单位名称 | 富县供销合作社联合社 | |
宗旨和业务范围 | 国家化肥、农药、农用、防汛等重要物资的储备管理任务;对重要农业生产资料以及其他商品的经营进行组织、协调和管理;烟花爆竹和废旧物资再生资源的经营管理;牵头组建并主管相关农产品流通经纪人协会;指导供销合作社发展专业合作和消费合作社。 | |
住所 | 富县沙梁街14号 | |
法定代表人 | 樊建军 | |
开办资金 | 20.8万元 | |
经济来源 | 财政拨款(全额) | |
举办单位 | 富县农业局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
13万元 | 13万元 | |
网上名称 | 富县供销合作社联合社·公益 | 从业人数 14 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》,按照规定办理变更登记事项,依照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2022年,县供销联社在县委县政府及农业农村局的领导下,主要开展了以下业务活动:一、业务开展情况及取得的社会效益(一)多措并举,扎实开展“弘扬延安精神推动富县高质量发展”作风建设专项行动一是结合实际,制定了作风建设专项行动实施方案,成立了作风建设专项行动领导小组。二是通过集中学习、专题研讨等多种形式,提高了干部职工政治理论水平。三是对标“兄弟社”,找差距、强弱项、补短板,提升管理效能,增强履职能力,为富县供销合作社高质量发展提供基础保证。(二)采取“线上线下”相结合的方式,推进富县特色优质农产品推介销售工作按照《富县农产品销售推广方案》,组织县域内涉农企业及农业新型经营主体,组成富县特色优质农产品推介销售工作队入驻西安。以“地推宣传销售”模式开展富县特色农产品推介宣传月活动,累计发放传单4100余份,签约代储代销提货点11个,发展线上平台分销团长8个,预售提货卡200余张,为我县农产品线上线下融合发展开拓市场奠定了坚实的基础。以为农服务为本,不断健全县域流通服务网络体系富县供销联社以供销集团公司和基层“三农”服务公司为组织架构,集团公司为基层“三农”服务公司提供县域流通信息服务、财务咨询等要素支持,提升基层公司经营能力。同时,把流通网络建设作为提升能力、转型发展的重要抓手,创建农资配送中心、日用消费品配送中心、烟花爆竹配送中心各1个。(四)积极开展走访调研,推进社有企业改革工作富县供销联社分步骤开展社有企业改革工作。一是组织专人到各企业进行了实地调研走访,详细了解了目前各企业发展现状及存在问题,听取了各企业负责人对社有企业改革的意见和建议。二是以制度建设为重点,建立健全相关工作规则,分步推进社有企业改革工作。(五)落实城区烟花爆竹禁放规定,全力做好打击非法工作按照县政府城区禁放要求,以多种形式进行了广泛宣传,使广大群众认识到了燃放烟花爆竹所产生的危害,禁放区内所有烟花爆竹销售网点全部取缔,形成了禁止销售燃放烟花爆竹的良好氛围。同时,加大禁放区以外市场稽查力度,打击非法运输、储存、销售烟花爆竹,有力的震慑了非法经营行为。(六)修订完善管理制度,加强综合市场管理工作为了进一步强化市场管理,巩固市场升级改造成果,县社直属工业品公司高度重视,修订完善了相关市场管理制度,并对市场归类划行,同时对市场的环境卫生进行了集中整治,使市场秩序井然。(七)发挥供销优势,服务抗疫保供工作全系统紧密配合,克服疫情防控严峻形势,切实做好了抗疫保供工作。工业品公司积极发挥保供应作用,组织调运蔬菜、水果、米面油等生活必需品,满足了群众日常生活需求。生产资料公司积极协调组织农资化肥供应,最大限度做好“稳价保供”,保障了农耕照常开展。(八)畅通职工诉求表达、权益保障通道,为供销依法、清廉、高效工作提供基础保障富县供销联社本着实事求是、积极协调、依法处理的原则,成立了信访矛盾化解工作专班,建立了《信访事项处理步骤及工作规则》,制定了《信访工作流程图》,确定了解决重点信访问题时间安排表,并聘请法律顾问,搜集有关法律依据,为妥善处理提供法律支撑。同时,联社领导班子带头通过“下访”的方式,深入企业一线、职工家中,以面对面交谈等方式了解干部职工所思所盼的实际问题,为正确处理信访问题提供事实依据。 (九)履行包扶职责,抓实做好包扶村乡村振兴工作富县供销联社包扶羊泉镇清涧村,2022年乡村振兴工作稳步推进。一是为村委会办公室购置电脑打印机一台,提升了村级办公水平。二是筹措包扶资金5万元补贴村民搭建防雹网,目前搭建120亩。三是通过争取项目及资金,种植绿化树木500余株,翻修村内水渠2000米,维修更换路灯64盏,硬化巷道3000米,完成全村改厕118个。二、存在问题(一)支持政策落实到位难,企业经营起步艰难各级党委、政府关于深化供销合作社综合改革的决定、意见,都给出了很多明确的支持政策和工作要求,特别是明确要求,要支持供销合作社社有企业承担化肥、农药、救灾等国家储备任务、参与大宗农产品政策性收储,但由各级各地财力实际、政策上下衔接等问题,政策要求很难一下完全执行到位,还需要不断地协调、争取与落实。如供销集团公司目前虽已成立,开始经营,但由于资金不足,政策支持难到位,仅仅只是小量运行,在竞争激烈的市场中很难立足,快步发展。(二)人力资源不足系统内在册人员年龄偏大,学历、学习能力偏低,这些人员虽有过去供销工作的老经验、老精神,但思想认识顽固老化,特别是大多数已马上接近退休年龄,怕担风险,拖延等待,不求奋进,不求进取思想严重。这些都严重适应不了新形势下现代企业新思想、新方法、新机制的高标准、严要求。三、下年度打算(一)以改造基层社及社有企业改革为重点,继续深化供销合作社综合改革一是持续开展基层社改造工作,分步对北道德、牛武、钳二、张村驿等供销社进行升级改造,广泛吸纳农民和各类新型农业经营主体入社,不断强化基层社与农民在组织上和经济上的联结。二是按照《延安市供销合作社深化社有企业改革实施方案》,对标现代企业管理运营制度,进一步规范完善各项制度,促使企业健康发展。(二)利用现有的县域流通服务网络,打造服务农业农村发展综合平台规范基层供销社及村级供销服务组织开设农资、日用消费品、农产品收购、寄递物流等经营服务网点,实现统一品牌标识、统一信息系统、统一商品配送、统一服务标准,真正将村级供销服务组织打造成为服务农民生产生活的前沿阵地。(三)依托县乡村三级供销服务网络体系,加快推进寄递物流体系建设利用供销社县乡村三级网络,加强与邮政、快递、交运等部门合作,规划建设“一站多能、统一管理、集中配送”的乡镇寄递物流综合服务站,充分利用村级供销社、农村综合服务中心等资源,建设寄递业务“便民驿站”,解决农产品出村入城最后一公里难题。(四)健全物流冷链及储藏设施配套,保障农产品供应链的完整围绕乡村振兴,鼓励基层供销社利用供销社资源,实施农产品仓储保鲜冷链物流设施建设工程,不断提升全县农产品冷藏冷运能力。(五)做好农资保供稳价工作,促进粮食稳产增收在春耕备耕关键时期,及时宣传市社下发的农资企业联系名录,畅通农资流通渠道,严把农资采购关口,对农资流向实行动态跟踪,积极联系农业执法部门,进一步加大严查力度,切实保障本地农资流通和供应。(六)开展再生资源回收利用工作,为改善农村人居环境贡献力量鼓励系统内企业及基层社开展再生资源回收利用工作,对符合条件的企业推荐上报项目。探索开展农业废旧物回收及资源化利用,促进资源循环和高效利用。(七)规范烟花爆竹经营管理,提升企业发展活力烟花爆竹经营管理是土产公司的主营业务,为提高销售额,增强企业发展活力,一是积极向县政府汇报争取新建标准化烟花爆竹库房一座。二是为规范全县烟花爆竹统一配送,申请购置危化防爆专用车一辆。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |