域广的规范化、制度化、法制化轨道，采购工作即将实现无纸化办公，采购业务人员综合素质需不断提升。四、2023年工作计划1、强化公平公正，营造良好的市场竞争环境推进政府采购公开透明，全面实现电子化招投标，所有项目实现线上全流程办理。2、进一步加强制度建设进一步完善流程运行，切实提高采购文件编制质量，提高招标成功率。3、进一步强化学习中心以采购知识业务为契机，辅以部门的周会，业务讨论会等形式，总结队伍成员在工作过程中遇到的疑难处理情况和问题，交流工作心得体会和经验，提高应对特殊情况和重大事件的处理能力和个人综合业务能力。4、加强宣传教育继续加强政府采购政策宣传，使各级领导和财务人员充分明确政府采购的重要性，树立防范自律意识，把实行规范的政府采购变成自觉行动。5、进一步加强政府采购档案管理，逐步建立电子档案，实现网络化采购信息共享。榆林市榆阳区政府采购中心2022年12月14日 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |