宜君县农村财务管理中心
发布时间：
2023-03-14 10:32
| 单位名称 | 宜君县农村财务管理中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 负责全县农村综合改革项目、财政惠民补贴“一卡通”兑付、扶贫小额贷款贴息等工作 | |
| 住所 | 宜君县兴宜路6号 | |
| 法定代表人 | 和方 | |
| 开办资金 | 179万元 | |
| 经济来源 | 全额预算管理 | |
| 举办单位 | 宜君县财政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 9.79万元 | 26.11万元 | |
| 网上名称 | 宜君县农村财务管理中心.公益 | 从业人数 9 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，进行了有关变更登记事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况1、财政惠民补贴“一卡通”工作2022年陕西财政惠民补贴资金“一卡通”（以下简称“一卡通”）涉及7个乡镇、2个综合服务中心、1个街道办事处，全县117个行政村。财政惠民补贴资金“一卡通”项目共78项（其中省31项目、24项市级、23项县级）。截止2022年12月底，通过“一卡通”兑付系统发放补贴资金累计11.38亿余元。2022年发放1.13亿元。2、扶贫小额贷款贴息和扶贫小额信贷风险补偿金工作脱贫人口小额信贷风险补偿金截止2022年12月底，累计发放扶贫贷款贴息2542笔，10414.21万元，贷款余额383笔1639.27万元。累计动用扶贫小额信贷风险补偿金41户113万元。累计动用扶贫小额信贷风险补偿金54户152万元。3、农村综合改革工作（1）村级公益事业建设一事一议财政奖补工作全年，共争取到中省一事一议财政奖补资金512万元，其中412万元用于实施涉农整合项目。（2）美丽乡村建设试点工作争取美丽乡村资金175万元，其中中省150万元，市级配套25万元。经过村镇申报，县级研判，市局最终确定哭泉镇淌泥河村为2022年美丽乡村建设试点村，目前项目已进入招投标阶段。(3)扶持和壮大村集体经济工作一是对全县117个村集体经济组织进行了摸底；二是按照《陕西省省级财政扶持村集体经济发展壮大奖补办法（暂行）》申报条件，申报了3个村集体经济组织的项目实施方案，共落实省级奖补资金300万元。三是以乡镇财政所代理记账为抓手，在全县推广了全国农村集体资产财务管理系统，进一步规范和完善了村集体经济财务工作。4、镇域经济发展工作一是督促各成员单位围绕各自监测指标积极开展工作；二是联合县农业银行在宜阳、彭镇和太安三个财政所进行了乡村振兴金融服务试点工作；三是对全县10个乡镇政府、财政所和经济较活跃的村集体经济联合社理事长进行了镇域经济有关业务培训。5、调整完善乡镇（街道）财政管理体制工作一是举办了2022年度乡镇财政业务培训会，不断提升乡镇财政人员业务水平，加强财政资金监管能力，切实发挥乡镇财政所就地就近监管作用。二是通过公务员招考招录，宜君县财政局太安财政所招录公务员1名，现已到岗工作，进一步加强乡镇财政队伍建设。三是不定期到乡镇财政所进行业务指导，针对存在问题，群策群力，现场解决问题，提高了乡镇财政干部的业务水平，确保乡镇财政工作有序有力开展。6、保障村级转移支付资金，确保村干部补贴及时发放，稳定农村基层干部队伍2022年村级工作经费按每村每年2万元、党建工作经费按每村每年1万元、村级基础设施公共服务设施及暖心工程费按每村每年1万元、村级道路维护费每村每年500元列入年度预算，现已经全部拨付到财政所村级账户中。村干部补贴按照县委组织部、民政局、纪委提供的发放花名册进行发放，截止年底，发放村干部补贴999.31万元。7、顺利完成乡镇财政预、决算工作完成了2021年乡镇财政决算、2022年乡镇财政预算的编报及公开工作。同时严格执行乡镇财政预算，截止年底，通过财政云平台累计监管业务1828笔，共计资金11394.05万元。二、取得的主要社会经济效益截止2022年12月底，通过“一卡通”兑付系统发放补贴资金累计11.38亿余元，2022年发放1.13亿元。农财中心扎实有序的开展惠民惠农补贴“一卡通”管理发放工作，服务地方经济发展和广大农民群众，及时将惠农惠民补贴政策送入千家万户手中。争取到中省一事一议财政奖补资金512万元，其中412万元用于实施涉农整合项目，为乡镇农村基础设施建设项目提供了资金保障，有效的改善了人居环境，加快了美丽乡村发展步伐。三、存在问题1、管理制度不健全、需完善。各级政府及相关职能部门相应出台了多方面的管理制度，起到了一定的作用，但随着新政策的出台仍需修订、完善和重新制定。2、执行不到位。一是管理流于形式、二是蜻蜓点水式行事。由于人员变动，有的对制度不熟悉，工作中出现纰漏，但都能完成工作。四、改进措施1.加强领导，创新管理机制。明确各自管理职责，路径是责任，理顺管理上存在的障碍。2.改进工作人员的任用。再进行分工，以免出现不懂业务，造成工作被动。五、2023年工作计划（一）继续深化财政惠民补贴资金“一卡通”兑付、做好每季度贴息兑付、村级公益事业建设“一事一议”财政奖补、乡镇财政预算执行管理、财政资金管理、农村财务、村级集体经济组织财务等日常性工作。（二）继续探索和完善符合我县镇域经济发展的各项政策制度，统筹协调各部门，充分发挥部门职能作用，通过镇域经济的发展，为我县乡村振兴战略的实施奠定坚实的基础。（三）加强对乡镇办财政所的管理和业务指导工作，多深入基层，了解问题，协调处理问题，使乡镇办财政所各项工作跃上新台阶，为镇域经济发展做出新的更大的贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |