开展业务活动情况 |
2022年度,我单位在财政局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、2022年工作开展情况。在今年的工作中,县政府采购中心继续以服务政府工作为中心,以规范采购行为为重点,以促进社会经济健康发展为目标,紧紧围绕“依法采购、优质服务、规范操作、廉洁高效”的服务宗旨和“重规范、重服务、重效率”的工作思路,严格执行采购程序,精细工作,在人员少、工作任务重的情况下,规范程序,阳光采购,截至目前尚未发生一起投诉事件,各项采购任务优质高效完成。现将2022年中心的工作情况总结如下:(一)政府采购工作一是大力推行新版政府采购系统上线运行。2022年3月15日,新版政府采购系统已正式上线运行,成功实现了政府采购系统与财政云系统的有效衔接。按照省市统一要求,采购中心组织全县所有预算单位相关工作人员参加新系统业务操作培训,并设置“专人专机”对新系统项目申报进行业务指导,落实“无预算不采购”的工作原则,规范各单位采购行为,进一步提高在采购效率与财政资金使用效益。二是继续落实政府采购意向公开工作。采购中心严格按照省市要求,要求所有项目申报之前,先通过《陕西省政府采购网》进行采购意向公示,公示期不少于30天;同时,在项目申报过程中将公示截图上传至政府采购系统,进一步提高政府采购透明度,优化政府采购营商环境,保障各类市场主体平等参与政府采购活动。截止2022年12月,约216个项目在系统中进行了意向公示。(二)公务用车制度改革工作稳步推进一是加大对全县公务用车编制的管理力度,优化车辆资产报废和调拨申请表,建立健全多部门联合审批机制,同国有资产管理办公室形成部门联动,加强信息共享,进一步规范车辆入编流程。二是每季度及时通知各单位上报公务交通补贴,耐心做好各项政策解答,仔细审核每季度新增、减少人员的详细资料,做到资料完备,发放资金准确无误,截止2022年12月底,共计发放车补501.7万元。(三)工作亮点1、疫情防控稳步推进。一是加强制度管理,今年以来,采购中心建立了疫情防控物资采购、发放、管理等一系列制度,进一步规范物资管理流程,合理、高效的分配使用全县疫情防控物资。二是做好防疫物资的收发和管理工作。今年以来,我中心同疫情防控指挥部形成部门联动,按照“随用随补”的原则,对全县疫情防控物资进行动态监管,按照全县6个月常态化防疫需求进行物资储备,建立物资管理台账,严把物资发放关口,最大限度保证全县的需求。三是费用清算工作。完成对全县2022年度疫情防控产生所有费用情况的梳理清算工作。2、采购农副产品,助力脱贫攻坚为了推进消费扶贫,助力脱贫攻坚,我中心在今年一直着力于预算单位采购贫困地区农副产品工作,联系扶贫办、供销联社共同出台工作方案及工作要求相关文件,同时,我中心积极响应中省市的号召,大力宣传并督促各预算单位开展农副产品的采购工作,为了提升全县采购量,我中心要求各单位按照不低于全年食堂农副产品采购额10%的金额上报2022年采购任务,截止2022年12月我县在832平台上共上报任务26.91万元,实际采购额达87.3万元,全县超额3倍多完成2022年农副产品采购任务,得到市局通报表扬。(三)财政监管工作有序开展一是按照省市统一安排,我中心于2022年7月会同全市各县区财政部门组成联合检查组,在全省范围内抽取了23家代理过各县区政府采购项目的社会代理机构,进行采购代理流程规范性审查。在检查过程中,我们对发现的问题进行了详细记录,并责令其立即整改。整改完成后将检查、整改情况反馈至省财政厅。通过本次检查一方面通过各县区同仁间的交流学习,提升了我中心工作人员的业务能力,同时还在一定程度上增强了财政部门的监管力度,规范了社会代理机构的工作流程,倒逼代理机构从业人员加强采购政策法规的学习,提升从业能力和专业水平。2022年4月底,采购中心会同国资中心对教育系统、卫生系统、公安局、应急管理局等8个预算单位进行了抽检,对个别单位工程咨询、前期设计等服务为纳入政府采购以及10万元以下的政府采购项目未进行纸质备案等情况进行了督查整改,并要求及时整改,通过检查,有效的宣传了政府采购政策法规,规范全县政府采购行为,同时与国资中心形成了部门联动,进一步加强财政监管力度,提升政府采购质效。二、取得的主要效益截止2022年12月,我县共计采购160次,预算资金11031.43万元,采购资金9871.367万元,节约资金356.34万元,节支率达10.52%。圆满完成全年政府采购项目申报工作。三、存在的问题1,由于采购需求批次和批量小,对供应商的吸引力太小,有效竞争和规模效益很难体现。2,由于受专家库的限制,很多项目我们市级专家库没有可抽取的专家,导致很多项目只能委托社会代理机构进行。四、下一步工作打算(一)政府采购工作中加强政府采购目录及限额标准文件的宣传学习;优化线上申报项目流程,落实好“简政放权、权力下沉”的工作理念和要求。(二)在新系统上线运行后,加快系统操作的学习进度,组织全县业务培训,整理业务操作流程,尽快将新系统在全县推开运行。(三)加大农副产品采购工作的宣传和推进力度,严格按照省市要求指导各预算单位按要求上报2023年采购任务,并且高效、高质量的完成本年采购任务。(四)做好疫情防控常态化管理,配合疫情防控指挥部做好疫情防控物资的出入库登记,建立物资台账,科学合理的分配,严格落实政府采购“绿色通道”制度要求,最大限度的满足全县疫情防护需求。(五)积极完成局党组安排的各项工作任务,主动、认真配合相关部门的工作。 |