单位名称 | 宜君县城市管理执法大队 | |
宗旨和业务范围 | 负责城市管理、市容环境卫生、查处人行道违章停放、违章建筑等行政处罚 | |
住所 | 宜君县宜阳北街 | |
法定代表人 | 蔡富军 | |
开办资金 | 49万元 | |
经济来源 | 全额预算管理 | |
举办单位 | 宜君县住房和城乡建设局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
44万元 | 47万元 | |
网上名称 | 宜君县城市管理执法大队.公益 | 从业人数 24 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 一、按照登记的宗旨和业务范围,开展业务活动情况(一)、加强市容整治,市容市貌得到明显改善一是严格落实门前“五包”。在日常监管工作中,我队详细划分责任路段和责任片区,实行定岗、定责、定人的网格化管理,每日采取机动巡查与徒步执法相结合的方式对沿街店面“门前三包”落实情况进行检查。严禁沿街商家、店铺门前占道经营等行为,对违反“门前五包”规定的,根据城市管理相关法律法规予以处罚。2022年截至目前共责令改正违反“门前五包”乱倒垃圾、乱倒污(泔)水423起、乱贴乱画等241起。二是坚持突击整治与长效管理相结合。在对占道流动摊贩的查处工作中,我队始终坚持重在实效、长效管理的原则,积极开展对流动摊贩占道经营的查处、打击工作。设立举报热线,对群众反映强烈、屡禁不止整治效果差的重要路段及重点区域,我队多次组织人员进行集中整治,截至目前处理各类占道经营500余起。三是落实定点执勤制度。为突出解决县城部分施工路段施工围挡等市容市貌易反复的问题,我队在采取日常巡查、集中整治的基础上,对宜阳北街、中街和各中小学及幼儿园周边等重点施工改造区域实行定点值守,同时,加强空档时段的管理,全面整治清理违规占道施工围挡200余米,市容市貌得到明显改观,取得良好的执法成效。四是加强渣土车整治、严格管理建筑垃圾倾倒点。联合住建局有关职能部门,强化工地县城管理。要求车辆驶出施工工地前必须覆盖并对车辆进行冲洗,严禁车轮带泥上路,并严格规定建筑垃圾定点倾倒。施工现场应配备高压冲洗设备和专职管理保洁人员,负责驶出施工工地车辆的冲洗及工地周边的“门前五包”工作,联合交通、公路、交警等部门联合执法检查,对无牌无照、手续不全、无覆盖或覆盖不严密的渣土车以及违规倾倒建筑垃圾的渣土车,要求立即整改,否则不得在道路行驶。截至目前共巡查整治渣土车100余辆,安装渣土车辆定位52台,在职权范围内查处未发现需取缔的建筑垃圾倾倒点。五是狠抓治污降霾工作。我们认真贯彻落实省、市、县关于铁腕治霾工作相关要求,将餐饮油烟治理工作作为一项重要工作,精心部署,扎实工作。安排人员对县城餐饮服务单位进行拉网式排查,检查是否安装并正常使用油烟净化设施。2022年我大队重点工作是提升我县油烟净化达标排放检测率和老旧设备更新换代,我县建成区餐饮服务门店共计236家,乡镇门店139家,合计全县餐饮门店375家,安装率达到99%,检测率达到98.1%。开展油烟净化设备安装率共计开展油烟污染治理专项行动4次,联合执法检查1次,定期巡查13次,共计出动车辆156台次,出动人员352人次,共计检查餐饮门店1256家次,现场督促整改55家,下发《责令整改通知书》20份,已整改到位20家。六是规范县城及乡镇违法停车。为了改善县城道路通行环境,有序规范的停放车辆,为全县人民创造安全、有序、畅通的环境,截至目前共整治车辆乱停乱放2800余辆,下发违停告知单800余份,规范非机动车停放423辆,劝离违停机动车1800余辆。七是配合县委、县政府做好上级部门各项检查、调研活动和大型会议、节日庆典、中考、高考等活动的综治维稳工作。(二)、分管工程项目等工作扎实推进一是违法建设深入开展。我队坚持“政府牵头、属地管理、分级负责、上下联动、注重实效”的原则,以扫黑除恶专项行动为契机,以落实责任为抓手,强化执法力度为手段,以常态化管理为主,实施主动控违,扭转被动拆违的局面。通过强化源头防控,逐步形成齐抓共管、多方联动、长效管理的控违工作格局,使打击违法建设工作走上法制化、规范化、常态化轨道。通过治理,使违法建设管控机制进一步完善,城乡建设管理工作更加规范有序,群众生活更加方便、舒适。二是违法建设查处情况。我队以县城建成区违法建设治理五年行动为契机,按照“杜绝新增、查处在建、打击违法、消除存量”的总体要求,积极开展违法建设治理工作,截止目前,整治二马路临时违法建筑拆除工作,今年以来共巡查220余次,督促拆除临时建筑15家,立案查处3起,办结3起,有效地遏制了违建之风。取得的主要社会经济效益推动城市管理更新,提升我县市容市貌;拓宽营商环境,改变我县城市面貌,群众满意度提高。三、存在的问题及改进措施一是学习不够经常、理论水平和办案水平有待进一步提升。二是人员经费紧张,职工待遇低,人员流动性较大,严重影响工作的连续性。三是装备配备不足,执法量大面广影响执法效果。改进措施:加强执法队伍建设,提高城市管理水平。四、2023年度工作计划一是公正执法树形象。强化落实“三项制度”和“721”工作法,加强行政执法公示、执法全过程记录和重大行政执法决定法制审核的内容、范围、程序、方式,规范执法制度建设,扛实主体责任,确保各项制度落实落细落地,形成以制度管人、管事的良好局面。二是提升素质优服务。全面加强干部队伍教育培训,注重党员作用发挥、注重先进典型培树、注重收集社情民意、注重一线调查研究,切实把转作风、优服务、树形象、解难题、排民忧作为衡量工作成效的主要标准,为推进城市管理科学化、现代化贡献力量。三是继续创建行政执法“三项制度”的落实工作。从执法公示、全过程记录、重大案件审核等方面继续细化,做精做实。使其更加规范化、系统化。在执法体系、执法过程不断规范的同时,提高执法人员的综合执法业务素质,后期定期对队员开展业务知识培训的时候,指导其落实在实际工作中,为建立法治政府而努力,力争将“三项制度”全面规范落实在城市管理执法工作的全过程。四是继续完善智慧城市管理平台。着力将户外广告设置、占道经营、车辆停放、市政设施、环境卫生等模块纳入智慧化平台,致力于建设智慧城管。拓展以数字化城管为基础,深化辅助决策、管理预警、目标进度控制等功能。另外为了更好的完善智慧城市管理平台,更好的开展行政执法工作,促进全省城市管理行政执法全过程的精细化管理,致力于将包括行业管理、执法管理、渣土信息、违法建设等纳入其中。力争更好开展以便民服务为根基的智慧城市管理平台。以为民、便民、利民为服务宗旨,结合微信小程序为人们提供公厕搜索、车位预警、便民停车等各类便民服务。五是深化落实市容管理各项工作长效管理机制。继续强化对县城及乡镇市容秩序,特别是早市、夜市及零散摊点和集会期间的管理。加针对群众反映强烈、投诉突出的问题进行专项整治,努力制定出切实长效、常态化管理措施,推进城市管理执法工作。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |