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佳县朱家坬镇中心小学

发布时间: 2023-03-13 17:13
单位名称 佳县朱家坬镇中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务)
住所 陕西省榆林市佳县朱家坬镇朱家坬村3号
法定代表人 高起俊
开办资金 125万元
经济来源 全额拨款
举办单位 佳县教育和体育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
155.32万元 133.27万元
网上名称 佳县朱坬镇中心小学.公益 从业人数  15
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 本年度以来,我校继续以党的教育方针为指引,以县教体局的工作要点为指导,以安全稳定为前提,努力推进教育可持续发展,致力于减轻学生课业负担提高课堂效率。在广大教职员工和全体学生的共同努力下取得了较显著成绩。主要体现在以下几个方面:一、疫情防控、教学两手抓。在应对新冠疫情这场没有硝烟的战斗中,我校在上级部门的安排部署下,成立防控领导小组,制定方案,利用家长群等网络渠道向学生和家长宣传普及疫情防治知识,引导学生和家长做好防控工作,提高防范意识。停课不停学。线上线下同步进行,利用空中课堂,指导学习,利用微信群及时布置、批改作业。二、师德建设常抓不懈。学校工作的效果如何,要靠教师的具体工作才能实现。因此,我校高度重视教师队伍的建设。1、突出师德的核心地位。学校组织教师对各种教育法律、法规的学习,继续贯彻学习新颁布的《中小学教师职业道德规范》、《教师十项职业行为准则》等,对先进的教育理论的学习,大力弘扬以身立教、无私奉献的崇高师德。              2、强化教师的社会责任感和使命感。班主任工作责任重大,与学生的思想教育关系密切,因此,学校始终高度重视这一工作。 3、日常教学注意渗透思想教育。如通过组织教学,培养良好的学习习惯;通过合作学习,培养团结合作的团队意识。三、教学质量稳步提升。1、严格执行精讲、精练、精批、精评,有发必收、有收必改、有练必评、有错必纠等教学常规管理制度,积极推进精细化管理。强化教学计划、集体备课、课堂教学、学生作业和个别辅导五个环节的管理。 2、强化教研课、展示课、示范课。以老带新以新促老,提高集体备课质量,选派年轻教师外出学习先进的教育理念和好的教育方法,结合我校实际形成自己的教学特色。3、加强毕业班工作。毕业班工作是学校教学工作的重点之一,学校根据毕业班的实际情况进行跟踪分析,寻找差距,采取措施,提高成绩,确保各学科齐头并进。任课老师精心上好每节课,抓两头,促中间,努力提升期末质检质量。四、切实维护学校的安全稳定。1、加强教育,坚持不懈地做好有针对性、说服力的思想教育工作。及时了解师生思想动态,切实关心师生员工的学习和生活,加强对师生法纪法规和安全知识的宣传教育,提高师生遵纪守法、安全防范的意识和自防、自救的能力。 2、狠抓管理,切实做好校园安全保卫工作。认真贯彻“预防为主、防消结合”的方针,坚持领导带班,教师值班制度。五、加强对特殊学生的教育管理及控辍保学工作。 1、学校建立了特殊教育、留守儿童、贫困儿童档案,准确掌握。2、积极开展各种活动,如召开“关爱留守学生见真情”主题班会,举办“为特殊学生献爱心”帮扶活动等,并实行了校內帮扶结对模式,让留守儿童、贫困儿童切实感受到学校大家庭的温暖。按照领导包年级、班主任包班级、教师包学生的模式完成保学责任制。六、切实加强家校联系。为真正提高家校联系质量,学校对班主任和其他任课老师提出一定的要求:定时家访,及时将学生在校动态告知家长,通过微信群加强联系、宣传,使学校、家庭、社会联系更为紧密,构建立体的教育网络。七、取得的主要成绩。1、强化了师生德育教育。全体老师认真学习和领会《中小学德育工作指南》的重要精神,争做有理想信念、有道德情操、有扎实知识、有仁爱之心的“四有”教师。在大疫当前,不顾个人安危,毅然出行。4人获市级“抗疫最美逆行者”荣誉。2、通过系列活动提升教师教科研能力。一年来,学校通过系列教科研活动,取得了一定的成绩,四年级在县质量监测评估中获得了二等奖的优异成绩;2名老师获得了市级微课题结题,4名老师获得了2份县级课题结题成果,相关学术论文发表于《佳县教育》累计6篇,获得县级模范教师荣誉2人次。获得国家“十佳之星”学生8人,获县质量评估个人一等奖2人次。3、规范学校规章制度建设及财务管理。学校进一步建立健全各项规章制度,各类职责分明,财务收支制度,内控相关制度等等,致使学校工作有章可寻,有法可依。4、全面精准落实国家学生资助政策,确保把党的温暖送到每一个家庭经济困难学生手中,持续巩固脱贫攻坚与乡村振兴工作有效衔接,义务段学生全部享受营养餐补助,其中5名寄宿生享有寄宿生补助,3名享有四类生补助。八、目前学校存在的问题。1.专业教师短缺、教师综合业务还需不断提高。2.学校经费不足,在改善办学条件方面存在困难,教学条件的改善还有一定的差距,在某些方面制约了教育教学工作的开展。3.管理制度有待于进一步规范和完善。很多制度的落实流于形式,不利于学校工作的有效开展。九、整改措施。1、逐步提高学校办学条件与工作待遇,提升教师的幸福指数,留更多的优秀年青教师在农村从教。采取“走出去,引进来”的方式加大教师教科研能力培训。2、坚持以政府投入为主、多渠道集资为辅的投入机制,强化义务教育阶段的办学行为和办学职责,加大教育投入。3、加强制度建设,注重细节管理。制定、完善学校各项管理制度;不断规范和健全学校部门工作常规管理制度。突出人文管理,倡导“人性化”管理;加强常规管理工作的监控,在落实上下功夫。十、下一步工作计划。今后的工作中,我校将继续深化课程改革,强化校园管理,全面提高教育教学质量,把学校工作再推上一个新的台阶,为创办人民满意教育而不懈努力。
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