延安市宝塔区垃圾清运所
发布时间：
2023-03-10 09:53
| 单位名称 | 延安市宝塔区垃圾清运所 | |
| 宗旨和业务范围 | 城区生活垃圾、建筑垃圾等管理和清运。 | |
| 住所 | 延安市宝塔区川口乡川口村 | |
| 法定代表人 | 孙海宏 | |
| 开办资金 | 3712.37万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 延安市宝塔区城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2107.18万元 | 1775.4万元 | |
| 网上名称 | 延安市宝塔区垃圾清运所.公益 | 从业人数 26 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，在区委、区政府的坚强领导下，在区城管执法局的精心指导下，严格按照“第一工程抓党建、第一要务转作风、第一主业严执法、第一职责强管理、第一理念提服务”的工作思路和认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面工作：一、业务开展情况（一）持续加强执法业务。为增强执法人员的执法水平，先后组织了行政执法“三项制度”、“721工作法”、“五个一律”、“九项制度”、并每月对执法干部进行“智慧执法”APP线上执法流程及规范填写组织培训1次，对各种类型处罚案卷规范制作指导2余次，对案卷评查中存在问题针对性培训指导1次。宝塔区城管执法局智慧执法与案卷制作等法律法规进行学习培训，使我单位执法人员的法律理论水平和执法业务水平有了很大程度的提高，为执法人员正确行使执法权力、文明执法、规范执法行为打下了坚实的基础。积极推进垃圾分类工作。为进一步推动全区垃圾分类工作，我单位建立垃圾分类“三支队伍”，加强对小区、单位、村组垃圾分类工作的管理宣传，强化对从业人员的培训教育，并每周对垃圾分类驿站周边的小区、单位、餐饮门店等进行垃圾分类宣传1次，共发放垃圾分类宣传单1万多张。不断提升工作效率，强化分类设施的管理，增强人们对垃圾分类的了解与意义，达到人尽其才、物尽其用的目的。（三）全面提升城区环境卫生质量。1、环卫业务工作。除日常工作外，4月开展了山体沟道、背街小巷专项整治，组织玉禾田公司对所有山体沟道、背街小巷进行整治，全面清理居民了院落周边陈年垃圾、乱堆乱放、涯畔白色垃圾、墙体野广告、路边野草；8月配合执法科对辖区餐饮门店开展餐厨废弃物专项治理行动，保障食品安全。组织干部常培训，勤督查，严考核，提水平，把好四关（宣传、培训、整治、考核），打造一支用心谋事，用情聚人，用力办事，充满激情，奋发有为的环卫管理团队。2、设施维护管理。保证站、车、箱、公厕、休息厅等3500多处设施正常运行，达到人尽其职物尽其用，实现服务功能最大化。3、机械化作业。加强对驾驶员的业务技能培训，使驾驶员的思业务水平不断提高，严格“六定六个一”工作法，提升机械化作业率。4、督查考核。对片区负责人每天检查，班长随时检查，加大了对公司班长以上管理层人员的管理与监督，人工保洁落实“一五一十”保洁法，挂牌上岗、着全装上岗、保洁区域公示制度；加强保洁员的复核，保证了保洁人员全员在岗守责，保障环境卫生质量。各片督查每周一上交打分表，月底汇总上报局里，促使两家公司不断提升管理水平，从而更有效的提升城市环境卫生质量。5、垃圾清运。重点排查，宣传教育，加强管控力度，确保收集规范，日产日清，重点区域随产随清。6、公厕管理。6月开展了公厕管理专项整治，组织玉禾田公司对所有公厕设施维护、周边环境、管理制度、各项记录等整治，督促玉禾田公司按时完成问题整改。按期排查辖区128座公厕，做到人人负责，保障运行。7、烟头兑换。进一步完善烟头兑换工作办法，建立烟头兑换常态化机制，全面提升烟头兑换工作水平，实现“烟头不落地，城市更美丽”的目标。（四）严防死守打赢疫情防控阻击战。新冠病毒疫情爆发以来，宝塔区垃圾清运所全体党员干部不畏险阻，迎难而上，科学防护，制定消杀方案，每天分三次对4000余处（垃圾收集站点、车辆、公厕等）环卫设施进行消杀，消杀面积9000多平方米，有效控制了病毒的传播。垃圾套袋封闭收集，随产随清，道路机械化作业全覆盖，整治卫生死角200余处。强化一线工人的防范意识，推行酒精棉球消毒法。在确保本职工作下，我单位还抽调部分党员干部到高速路口、核酸检测点、社区小区防疫一线工作，科学有效的防范疫情，阻止疫情进一步扩撒。面对危险和挑战，清运所人义无反顾、逆流而上，一个多月，大家坚守在工作一线，不计得失，确保防控工作有序进行。二、取得效益（一）执法方面。整治城市乱象、检查餐饮门店2450家，现场督促整改1685家，处罚餐饮门店和违法个188次，共罚款48600元。（二）垃圾分类方面。目前我单位在世纪花园、马家湾12区、新洲花园B区打造三个示范小区，城区25个小区投放智能收集设备100套，打造垃圾分类驿站“示范点”20个，每个垃圾分类驿站有兼职垃圾分拣员，配备潇洒喷壶、手套、面罩、夹子150套，发放垃圾袋10000个，垃圾分类驿站可回收物5506.2公斤，价值7543.35元。（三）环卫方面。1.全年市容市貌问题整治2000多件（次），环境卫生整治2000多处；宣传、教育餐饮门店规范餐厨垃圾收集1500余户。2.机场路、火车站沿线、城区背街小巷已更换新的果皮箱170个，果皮箱芯子更换800个，太阳能果皮箱芯子更换1000个，维修小白箱100多个，更换果皮箱清运车7辆。3.全年对环卫工人、机械化作业司机、垃圾转运站管理人员进行业务培训4次，市区机械化清扫率达到93%。4.督查人员对环卫市场化运营情况进行量化打分（截止2022年12月底，共计打分2550次，扣分850分），确保环卫作业质量。5.全年清运生活垃圾18.2万余吨，清运餐厨垃圾1.6万余吨。6.公厕管护落实“475”管理制度,保证按时消杀消毒，严格督促将各项制度落在了实处。7.在全年疫情影响下，共收集烟头3114.6公斤，发放大米2101袋，公共区域乱扔烟头现象明显减少。三、存在问题（一）对业务、党建“两张皮”现象研究不够、抓得不力。对一些新形势新问题吃的不透、研究不深，缺少创新举措。（二）对推动垃圾分类工作开展方面缺乏思路，谋划不足。工作方法上有欠缺，重安排、轻落实现象仍然存在。（三）对工作不力的领导干部，平时重在约谈督促、批评教育，但真正严肃问责追责少，压力传导还不够。四、整改措施（二）以行政执法“三项制度”为基础，增强干部工作积极性与理论水平和执法业务能力。（二）加强对垃圾分类宣传与谋划，提高市民对垃圾分类认识及参与。（二）加强党员干部教育，提高认识、坚定立场、提升站位。四、下一步工作计划1.加强学习教育，练就干部想干事、能干事、会干事的本领，引导干部树立心中谋事、眼中有活、手中出活的思维，力求实现党建和干部队伍建设大提升。2.持续推动垃圾分类工作制度，进一步加强“三支队伍”管理，严格落实“三项制度”，不断提升工作效率，力图垃圾分类工作再上新台阶。3.按照网格化、精细化、标准化管理的要求，加大垃圾分类设施投入力度，保证必要的设备购置与更新，力争实现“两化改革”大促进，垃圾分类大突破的奋斗目标。今后要立足于实，立足于干，立足于效，做到全局“一盘棋”，干事“一股劲”，成事“一条心”。按照区委指示，围绕局党委安排部署，学习创新，团结奋进，树立新时代城市管理执法新形象。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |