陕西省重大项目储备推进中心
发布时间：
2023-03-14 14:42
| 单位名称 | 陕西省重大项目储备推进中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为陕西重大项目储备推进提供服务。谋划策划重大项目，建立全省重大项目储备库；协助市区和有关部门建立相应的项目储备库，推进重大项目建设。 | |
| 住所 | 西安市未央区朱宏路3号省统建办五楼516号 | |
| 法定代表人 | 李洁 | |
| 开办资金 | 156.73万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 陕西省发展和改革委员会 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 24.25万元 | 31.06万元 | |
| 网上名称 | 陕西省重大项目储备推进中心 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展活动，没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，在委党组的坚强领导下，在苏园林副主任的具体指导和机关相关处室的大力支持下，省重大项目储备推进中心聚焦发展改革中心工作，充分发挥委属单位支撑作用，担当负责、真抓实干，各项工作取得较好成效。一、2022年完成的主要工作（一）始终把政治理论学习放在首位始终把思想政治工作作为管党治党的重要方式，以党的政治建设为统领，坚持思想建党和制度治党相统一，促进思想政治工作与党的建设深度融合、同向发力，教育党员干部不断增强“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”；结合中心实际制定了《陕西省重大项目储备推进中心党支部巩固拓展党史学习教育成果工作方案》，认真落实“三会一课”、谈心谈话、民主生活会等党的组织生活制度；制定《陕西省重大项目储备推进中心意识形态工作正面清单负面清单》，明确党支部、支部书记、班子成员的职责任务；组织党员到红色教育基地开展党史教育主题党日，开展纪律教育学习宣传月专项活动，进行党规党纪知识测试，引导党员干部用党的最新理论成果武装头脑、指导实践、推动工作。（二）着力突出党风廉政建设按照委党组安排并结合中心实际制定《2022年度党的建设和党风廉政建设工作要点》，持续开展常态化问题排查和警示教育。班子成员之间进行廉政谈话；持续进行作风自查专项行动，建立支部作风建设专项行动整改台账，制定相应整改措施（任务）；严格执行“三重一大”事项决策制度，严格落实中央“八项规定”实施细则精神和省委实施办法，不折不扣贯彻执行驻委纪检监察组出台的各项廉政制度。（三）高质量推进中省投资项目中期评估1.持续完善中期评估制度体系今年先后出台了《中央预算内投资项目和省级财政专项资金投资项目事中事后监管办法（试行）》（陕发改投资〔2022〕834号），印发了《2022年中央预算内投资项目和省级财政资金投资项目年度中期评估计划》（陕发改投资〔2022〕987号）。2.首次完成中省预算内投资项目中期评估全覆盖全年共开展6次集中评估，涉及31个专项，累计评估2400个项目，涉及项目总投资1563.69亿元。其中，现场评估项目597个，根据评估情况形成中期评估总报告6份，分报告136份，并将每次中期评估情况发文通报至相关地市和省级部门，通报问题项目306个，未开工项目98个。3.加强中期评估宣传，完善相关理论体系中心组织编制并于每次评估时发放《一图看懂省级政府投资项目中期评估》宣传手册，并进行相关政策宣贯和答疑解惑。4.以中期评估为抓手，助力项目提质增效一是中期评估工作的持续开展促进了中省投资项目管理的的规范程度，投资项目开工率、完工率、投资完成率、专项资金到位率、支付率总体得到提升，同时问题项目比例逐年减少。二是中期评估机制的建立有力推进了政府投资项目的实施，破解项目“重批轻管”难题。三是评估过程中总结项目存在问题的同时提供改进的意见建议，提高项目科学管理水平。四是量化评价中省投资专项的投资成效，确保取得预期效益，推动政府投资项目管理水平和投资效益不断提升。（四）高效率推进省直政府投资项目代建制1.建立代建制管理制度体系先后印发实施《陕西省省直政府投资项目代建制管理办法（试行）》（陕发改投资〔2021〕1410号）和《关于印发＜陕西省省直政府投资项目代建单位招标投标办法（试行）＞等五个办法的通知》（陕发改投资〔2022〕467号），内容涵盖代建项目管理、代建单位管理、招标投标、合同管理、监管评价等方面，基本建立起我省代建制全流程监督管理制度体系。2.加强代建制政策宣贯和业务培训中心组织编制和发放《一图看懂陕西省代建制》《陕西省省直政府投资项目代建制政策制度汇编》1300余册。2022年8月份，在西安分7期组织开展代建制业务培训，解读政策规定，宣介试点项目经验，宣讲业务实操规范，以严谨实用的培训内容，对全省251个代建制管理单位、从业机构的1050余人次进行了一次系统政策普及和业务强化。3.规范代建制项目全流程实施一是在代建单位招投标环节，会同省公共资源交易中心新增代建单位全流程电子化招标模块，确保招标活动公开透明、公平公正，完成5个项目的代建单位全流程电子化招标工作。二是依托陕西省投资项目在线审批监管平台建成代建项目监管调度系统，掌握项目动态，确保项目按照计划进行，对于项目出现的问题可及时发现、及时解决。4.严格履行代建制日常监管职责截至目前，累计完成12个项目的代建单位招标文件备案；完成8个项目的代建合同备案；完成12个项目的代建单位招标投标行政监管。5.积极稳妥推进代建制试点工作已选择12个项目进行代建制试点，总建筑面积31万余平方米，总投资24.27亿元。其中，省消防救援总队训练基地一期、省政府驻广州办事处维修提升改造项目等2个项目已开工建设，目前进展顺利。省特勤局改扩建项目、省政协文史馆、陕西日报印务中心、省人社厅习武园39号院加固维修改造项目、陕西省文学馆项目、省档案馆改扩建项目、西安铁路运输中级法院审判法庭项目、延安强制隔离戒毒所迁建项目、省航空应急救援体系主基地建设项目等10个项目已招标确定代建单位。（五）高标准保障单位网站网络安全一是严格落实网站日常安全监管，完善网络安全管理制度，明确并细化安全管理分工，执行网络安全值班制度，制定网络安全应急预案，落实信息安全等级保护测评和管理工作。二是加强网络信息化建设，为中心代建制、中期评估等业务搭建政策宣传平台。三是严控网文推送，严格执行信息发布“三审三校”，提升网文质量。四是切实发挥网站宣传功能，开设“网络安全”专题专栏，作好政策宣传“排头兵”。（六）高站位扎实做好保密安全工作根据工作实际完善《保密室管理制度》，为保密工作的开展提供制度和组织保障。组织全体干部学习保密工作规章制度及保密工作有关文件、会议精神，积极开展第34个保密宣传月活动，组织全体干部参加《计算机及网络使用中应注意的保密问题》专题讲座，切实将保密教育工作贯穿于日常工作中。（七）高标准推进委领导和机关处室交办的其他业务工作积极配合委内相关处室工作，做好参谋和助手。一是配合投资处做好我省地方政府专项债券和政策性金融工具项目申报审核、市政和产业园区领域项目审核推送工作。二是配合投资处做好保障性安居工程专项重大问题的研究和政策制定、保障性安居工程项目的申报审核、投资计划分解下达及国家重大建设项目库维护等工作。三是协助投资处负责城建领域投资工作。加快推进编制我省城市燃气管道等老化更新改造实施方案，指导各市加大项目谋划储备。（八）高站位推进巩固脱贫攻坚成果与乡村振兴有效衔接一是系统谋划。制定《陕西省重大项目储备推进中心2022年定点帮扶计划书》，并持续抓好各项计划工作落实。二是产业带动。支持王家河村发展中草药大黄种植产业，协助解决村民大黄种子购买资金短缺的困难，全村现已种植中草药大黄750余亩。三是联户帮扶。全年共走访脱贫户及“三类人群”200余人次，并在走访中积极协助帮扶户解决存在的问题。四是协调推动。筹集2万元帮助王家河村修缮水毁道路，解决了村民生产生活上的实际困难。五是选派专人驻村开展工作，选派1名优秀年轻干部驻村开展帮扶工作。六是提供其他支持。自2019年至今每年筹资1万元用于支持帮扶镇巴县杨家河镇王家河村公益岗位（炊事员）。二、2023年主要工作计划（一）全力持续抓好党建工作开展政治建设、思想建设、组织建设、作风建设、纪律建设和制度建设，加强理想信念教育，不断压实党建工作责任，切实提升党建工作质量。（二）把党风廉政建设常抓不懈一是加强反腐倡廉教育，筑牢拒腐防变防线；二是加大制度保障力度，完善各项制度；三是抓作风建设，保持干部队伍的风清气正。（三）推进中省投资项目中期评估走深走实2023年将不断完善中期评估机制和理论体系，稳扎稳打持续推动中期评估工作走深走实。一是深化中央和省级投资项目除涉密项目外中期评估全覆盖工作。二是不断提高中期评估质量和深度要求。三是确保问题项目整改到位，发挥投资效益。四是强化中期评估结果运用。五是进一步完善中省投资项目事中事后监管体制机制。（四）持续推进落实省直政府投资项目代建制工作坚持做好“专业的人干专业的事”这篇文章，一是进一步完善和修订代建制管理办法及配套政策制度。二是持续做好代建制政策宣贯培训。三是加强代建制监管和业务指导。四是不断总结推进代建制成功经验。（五）巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接扎实做好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作。一是坚决守好底线任务。二是协同提升组织建设。三是保持帮扶力度不减。四是开拓思想谋求新局，继续开展扶志扶智工作，强化政策引导和教育引导。（六）配合委投资处和相关处室做好项目管理工作一是协助投资处做好稳投资相关工作，积极扩大有效投资，稳投资促增长，做好“六稳”工作，落实“六保”任务。二是按照任务分工，配合投资处和信息中心做好国家重大建设项目库管理维护工作。三是协助投资处规范中省预算资金项目决策审批和事中事后管理相关工作。（七）加强联系和沟通加强纵向、横向联系和沟通，及时掌握国家和我省项目储备和推进方面的相关政策，到兄弟省份和相关部门实地调研项目储备和推进方面好的做法，吸取先进经验，拓展工作思路，积极探索项目储备和推进的办法和思路。（八）完成落实委领导和相关处室交办的任务。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |