蒲城县孙镇中心卫生院
发布时间：
2023-03-15 15:08
| 单位名称 | 蒲城县孙镇中心卫生院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为人民提供医疗服务。常见病、康复治疗与护理；技术人员培训；初级卫生规划实施；辖区内合作医疗组织与管理；卫生监督与信息管理等。 | |
| 住所 | 蒲城县孙镇街道西段 | |
| 法定代表人 | 薛朝阳 | |
| 开办资金 | 1098万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 蒲城县卫生健康局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 172万元 | 213万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 57 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位在认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、具体业务2022年截止目前医院总收入约112万余元；其中门诊收入23万余元；住院收入89万余元。医院办理出院共计677人次，城乡居民医保：664人次，总金额为88万余元，基金支付61.4万元，人均住院费用约1303元，住院实际补偿比69.9%：门诊患者：626人次，总金额为7万余元，基金支付；3.9万余元，门诊慢特病患者：561人次，总金额：14.3万元，基金支付为6.4万余元，门诊两病：11人次，总金额：约939元，基金支付约448元；职工住院:13人次，总金额：约1.6万元，基金支付：约1.2元，门诊刷卡：123人次，个人账户支付约1.3万元另外。医疗救助支付约：2.1万元，大病保险支付约1804元。（一）聚力家庭医生签约、提升群众满意度。严格按照县局公卫股关于家庭医生签约的安排部署，加强组织领导，健全工作机制，制定措施办法，强化宣传引导，足额落实各项政策，群众就医获得感和幸福感明显提升。（二）是家庭医生签约服务率100%。组建12个家庭医师签约服务团队（医生、护士、公卫、乡医），定期对辖区约7395人，进行指导健康生活、预防疾病、治疗方案等方面进行签约服务，提高群众政策知晓率，引导群众形成良好的生活习惯；从康复理疗、合理膳食、规范用药等方面进行签约服务，助推患病群众康复。（三）是大病救治不漏一人。组建成立由县镇村三级医护人员包联团队，对家庭医生签约大病患者进行集中救治，根据病情由县级医院包联医师制定切实可行的诊疗方案，每季度由县镇村三级医师服务团队进行签约服务，并建立台账跟踪指导，每月及时更新台账及动态系统。（四）是标准化卫生室、实现全覆盖。辖区17个村全部建立了标准化卫生室，筑牢了保障群众生命健康的“前哨站”。（五）是扎实做好六院联创。向“健康医院”“满意医院”“智慧医院”“质量医院”“平安医院”“节约型医院”的目标有步骤、有计划的逐步向智慧型医院推进。（六）规范诊疗行为、打造满意医院。时刻提醒医护人员认真对待和尊重每一位患者，让每位患者在医院得到良好的治疗，享受良好的就医环境，准确的医疗诊断，先进的医疗技术，温馨的护理服务，优质的康复治疗，和谐的医患关系。加强医德医风建设，树立忠于职守、爱岗敬业、乐于奉献、文明行医的卫生行业新风尚，落实医务人员医德考评制度，提高医务人员的医德修养，改善服务态度，提升服务质量，杜绝“生、冷、硬、顶”现象。严格执行《陕西省医疗服务项目价格》2011版收费标准，严格收费管理，合理收费。认真落实收费项目、药品价格、耗材价格、诊疗服务价格公示制度，向患者提供住院一日清单。杜绝“乱收费、乱检查、乱用药”等医疗乱象，改善服务态度，提高服务质量，早日实现人民的满意医院。（七）是加强三级查房制度，向质量型医院推进。严格落实三级医师定期查房和行政大查房制度，督导各项制度的落实，在紧密型医联体县医院专家的指导下，组织开展三级医师大查房，对危重、疑难病案交流讨论，严查合理检查、合理用药、合理收费等落实不到位问题，严控医药费用不合理增长，每月组织医疗质量考核，对病历质量评价标准、病案首页、入院记录、病程记录、出院记录、辅助检查、医嘱和书写规范等进行规范，倒逼提升服务质量和效率，促进临床合理用药和病历质量双提高。逐步向质量型医院转变。（八）是规范门诊统筹工作开展。强化门诊统筹费用监管，与相关科室、村卫生室签订责任状，定期组织门诊统筹报表核查、抽查处方等方法，督导检查门诊统筹开展情况，杜绝卫生院医务人员及村卫生室人员分解处方，套取门诊统筹资金。（九）是严把用药质量关。认真贯彻执行《药品管理法》，全面实施药品零差率销售，让利群众。成立药品管理委员会，每季度召开药事会议，对临床用药进行评价，对临床用药疗效差和高价药品实行淘汰制，建立药品销售和出入库验收制度，药品盘点制度，杜绝药品在使用中的浪费。大力推行节约型医院的发展理念。（十）是紧密型医联体工作成效显现，促进平安医院可持续发展。我院与县医院建立紧密型医联体，县医院领导班子高度重视，先后来我院召开座谈会，就我院发展中的困难和需求，制定了详细的帮扶计划，我院在县级医疗专家的指导下，规范了群众就医流程、诊疗行为、病历书写，诊疗水平明显提升，结合我院工作实际，建立健全技术操作规范，制订实施方案及考核细则，认真组织全院干部职工学习，及时消除影响医疗秩序的隐患，使辖区群众在家门口享受到县级医院专家的诊疗水平。进一步推进平安医院建设稳步向前。二、取得的社会效益一是健康教育每两个月对医院和各村做好宣传资料的更新工作，并拍照片留底。辖区卫生室每月进行了健康知识讲座、公众健康咨询共3次。我院还准备了多种音像播放资料，每月不固定时间为就诊患者播放健康教育知识。二是重点疾病管理：对35周岁以上首诊测血压，测压率100%。到12月底，共发现高血压病人15例，管理数3022人，健康管理率27.11%，其中规范管理2508人，规范管理率82.83%，血压控制数2329人，控制率77.07%。截止12月共发现糖尿病人50人，管理数1140人，其中规范管理933人，规范管理率81.84%，血糖控制数864人，控制率75.79%。共发现精神病人0人，规范管理252人，规范管理率100%。三是做好儿童保健：共有0-3岁儿童629人，健康管理579人，管理率92%，4-6岁儿童数1002人，健康管理982人，健康管理率98%。新生儿访视人数108人，访视率96%。四是孕产妇保健：共有孕产妇210人，早孕建册数193本，建档率92%，其中高危孕产妇共6人，高危孕产妇管理率100%。五是儿童预防接种：本院实行按周接种，实行免疫规范信息化管理，无差错事故和有责投诉。对流动儿童实行属地化管理，及时通知外地和计划外出生的儿童进行预防接种。六是公共卫生信息收集的报告：全年共报告传染病6例，传染病疫情和突发公共卫生事件报告率为100%，死因监测报告率100%。七是卫生监督协管共有托幼机构15所，辖区卫生室17个，并对其进行了季度检查和相关工作的指导。三、存在问题（一）医疗技术人才知识匮乏。（二）干部职工事业的奉献意识淡化。四、整改措施（一）加强医护人员培训教育。抓实继续医学教育、医疗业务培训和医护人员在线学习，全面提升医护人员专业技能，建设医院发展人才梯队。开展院内技能培训、学术讲座，提高我院医护人员的业务技能。（二）加强思想教育，提升自身学习。切实抓好全体职工集中学习和个人自学，并通过量化学习内容、加强督促检查等，着力提升学习效果，增强为民服务意识，奉献意识，牢记使命担当，弘扬救佑生命、甘于奉献、大爱无疆的崇高精神，奋力拼搏、开拓创新，不断增加辖区内人民健康福祉，为实现“健康孙镇”做好有力保障。五、下一步工作计划一、是加强党组织建设工作。全力打造“质量好，服务好，医德好，群众满意”示范医院，突出为民服务的宗旨，着力提升党建工作的引领力和凝聚力，充分发挥党员的先锋模范带头作用，推动党建和业务工作的彼此融合，互动双赢。二、落实新冠肺炎感染乙类乙管工作措施。做好新冠肺炎感染乙类乙管工作宣传、落实门急诊分诊制度，做好患者分流、加强诊室、病房、办公室等区域清洁、通风和消毒工作，规范落实医务人员防护要求和医疗废物处理，落实患者离院后终末消毒。三、加强行业行风建设。提升服务形象。在行风建设中坚持形式多样、正面引导，坚持对于重点科室、重点人员和重点问题进行重点教育。四、继续做好家庭医生签约的各项工作任务。以基本公共卫生服务为基础，明确工作责任和工作要求，严格做到思想认识到位、政策掌握到位、工作落实到位、责任追究到位。全力推进全院家庭医生签约工作。五、加强医疗人才培养。人才培养事关医院的兴衰，高质量的人才是医院的核心竞争力。从组织管理上保障人才培养工作，加大人才培养经费，采取“派出去、请进来”，切实打造一支“留得住、靠得住”的医疗人才队伍。六、加强核心制度落实。确保医疗质量。医疗核心制度是医务人员日常诊疗活动中必须严格遵守的工作制度，也是确保医疗质量、规范诊疗行为、杜绝医疗事故发生的重要保障。七、持续推进巩固。落实优质服务基层行活动、省级基层医疗机构示范中医馆建设单位、老年友善医院、精神文明建设工作创建成果。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 医疗机构执业许可证登记号：73702062961052611C2201有效期限：2019年10月15日至2024年10月15日 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 接受韩红爱心捐赠：救护车一辆（已使用）接受韩红爱心捐赠：乡镇急救室（已启用） | |