陇县城关镇中心幼儿园
发布时间：
2023-03-13 10:32
| 单位名称 | 陇县城关镇中心幼儿园 | |
| 宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育，幼儿教育。 | |
| 住所 | 城关镇高堎村7组 | |
| 法定代表人 | 李维科 | |
| 开办资金 | 473.21万元 | |
| 经济来源 | 财政拨款 | |
| 举办单位 | 陇县教育体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 420.95万元 | 410.65万元 | |
| 网上名称 | 陇县城关镇中心幼儿园.公益 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有违法违规等情况。根据《条例》有关规定，于2022年9月20日，单位法定代表人由范小红变更为李维科。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将开展业务活动情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况。（一）积极改善办园条件，提升办园水平。今年秋季学期共投入资金6万多元改善办园条件。其中，投资近5万多元.彩绘彩画保教楼，0.6万元更新了园舍围墙周围安全、卫生保健、疫情防控知识、社会主义核心价值观、党的教育方针、“三个大力宣传”、家庭教育等宣传牌，0.4万元改造了教室及楼道区角，美化、优化了环境。（二）健全各项管理制度，突出管理效能。完善园务管理制度，绩效考核等十多种；制定保教计划、职责、一日工作流程等明确分工，夯实责任。管理坚持制度约束与人文关怀相结合，突出关怀激励；考核坚持定量与定性，工作过程与单项效果相结合的形式，更加突出工作过程。每项工作实施有安排、过程有落实、终端有小结，促使整体工作有序开展。（三）科学开展保教活动，提升内涵发展。保教活动，在突出以五大领域的基础上，贯穿“生活、运动、游戏、学习”内容的基础上，增设绘本、讲小故事、说儿歌、猜谜语看动画片项目。坚持早操、升国旗、卫生保健、晨午间，开展主题教育等常规活动；利用清明节、端午节、六一儿童节、教师节、重阳节、国庆节、中秋节、元旦等节日开展主题鲜明，形式多样的活动；坚持家园共建，每月开展一次线下或线上家园联系活动，让家长参与幼儿园的发展中；特别是居家防疫期间用班级微信群为幼儿开展线上主题教学，绘本故事讲演、手指操等；召开亲子运动会；举行大班毕业典礼活动；利用幼儿入园和离园时间，以建立的班级微信群与家长深入交流，共同促进幼儿快乐成长。（四）加强队伍建设、提高整体素质。坚持政治学习，开展师德教育活动，记录学习笔记，自查自纠、办专栏、铸师魂；开展作风建设专项行动，制定计划、深入列摆问题清单、制定整改方案、时限、明确责任人、逐步剖析解决思想深处的问题，促进工作上台阶；进行党的二十大精神学习活动，明确新时代党的治国理政方略，人人撰写心得体会；坚持开展师德师风学习教育不动摇，进行师德承诺、建立师德考评机制，促使广大教师爱岗敬业，积极奉献，主动作为。狠抓业务学习，教师培养，开展“三课”活动2次；开展绘本故事演讲赛，舞蹈、弹唱、画画、教学设计、主题墙设计等教师技能展示比赛活动2次；积极参加各类网络培训学习，特别每周2次对新入职人员、临聘人员从备课、上课、组织游戏活动、卫生保健、防疫、幼儿管理、安全管理、各种册表的填写、活动组织、计划总结的书写、家长沟通联系等各方面指导培训，促使教师政治、业务素质不断提升。（五）细抓卫生保健、疫情防控，强化安全管理。始终把卫生保健和常规防疫情及安全做为工作的之首，毫不放松；坚持每日幼儿入园测温、消毒洗手、询问登记，坚持‘晨健、午间、晚检’三检及全日观察和园各部位消毒不间断；为幼儿做常规体检，为全体教职工进行体检，持健康证上岗；缺课幼儿调查登记、日常卫生清洁不放松。制定预防新冠疫情方案、开展预防演练、建立幼儿及家庭人员信息台账、坚持每日防隐患摸排、进行核算检测、开展预防知识讲座活动，严格防疫，确保师幼安全。实施无缝隙管理模式，完善制度职责，签订安全责任书，坚持预防教育与监管相结合，物防与技防相结合，排查与演练相结合等，确保了校园和谐稳定。（六）突出问题导向，积极开展普及普惠创建。研读《创建细则》，明晰创建标准，摸清底子，制定创建方案，落实工作责任。依据市级过程督导提出的问题为重点，建立整改台账，深入研究，制定整改方案，逐条进行整改销号，按建档标准要求，整理档案；不断科学办园、规范办园，实施精细化管理，浓郁育人环境。秋季学期开展的创建活动2次在督导室办的宣传栏进行了宣传。二、取得的主要社会、经济效益通过一年的工作活动的开展，幼儿园辐射的周边村适龄幼儿全部得到入园；幼儿园的快速发展为幼儿上好园提供了便利条件，得到上级领导一致好评，在群众中赢得了良好赞誉，为当地教育经济发展注入了活力。三、存在的问题及改进措施（一）存在问题专任教师不足。全园设置大中小3个班，正编教师6人，临聘人员2人，按规定的二教一保及管理人员缺4人。教师业务能力差距大，适应幼儿教育的方式方法欠缺，全园有幼儿教师资格证合格证的幼教专业的只有2人。3．办园经费极度短缺，不能维持园正常运转，若投入资金添置设施及改善办园条件就产生了债务，影响园所发展与提升，更影响普及普惠创建活动的开展。（二）改进措施1.积极主动争取县局分配下派教师，减少园临聘人员数，节俭办园。2.加强教师业务学习培训，不断提高人员自身政治业务素质，提升保教技能。3.强化在课题研究，抓好园本研修；积极开展丰富多彩的保教活动，在活动中培养幼儿能力，增长幼儿智慧，努力提高保教质量。4.大力宣传，提升园所发展知名度。四、2023年工作计划：（一）工作任务1.持续加强安全管理，确保园所稳定。2.细抓文明习惯培养，提高幼儿从小养成良好习惯的意识。3.着力做好卫生保健、健康教育及疾病预防以及疫情防控工作，确保幼儿健康成长。4.丰富游戏活动开展，不断科学保教，提升保教水平。5.积极争取资金，加大改善办园条件的力度，高起点、高品位实施园内文化建设，做好环创工作。（二）、工作措施1.抓学习，促队伍素质提升。持续做好政治学习提升教师师德水平。每周组织教师有计划的学习党和国家方针政策及省、市、县有关学前教育发展、师德师风文件，记录笔记、撰写心得体会。2.抓管理，促保教质量提升。坚持工作过程与终端效果管理、制度约束与情智管理相结合的形式，突出日检查指导、周通报、月量化汇总的工作过程模式，抓好抓实工作每一环节、细节。3.抓提高，促园本研修效果。扎实落实“周二教研日”、“周四教师技能培训日”、“每师‘三课’活动”和“每听必评”的教研制度。以大手拉小手的形式进行“传、帮、带”活动，促进教师互帮、互学、互研，鼓励教师勤于探索、着力创新。4.抓争优，促敬业奉献氛围不断浓厚。开展教师舞蹈、绘画、唱歌等技能竞赛活动，举行“幼儿教师玩具制作”评比活动；进行“争优创先，向师德标兵看起”活动，每月评选出“保教明星”、“最美师德”表彰奖励大力宣传，不断掀起敬业乐教、积极奉献的新热潮。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |