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西安市雁塔区第八小学

发布时间: 2023-03-13 11:48
单位名称 西安市雁塔区第八小学
宗旨和业务范围 实施义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务)。
住所 西安市雁塔区昆明路与大寨路之间的大寨北路(新建规划路)东侧
法定代表人 杨俊锋
开办资金 239.21万元
经济来源 全额拨款
举办单位 西安市雁塔区教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
235.79万元 206.88万元
网上名称 从业人数  46
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年,西安市雁塔区第八小学在区委、区政府的正确领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,无违法违纪情况发生。具体情况报告如下:开展业务活动情况校园文化建设:学校从当初的三五〇七小学变更为雁塔区第八小学后,发展中最大的障碍就是发展目标的明确、班子建设的提升和管理理念的优化。2021年9月杨俊锋校长提出的“外塑形象创品牌、内练素养强教学”发展理念,也指出了只有自身硬才能创名校。因此,2022年,经过一年多的探索和研究,雁塔八小确立了“科学管理、依法治校”的发展目标,通过不断明晰学校远景规划(三年创区域名校)、完善管理制度(各项工作有法可依)、优化管理理念(突出中间环节管理优势)、强化作风建设(自觉自强自信自立),提升教师凝聚力(有情怀有担当),打造优质资源名校。教师队伍建设:学校坚持以高尚师德为教师成长基石,优化《师德建设发展目标纲要》,每学期签订师德承诺书、召开师德建设培训会、师德经验交流分享会;将师德作为教师绩效考核的重要指标,实施一票否决制度,采取学生家长评议、教师评议和量化考核的方式,全方位打造新时代教师团队形象。我校师资队伍建设以提高素质为核心,注重从数量、质量、结构三个方面加大建设力度,不断完善管理、评价和激励机制。为了向教学倾斜、向教师倾斜,学校建立了重实绩、重贡献,向优秀教师和教学岗位倾斜的机制,激励教师创新实践、真干实干!教学工作:在提升教学方面,深入师生和课堂,着重抓提升教师业务能力,努力打造市区三级三类骨干教师。日常推进思政练兵、常规课推门、业务老带新等常态化软实体提升措施,校级、教学口人员每周听推门课,课后现场进行反馈交流,问题不过夜,随时随地进行教学研讨交流。依托翠华路小学教育集团优质教育资源,进一步确保学校教科研工作有规划、有干货、有成果。学校要求校长、教学副校长、教导处人员包学科参加每一次教研活动,参与学科课题研究,每位教师每年度必须至少完成1个校级及以上学科课题。2022年我校1名荣获市级教学能手、1名市级思政骨干教师、2名雁塔区教学能手、1名雁塔区思政骨干、2名雁塔区新入职优秀教师。结题省级规划课题1个,市级课题1个,正在进行的省级课题1个,市级课题1个。德育工作:学校把立德树人作为教育工作的根本任务,将素质教育贯穿于教育教学工作的各个环节,坚持“追求和谐发展、享受快乐教育”的办学理念,先后开展了“垃圾不落地、雁塔更美丽”学雷锋主题活动,学宪法讲宪法等活动。创新德育工作,本年度我校把儿童礼仪教育纳入了课堂教学,举办了隆重而感人的新生入学礼,进行了一年级养成教育验收,此外,每个重要的纪念日、传统节日都开展相关主题班队活动。多彩的活动,丰富了校园生活,锻炼了学生能力,提升了德育效果。每一次活动的成功开展,都离不开行政人员的精心策划,老师们搭建平台、服务学生,孩子们乐在其中,体验成长。质量提升工作:学校充分重视家校合作共谋学校发展。加大宣传力度,取得家长、社会的理解和支持,促进学校发展。我们采取了三种方式加大宣传:一是媒体宣传,近年来各种宣传报道300多次,其中主流媒体18次;二是分批次开展校园开放日活动,邀请家长进校园,了解学校发展思路和前景,参观校园、进班听课,让家长看到学校质量的提升;三是分层次有针对性的召开家长会,比如一年级新生家长会、学困生家长会、毕业班家长会、校服招标会等活动,使家长充分了解学校工作实绩和所做出的的努力。在一次家长开放日结束时,他们齐声说:为学校点赞、为老师点赞!家长看到、听到、感受到了学校的变化和提升,这是对我们全体师生共同努力工作的认可和褒奖!后勤保障工作:对照上级有关文件要求,严格按规定的财务、会计制度实施管理,依法照章做好财务管理工作。规范政府采购,坚持勤俭办学原则,积极为师生准备好所需的各类教育教学办公用品,为师生们进行正常的教育教学活动提供物质上的一切需求。配合各部门的活动,采购活动所需物品。做好学校水、电管理,加强水电设备的管理保养和维修。牢守安全底线,加强安全防范工作。二、取得的主要社会、经济成效质量提升成果喜人。学校自被确定为市级重点提升学校以来,在教育教学活动及特色办学方面取得了一些成绩。我校教职工学历、专业达标率达100%,其中市级思政教学骨干1名,市级教学能手1名,区级骨干教师5人,区级教学能手2人,各科教师配备齐全。我校师资队伍建设以提高素质为核心,注重从数量、质量、结构三个方面加大建设力度,不断完善管理、评价和激励机制。学校始终坚持“以赛促教、以评促研”的教师发展理念,通过评优赛教、学科教研、专家指导等方式,在加快青年教师专业成长的同时,进一步提升教师教学水平,打造“高效课堂”。在一次家长开放日结束时,家长们齐声说:为学校点赞、为老师点赞!家长看到、听到、感受到了学校的变化和提升,这是对我们全体师生共同努力工作的认可和褒奖!三、存在的主要问题及改进措施存在的问题:是学校管理团队相对薄弱,现阶段最重要的任务之一就是从理念上提升管理水平,从制度上完善办学行为。2.我校近几年缺编问题一直没有完全解决,致使教学质量提升方面受到很大影响。3.学生生源底子薄、习惯差,对质量提升有一定的影响。4.随着我校青年教师的逐渐增多,青年教师的成长较慢,对教学质量的提升也有所影响。改进措施:1.是随着学校的发展壮大,学校的每位管理者、每位师生只有不断学习,不断完善制度,不断提升教育质量,才能适应社会的发展和家长的期望。2.是全面推进五育并举,从德智体美劳各方面为学生发展搭建平台,提供成长所需要的环境氛围,才能培育出符合时代发展需要的社会主义建设者和接班人。3.根据学生实际,制定适应学生发展的教学模式,培养学生的学习习惯。4.加大教师的培训学习,让青年教师尽快成长。四、下一步工作打算1.是提升学校办学质量,为教师得专业成长搭桥铺路,为学生的人生发展播种奠基。2.是全面贯彻“五育并举”精神要义,坚持德育为先、智育为重、体育为基、美育为要、劳动为本的育人方向。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 西安市中小学艺术展演集体项目优秀奖、全国少年儿童世界和平海报作品征集活动(陕西展区)优秀创作基地、西安市第二十届科普知识竞赛先进单位、第十四届陕西少儿戏曲小梅花荟萃业余组银奖、西安市少先队改革攻坚先进单位
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