咸阳市安居工程统建中心
发布时间：
2023-03-10 09:54
| 单位名称 | 咸阳市安居工程统建中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 为咸阳市城区人民群众提供保障房服务。咸阳市城区保障房建设•保障房销售•建成保障房小区的管理。 | |
| 住所 | 咸阳市秦都区钓鱼台路以西阳光南岸小区2号楼二层 | |
| 法定代表人 | 刘书宏 | |
| 开办资金 | 1248万元 | |
| 经济来源 | 经费自理 | |
| 举办单位 | 咸阳市住房和城乡建设局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 1427.79万元 | 1427.79万元 | |
| 网上名称 | 咸阳市安居工程统建中心.公益 | 从业人数 23 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我中心立足实际，紧紧围绕全年中心工作和总体安排，各项工作有了新的提升，较好地完成了全年各项工作任务。现将具体情况汇报如下：一、开展业务情况（一）“阳光·尚苑”一期收尾工作、二期廉租房项目建设进展顺利积极完成“阳光·尚苑”一期上报的各种维修任务，妥善解决各种纠纷及赔付问题；完成了1#至6#楼、幼儿园的备案工作，消防工程、B、C、D、E标段结算基本完成；完成了商业的验收交接工作。1#车库和物管楼因消防手续存在问题尚未备案；廉租房、经适房结算工作还在进行中，受A标、室外一标完善竣工资料及竣工结算书迟交影响，A标和室外结算还在进行。积极推进“阳光·尚苑”二期工作，取得了不动产权证、建设用地规划许可证、建设工程规划许可证；完成了廉租房施工、建立、图审的招标工作；与各中标单位进行了合同的签订；完成了廉租房开工部分图纸审查工作。5月12日施工单位进场，进行了场地移交、工程坐标点复核、测量放线、临建部署搭设、道路硬化、工地现场6个100%设施的完善、文明工地广告喷绘美化等前期准备工作；组织图纸交底、施工组织设计审核、土方开挖和基坑支护工程专家论证工作；完成了土方开挖、基坑支护、素土挤密桩、灰土挤密桩、CFG桩的施工。（二）做好日常房屋销售管理工作“阳光·尚苑”小区全年交房8户，销售地下室10间，销售“阳光·尚苑”地下车位1个，累计销售77个，车位租赁107个，累计租赁231个；网签、备案19户；取得7#-11#、14#不动产权证书，整理办证发票2780份，向产籍处抽取预告证209户，办理退还契税手续38户，缴纳维修基金72户，累计缴纳263户；办理房产证13户；处理催收多起逾期还款的贷款住户追回房贷款19.3万元；全年办理“阳光·南岸”房产证10户，累计办证516户；销售地下车位5个；及时收缴商业房租工作。（三）今年各项经营情况良好。及时准确完成账务处理、做到和各银行对账、确保各项资金收付准确无误；每月按时审核并发放员工工资及代扣代缴工作；全年各项经费支出971万元，其中：支付“阳光•尚苑”工程款864万元；全年经营收入61.9万元，其中：门面房租金收入、车位租赁收入共计45.6万元；“阳光·尚苑”房款、车位收入16.3万元。对“阳光·尚苑”一期一半商业用房的经营权进行转让，为盘活资产加快资金回笼提供有效保障。（四）物业管理工作井然有序成绩突出下属咸阳华安物业管理有限公司：全年物业管理服务收入321万元，支出318万；（2）自筹10余万元为小区完善增加电动车充电桩30组，维修充电桩、更换保险148次；（3）做好1188户公（廉）租房物业管理和购买服务相关工作，代收公（廉）租房租金77.1万元。（4）协调工程部门对部分业主房屋进行维修。下属咸阳安居物业管理有限公司：（1）中心下属咸阳安居物业公司全年物业管理服务收入322万元，支出301万元；（2）加强公共部位设施的维修养护，建研苑和文彩舫两个小区全年累计完成各类报修3650余次；（3）启用了防电动车上楼防控装置，杜绝了小区电动车搭载电梯上楼的现象，消除了安全隐患。同时，两个物业公司按照上级要求做好了小区的疫情防控工作；组织员工开展物业管理法规知识培训；冬季供暖保障工作；绿化的管护工作；加强小区安全管理工作；对防火防盗、防高空坠物等安全知识加大宣传力度；积极推进垃圾分类的工作。（五）妥善处理群众提出的各类问题。我中心领导班子团结一致，全中心干部职工齐心协力，积极应对处理各类突发应急事件。对于群众提出的问题，我们积极响应，最大限度地做好政策解释工作，同时协调多方解决问题。全年回复各类投诉及上访13余件。取得的主要社会或经济效益。2022年，我单位建设的保障房小区“阳光·尚苑”二期廉租房项目是以生态住宅小区为主，小区建设对实现可持续发展具有重要作用。在城市化进程不断推进的今天，保障房绿色生态住宅小区建设重点，而保障房生态小区的建设不仅盘活了地方土地资源，解决了城镇住房困难家庭住房问题，带动区域经济的发展及城市品位提升。三、存在的问题一是工作创新能力不强，销售能力较差，销售进程不理想；二是业务学习没有做到常学常新，转化效果不明显；三是二期工程前期施工进度缓慢；四是部分职工的使命感和责任感有待加强。四、整改措施一是狠下功夫提高职工职业道德素质，强化职工的责任感和使命感；二是在确保安全和质量的前提下，加快施工进度；三是加强干部职工业务知识培训，特别是销售能力，学以致用，进一步提高队伍素质。五、下一步工作计划（一）继续做好“阳光·尚苑”一期项目交房后的质保工作，加快“阳光·尚苑”一期综合验收备案工作，力争完成房证办理工作；重点推进“阳光·尚苑”二期项目建设工作进度，严格落实工程三检制度，同时根据房产市场现状继续深入调研新的房产开发项目，为下一步工作打下良好基础。（二）严格执行财经纪律，认真做好财务管理工作，合理压缩各项开支，提高效益；计划把全年经费支出控制在306万元以内，以确保单位的长期可持续性发展；继续做好“阳光·尚苑”项目一期的各项财务管理工作及工程资金的统筹安排工作；同时完成对“阳光·南岸”二期的财务监管工作；做好“阳光·尚苑”二期项目资金的计划筹集工作。（三）加大宣传力度，多渠道销售地下车库与地下车位，尽快回笼资金；进一步加强和完善中心里的商业用房管理，及时续签到期合同；加大房产市场信息的调研，扩大宣传招租的力度，房租总收入达20万元以上的目标；对中心里的商业用房状况进行一次全面普查，并做好维护保养计划，完成大、中、小修，确保物业保值增值。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |