蒲城县第七幼儿园
发布时间：
2023-03-15 15:30
| 单位名称 | 蒲城县第七幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育，幼儿教育。 | |
| 住所 | 蒲城县城关镇朝阳街西段 | |
| 法定代表人 | 曹敏 | |
| 开办资金 | 1983.36万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 蒲城县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1856万元 | 1814万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 49 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：具体业务开展情况（一）保育教育管理幼儿园的高质量体现在保教质量上。坚持保教结合，做到规范管理，科学施教，是提升保教质量的核心。（1）保育方面我园坚持完善、学习、落实各项制度。科学合理安排幼儿一日作息、落实卫生消毒工作，严格做好常态化疫情工作。规范饮食管理，每周食谱精心搭配，力求营养均衡。师幼定期体检、每周开展健康教育、做好特异体质幼儿管理以及个案追踪。扎实开展保育培训，每周进行保育教研，通过专业知识学习、案例研讨、进餐、午休观摩等活动，优化保育工作，提升保育员专业素质。定期向家长和教职工宣传卫生保健知识，传染病预防知识、疫情防控等知识。（2）教育教学方面1.积极开展各类传统节日主题活动，并赋予相同节日全新的体验，今年国庆主题“五个一”活动体验非凡。2.优化一日活动，提升保教质量。使用大板块时间，便于师幼自主支配、灵活调整，使幼儿学习更有持续性和连续性。将《指南》目标隐含于教师为幼儿创设的环境和提供的机会中，形成动植物观察、天气记录、听西游、画西游、演西游等班级惯例性活动。3.幼小衔接未雨绸缪幼小衔接一直是家长非常关注和重视的问题，我园一直坚持做有质量的幼小衔接。我们从全程衔接和关键时段衔接两方面入手全面深入做好幼小衔接工作。（二）儿童发展评价1.我园坚持以游戏为基本活动，幼儿游戏自由。根据幼儿学习需求，在室内外投放低结构开放性材料，给予幼儿自主游戏时间和空间，支持幼儿在游戏中充分表达自己的想法，主动地去创造、发展和探究。教师通过观察、引导、评价、支持，促进幼儿持续创造性的游戏，使幼儿的情感、能力、品质以及五大领域目标落实均在游戏中得以发展。2.将儿童发展评价融入到幼儿的一日生活中，教师充分扮演好观察者的角色，能够及时通过分享评价、根据幼儿发展需求创设不同内容的鼓励墙面，从而规范幼儿的生活习惯，提升幼儿生活和学习能力。（三）安全工作不断完善各类安全方案、预案和制度，逐层签订安全责任书。严格落实安全月例会、月排查、周排查、日排查制度；每月开展安全主题教育活动，月月有主题，周周有推进；定期对教职工进行安全知识讲座和培训，扎实有效开展防震、防火、防踩踏、食品安全等一系列安全演练；利用例会、电子屏、校园广播、微信群，全面宣传推进一盔一带工作的扎实落实。通过向文件、同行学习，不断改进完善，修定了食品安全管理网络图，工作责任到人。严格落实厨房进货查验等多项制度，坚持定期不定期进行食品安全卫生检查，做到及时反馈、立即整改。每周召开厨房人员工作反馈会，对于存在问题及时指出并给出整改意见。扎实开展护学岗活动，实行来离园领导、后勤人员园门口执勤，疏导交通堵塞、家长维稳，杜绝校外人员入园。（四）队伍建设1.狠抓班子队伍。首先，提高班子成员角色站位。领导班子是园所的排头兵，从师德、业务能力、管理经验都应走在前列，成为榜样。通过班子培训、读书学习、园长谈话反馈，不断提升领导意识。要求做到思考--计划--实施--指导--反馈，每月召开班子月例会进行总结复盘，努力提升工作效能。2.抓好教师队伍。教师的内涵发展是幼儿园的原动力。第一，做到师德为先。开展全园教职工师德师风专项整顿活动，师德师风剖析会，观看教育警示片、典型案例，学习先进事迹和相关法律法规。第二，注重业务提升。做活教研形式、灵活教研时间、激活教研活力是教研的宗旨，我们开辟线上线下教研、座谈与现场教研，用时间、空间保证研讨的落实。第三，放手信任尊重教师。教师通过研讨、实践、反思、调整、再实践，把主动权还给老师。二、取得的社会、经济效益回顾这一年，我园荣获蒲城县教育局保教管理“优秀质量奖”荣誉称号，张妮娜在九月份蒲城县第二届保育员技能大赛获得三等奖；十二月份杨苗苗撰写的《小小观察员的故事》和李金歌撰写的《你好，食物》荣获陕西省第16次优秀教科研论文和成果评选交流活动三等奖。我园作为帮扶指导园，先后承担桥陵、贾曲、三合、甜水井四所中心辖区幼儿园的指导工作：班子及骨干教师送教下乡，通过开展集体教学观摩、晨间活动分享、千园达标迎市检指导，帮扶园从办园理念、规范管理、专业成长上都有所收获和改变。三、存在问题和改进措施（一）存在问题：1.教师考评、自评机制不够完善。2.在开展区域活动方面，还需保证投放材料的精细度、安全性。（二）改进措施：1.注重业务提升。我们采取请进来、走出去学习；充分利用网络平台资源，扩充教师学习面，开阔视野；充分发挥园内名师骨干，开展学习培训。2.优化教师考核评价机制。实行教师分层：按照骨干教师、青年教师、新任教师三个层次，制定各个层次的标准、发展目标以及考核标准。四、下一步工作计划1.加强幼儿园的科学管理，切实提高管理水平。做到精细化管理，实行科学管理与人性化管理相结合的模式，逐步由人性化过渡到规范化、精细化。2.深化教育教学改革，不断提高保教质量。创新习惯养成教育，实现与一日活动相结合，与家庭教育相结合，与幼儿园各项考核相结合，3.重视队伍建设，不断提高师资素质和专业水平。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |