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铜川市耀州区瑶曲镇下石节小学

发布时间: 2023-03-14 15:42
单位名称 铜川市耀州区瑶曲镇下石节小学
宗旨和业务范围 教育,教学管理
住所 耀州区瑶曲镇下石节村
法定代表人 续小龙
开办资金 1039.88万元
经济来源 财政拨款
举办单位 铜川市耀州区瑶曲镇人民政府
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1072.34万元 1030.85万元
网上名称 从业人数  35
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 (一)开展活动1、疫情防控工作常抓不懈学校是人口密集区域,更是疫情及各类传染疾病的高发区。为了确保全校师生的健康安全,学校在做好教育教学管理的同时,紧抓防疫安全不放松,特别是“新十条”发布以来,学校面临防疫压力空前增大,为了确保校园师生健康,学校多次召开专题会议,研究部署防疫办法。一是要求全体师生校园内外坚持戴口罩;班主任严格晨午检制度;二是发挥“小手拉大手”作用,督促家长坚持戴口罩,同时向家长发放《下石节小学关于做好当前学校疫情防控致家长书》,提醒家长配合学校做好孩子健康管理;三是加强学校封闭管理,要求全体教职工不随便出校门,如感身体不适,及时上报学校,居家健康监测;四是开展学生家庭成员健康摸排,如出现家庭成员身体不适,建议学生请假居家检测,以免班级学生出现感染;五是加强消毒频次,开展班级每天30分钟通风制度落实情况检查。通过以上举措,确保本学期我校师生的健康安全。2.抓常规教学长期以来,学校树立“教学工作是学校的中心工作,是学校生存发展的根本。”的管理理念,始终认为教学质量的好坏很多程度上取决于管理水平的高低。近年来,我们牢固树立“质量立校”的思想,进一步强化学校管理。狠抓教学常规管理和校风、学风建设,切实向管理要质量、要效益,教师实行集体办公制度,学校实行封闭管理。广大教师发扬爱岗敬业,求真务实,无私奉献,积极进取的精神,使我校教育质量稳中有升。=1*GB2⑴抓有效课堂,促教学质量提高近几年,由于我校地处矿区,在加之矿区职工实施棚户区改造项目,因而学生择校现象加剧,为此,我校全体教师普遍树立“保质量就是保生存”的工作意识,狠抓教学质量提高,为此,学校教导处制定计划,加强教师课堂教学管理,注重教师业务水平提高。一学期来,学校共组织教师校内赛教20人次,教师听评课不得少于20余节,从而形成互帮互学、共同提高的工作氛围,在赛教活动中,尽管部分老师年龄大,教学手段单一,电教能力不强,但增强了他们的工作责任感和学习意识,从而克服职业倦怠心理和躺平行为。=2*GB2⑵狠抓教学常规,全面提高教学质量为了全面提高教学质量,我校在教学常规检查上功夫。本学期,我校严格执行教学常规月检查制度,通过对科任教师的教案、作业批改、听课记录的检查,详细掌握教师的工作状态,对于不符合备课要求、作业管理要求的老师进行适时谈话,限期进行整改,从而把“双减”要求落到实处。3、学生评比活动如期开展为了提高孩子们的数学计算能力,在数学组的安排下,在11月份,分学段开展了数学计算能力竞赛活动,12月份,在语文组组织下,开展了学生数学能力比赛活动,这些活动的开展,加强了同学们的竞争意识,提高了同学们的计算、书写能力。4、强化班主任工作在某种程度上,班主任工作是一所学校工作质量的缩影。可以说,学校的全部工作都与班主任有关,特别是近两年间全民抗疫期间,班主任不仅担负着管理班级、教书育人的重任,而且还担负着本班几十名学生的健康成长重任。班主任不仅要做好明天的晨午检,而且还负责每天对学生及家长的健康摸排、行踪摸排、核酸督促、防疫日报告,特别是节假日,其他老师可以正常休息,但班主任时刻要关注学校工作群,保持24小时不关机。鉴于此原因,学校为了重视班主任工作,一方面加强考核倾斜制度,另一方面开展班主任工作交流活动,通过这两项举措,强化了班主任工作,提高了班主任工作的积极性与工作能力,也加强了我校班主任工作队伍建设。5、持续做好德育工作一学期来,在学校德育处的精心安排组织下,认真开展了一系列德育活动,从而把“立德树人”要求落到实处。此外,学校还坚持每周一升旗国旗下讲话制度,每一个讲话者根据学期初确定的讲话主题开展德育教育,已经收到了较好效果。6、优质均衡创建工作准备就绪按照区教科体局优质均衡创建工作安排,我校今年为17所创建达标学校之一,为了此次创建成功,我校开学初就成立了学校创建工作专班,依照《陕西省义务教育学校优质均衡发展达标指标体系(试行)》指标,认真进行自查,发现问题,适时召开专题会议,及时整改,截止目前,已通过区市两级评估验收。7、全力做好控辍保学工作本学期,我校严格按照上级要求,认真落实“七长”责任制,与教师、家长签订目标责任书,确保了我校本期没有一人辍学现象发生。8、认真做好学生资助工作关注学生家庭经济困难学生资助,是政府的一项民生工程。为了做好此项工作,我校选派专人负责,及时足额把学生资助金发到家长手中,全力做到了学生资助不落一人。取得的主要经济效益1、办学条件不断改善本学期来,我校在耀州区政府、区教科体局的大力支持下,先后完成了操场护坡砌石和学校大门维修改造(花费16万余元)项目工程,进一步改善了我校的办学条件,现如今,校园环境整洁,景色宜人。2、校园文化不断提升在本学期,我校以创建“义务教育优质均衡发展学校”为契机,认真组织全校师生积极投入到创建工作中去,为此,学校筹集资金,对全校的校容校貌进行了翻新与重新布置。一是更新了校园内各类宣传报栏内容;二是制作了学校近年来变迁发展的宣传牌匾,从而向学生展示了我校今昔对比的巨大变化以及近年来学校素质教育的发展成果。三是加强了对先进师生优秀事迹的宣传活动,通过校门口宣传栏向全校师生及家长展示了我校优秀师生代表的精神风貌。四是更新了学校教室及各部室的宣传标语,从而使宣传内容更加符合新时代教育发展要求和方向。总之,通过这一系列的举措,我校的育人氛围日益浓厚,校园文化不断提升。3、学校管理不断加强长期以来,学校树立“教学工作是学校的中心工作,是学校生存发展的根本。”的管理理念,始终认为教学质量的好坏很多程度上取决于管理水平的高低。近年来,我们牢固树立“质量立校”的思想,进一步强化学校管理。狠抓教学常规管理和校风、学风建设,切实向管理要质量、要效益,教师实行集体办公制度,学校实行封闭管理。广大教师发扬爱岗敬业,求真务实,无私奉献,积极进取的精神,使我校教育质量稳中有升。(三)、工作中存在的不足和努力方向1、进一步规范和加强学校管理,全面提高教学质量。由于我校前身为煤矿子校,因而教师来源参差不齐,学历专业各异,因而要想提高教学质量,就要在内部管理上下功夫,尽力做到用制度管人,用环境熏陶人,用行为感染人,用措施激励人,从而全面提升教学质量。2、积极争取上级支持,优化师资队伍。近几年,我校教师队伍老龄化严重,急需补充新鲜血液,从而激发教师队伍青春活力,工作朝气蓬勃。3、持续做好控辍保学工作,办好群众家门口满意学校。由于我校地处矿区,学生家庭经济条件相对较好,再加之城区“棚改”项目的实施,因而近几年学生进城就读人数增多,所以控辍保学工作尤为重要。为此,学校将进一步加大工作力度,不断提升办学水平,办好群众家门口满意学校,以便扭转这一不利局面。(四)、改进措施1.各年级学生数量逐年在减少,全校共设有7个教学班,学生不足50名。为了改变这一现状,设专职班主任管理班级,让任课教师专心上好课,以创建良好的学习环境达到更优质的教学质量来吸引更多的学生。2.教师任教学科进行了改变,由原来的单科任教变为多科任教,把一些专业技术能力强,责任心强的教师放在教学的重要位置上,如语文教师兼道法课,数学教师兼科学课。3.通过赛教、听课、培训等活动不断加强教师的业务技能,提高育人本领。(五)、2023年度工作计划回顾一学期来的工作,虽然我们作了许多,但都较于平凡,工作没有亮点,成绩没有相对突出,距离上级要求还相差甚远。2023年,我校以控辍保学,确保生源为主线,将进一步加强领导班子的自身建设,努力提高管理水平,建立健全各项管理制度,加强学校日常管理,努力提高教育教学质量。我们相信,在上级领导的正确领导和大力支持下,在学校全体师生的通力合作下,我们一定能办好群众家门口满意的学校。
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