玉华宫管理处（陕西玉华宫森林公园）
发布时间：
2023-03-14 09:58
| 单位名称 | 玉华宫管理处（陕西玉华宫森林公园） | |
| 宗旨和业务范围 | 为玉华宫风景名胜区保护、利用、规划、开发、建设提供保障。参与拟定景区规划、发展计划并组织实施•景区开发建设服务保障•景区基础设施和公共设施维护管理、旅游服务、安全保卫•景区景观和自然环境、森林、文物管理保护利用•协助管理景区内农村、土地事务 | |
| 住所 | 铜川市印台区金锁关镇玉华村 | |
| 法定代表人 | 皇甫涛 | |
| 开办资金 | 10309.19万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 铜川市文化和旅游局（铜川市文物局） | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 8772.76万元 | 11973.84万元 | |
| 网上名称 | 玉华宫管理处.公益 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我处在市委、市政府和市文化和旅游局的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，积极开展各项业务活动，开创了景区高质量发展新局面。一、主要业务开展情况1、重点项目高效实施。一是冰雪世界项目（二期）完工并投入使用，改造后的滑雪场冰雪旅游活动更加丰富、特色更加鲜明，可同时容纳1500人开展冰雪运动。二是游客服务中心项目已完成地下一层、地面一层主体施工。驻銮崖石窟岩体保护项目、玉华河清洁小流域综合治理工程、玉华村集中隔离医学观察点项目按照序时进度扎实推进。三是完成了《唐玉华宫风景名胜区总体规划（修编）》修改完善工作，编制完成了唐玉华宫风景名胜区范围调整专题论证报告和《玉华宫森林康养基地总体规划》，积极推进法定规划审批。四是累计签订玉华村村民搬迁安置协议216户、分配311套房，其中179户已公开摇号选房，交房14户18套，支付搬迁安置补偿资金2052万元。2、招商引资富有成效。积极参加第六届丝绸之路国际博览会暨中国东西部合作与投资贸易洽谈会，成功签订玉华新村民宿公寓项目合同1个、玉华宫智慧医疗康养项目协议1个；自主签约玉华宫遗址文化展示项目协议、玉华宫滑雪场合作项目，招商引资签约总金额2.051亿元，完成目标任务的102.55%。市域外项目到位资金0.44亿元，完成了目标任务的108.98%；省际项目到位资金0.01亿元，完成目标任务的2.5%。全年落实旅游服务设施建设专项债券资金2900万元、省级水利发展资金460万元、省文物保护资金422万元、市财政冬季清洁取暖试点城市项目资金466.6万元、林业项目资金102万元，共计4350.6万元。3、成功举办特色节庆旅游活动。今年成功举办了第13届玉华宫避暑休闲节、金秋旅游季、第24届玉华宫冰雪节活动，活动期间开展了轻奢露营、山地摩托车、水上游船、滑雪滑冰等深受游客青睐的参与性活动，推出了中高考学子、劳动模范、退役军人及其三属(烈士、因公牺牲军人、病故军人遗属)门票减免政策，收到了良好的社会反响，玉华宫景区也被授予“爱国拥军单位”称号。4、市场营销不断创新。一是积极发挥玉华宫旅游网站、微博、微信、抖音、今日头条等平台优势，全面开展宣传推广，发布推广信息586条次，抖音观看人数达2万余人；推出酒店+住宿套票、春季亲子风筝套票等，开展幸运大抽奖活动、双人娱乐套票等形式营销。二是编撰出版了《玉华宫里忆玄奘》一书，在陕西广播电视台新闻中心《今日点击》节目连线访谈30分钟，编撰推送文化遗产研究宣传文章49篇，推出《佛迹记碑》《金猴如意》等专题短视频12条。三是开展了玉华博物馆进机关、进学校及“线上线下齐宣传”“志愿导览讲解”等系列活动，成功开展了“5·18国际博物馆日”“文化和自然遗产日”等宣传活动，收到了良好效果。5、景区品质快速提升。以巩固提升全国文明城市、国家卫生城市成果、创建国家森林城市、创建全国全域旅游示范区等活动为抓手，开展了形式多样的活动。一是对标5A景区质量标准，研究制定了《玉华宫景区旅游服务质量提升年实施方案》，对标对表、查漏补缺，使弱项不弱、强项更强、特色更鲜明，景区质量标准显著提升。二是投资68万元，实施了景区设施设备维护、玉华博物馆环境改造、景点设施完善、生态修复、秸秆还田等项目，景区品质得到持续提升。三是投资23.79万元，完成了100亩造林绿化任务，有效推进了森林防火、落实林长制、林政管理、生态治理、林业有害生物防治、古树名木保护、宣传教育、科普研学等工作，景区变得更美丽更宜人。6、加强安全管理，确保景区持续安全稳定。认真落实市委、市政府、市文化和旅游局党组关于疫情防控和安全生产工作的各项部署要求，夯实各方责任，落实安全措施，排查整改隐患，加强应急演练，强化应急值守，毫不松懈地抓好了疫情防控、安全生产、风险化解等工作，确保了景区持续安全稳定。特别是与印台区公安分局联合，组建了专业的安保队伍，景区应急处置能力显著增强。二、取得的主要社会经济效益一年来，我处聚焦全市生态康养文旅高地建设，着力完善景区生态康养要素，深入推进项目建设、招商引资、文物保护、旅游质量标准提升、生态环境优化、安全生产、疫情防控等重点工作，各项工作取得了新成效，极大地提升了景区旅游环境，丰富了特色旅游活动和旅游文创产品，满足了游客需求和体验感，进一步扩大景区的知名度、美誉度和影响力，为我市高质量转型发展再添新动能、新活力。2022年，景区完成固定资产投资3172万元；景区接待旅游人数4.55万人次，较2021年同比增长26.4%；门票收入50.9万元，较2021年同比下降37.7%；综合收入1190万元，较2021年同比增长3.4%。三、存在的问题和不足一是推进项目建设力度还不够大，钉钉子精神抓落实、解难题不够，韧性不够强。二是景区法定规划未批复，致使景区重点项目规划、招商引资、土地等前期手续办理受阻。三是项目前期费用缺乏，一定程度上影响了项目包装策划工作推进。四是玉华村搬迁安置工作困难解决不到位，搬迁安置补偿资金存在缺口，交房受阻。五是景区平台公司即玉华宫产业公司专业化运维水平不够高，投资力度不足，重点项目推进慢。四、改进措施1、加强领导，强力推进。聚焦我市打造生态康养文旅高地的部署要求，精准落实市委、市政府各项决策部署和要求，加强组织领导，细化分工，夯实责任，及时研究解决工作推进中的困难和问题，确保各项工作颗粒化高效有序推进。2、超前谋划，主动出击。积极做好重点项目建设所涉及的可研、环评、规划、土地、招投标等前期准备工作，为项目高效推进奠定基础。积极争取中省项目政策支持，多渠道筹措资金，为重点项目推进提供财力保障。3、优化环境，提升服务。进一步强化服务意识，优化提升营商环境。加强与市上、印台区职能部门联系对接，强化跟踪协调服务落实，为景区建设、运营工作提供良好环境。4、夯实任务，加强督查。聚焦目标任务和重点工作，逐项细化分解，列出清单，夯实责任，明确责任领导、责任科室和具体责任人员，规定完成时限，跟踪检查督办，增强协作意识，形成高效协作的工作格局，确保扎实推进。五、2023年工作计划1、快节奏、高质量推进景区重点项目建设，全年力争完成固定资产投资3000万元。2、充分发挥政府主导、企业主体、市场化运营作用，着力提升营商环境，加强协调、服务、监管，突出景区平台公司职能职责，完善考核机制，进一步推进景区开发建设和运营管理工作。3、坚守生态资源保护和文化遗产保护底线，依法依规开展景区保护利用和开发运营工作，在巩固提升上再下功夫，全面提升景区服务质量和综合品质。4、依托资源优势，做大做强景区品牌节庆活动，打造陕西北线旅游打卡地，力争游客数量和旅游综合收入增长10%以上。5、紧盯中省市文化旅游产业项目投资导向，全力推进玉华宫康养中心建设等4个重点项目的谋划工作，强化项目资金争取落实、手续办理等前期工作，落实项目建设条件。6、扎实做好景区安全生产管理工作。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |