子长市药品配送中心
发布时间：
2023-03-09 15:49
| 单位名称 | 子长市药品配送中心 | |
| 宗旨和业务范围 | 统筹管理全市医疗机构药品、医材的集中采购和配送；拟定竞价采购药品，医材的范围、种类；制定药品、医材价格数据库，保证医疗机构临床用药；定期对医疗机构药品、医材配送和价格执行情况进行监督检查。 | |
| 住所 | 陕西省子长市瓦窑堡街道刘家沟村计生站四楼药品配送中心办公室 | |
| 法定代表人 | 马彦福 | |
| 开办资金 | 2.57万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 子长市医疗保障局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 7万元 | 5万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 12 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度,能遵守国家有关法律法规和《条例》及其《实施细则》，按照规定办理变更登记事项，依照宗旨和业务范围开展相关活动，没有违法违规等情况 | |
| 开展业务活动情况 | 本年度，我单位在子长市委市政府的领导下，在市医保局的具体指导下，主要开展了以下业务活动：一、工作开展情况：（一）常规工作开展：一是按季度召开药品配送工作专题会议及配送中心、医疗机构、配送企业三方联席会议，安排部署药品、医用耗材配送工作。二是不定期下乡监督检查医疗机构药品、耗材采购情况，巩固提高药品、耗材配送率，最大程度满足我市医疗机构临床用药需求。三是配送中心接到供货企业随货票据，逐一进行核对核算，确保采购配送准确无误。四是及时拨付药款，提高配送企业积极性，保障全市公立医疗机构药品供应。五是及时协调拨付药差补贴，保障公立医疗机构正常运转。（二）采购模式调整：根据陕医保函［2019］227号和延医保发［2021］8号文件精神，报经子长市委市政府同意，于2021年11月起，全市全部公立医疗机构所有药品耗材实行省药械平台采购，彻底打破了2009年以来由一家配送企业配送我市全部公立医疗机构药品耗材的垄断局面，全面引进了药品耗材供应竞争机制，更好地服务医疗机构临床用药，大大提高了药品的配送率和使用率。根据省、市文件要求，配送企业由医疗机构自行遴选，医保部门备案，至目前除省市规定的带量采购配送企业外，我市共备案七家药品配送企业。现药品供应保障工作运行平稳，无医疗机构反映配送率和价格的问题。（三）其他工作：一是配合医保局完成医保资金结余留用工作；二是积极配合医保局学习按病种分值付费（DIP）改革工作；三是积极协调子长市移动公司，架设医保专线，连接省、市医保系统专网；四是配合医保局开展下乡义诊活动；五是积极配合医保局检查公立医院、民营医院以及药店的医保资金使用情况；六是积极落实市上新冠疫情防控政策，先后派出四名志愿者在核酸检测点位开展志愿服务；七是按期清理责任区卫生。取得的社会效益：为全面推进我市药品耗材带量工作，2021年1月，医保局局及时向子长市委市政府汇报了省、市推动药品耗材带量采购文件精神，并及时组织公立医疗机构召开了动员会，制订出台了贯彻国家、省、市药品耗材带量采购方案和步骤，启用了各公立医疗机构在陕西省药械平台采购的电子密钥。按照省、市医保局下发的批次品种合同周期内，完成了规定的采购任务量，截止目前，我市各公立医疗机构带量采购第一批、第二批、第三批超额完成，并续签了第二周期采购合同，第四批、第五批正在采购阶段，第六批已上报。甘陕联盟国家组织药品集中采购任务量，全市医疗机构涉及20个品规、数量4015盒、总金额19824.51元。现采购合同全部签订，已采购1860盒，总金额9059.8元，完成进度45.7%。带量采购各批次共涉及供货企业27家，累计回款150余万元。。存在问题：1、药品供应模式转变还需要一段时间的培训、磨合，各医疗机构不能在短时间内进入工作状态。2、部分医疗机构将药款挪作其它业务开支，不能及时回款，欠款较为严重。3、部分参与集采的药品企业配送慢，完账慢，结算慢，影响工作进展。四、整改措施：1、提高服务意识，加强理论学习，做到学用结合，学习理论指导实际工作，不断总结经验。积极开展调研工作，解决工作中遇到的突出问题。2、加强协调工作，积极协调企业和医疗机构尽快熟悉网采工作。3、完善网采结算制度，强化医疗机构、配送企业人员的业务培训，完善报表设置，做到月清季结。4、积极配合上级部门，努力推进网采工作顺利进行，力争使配送工作更高效运行。五、下一步打算：在今后的工作中，我们将进一步完善药品、耗材网采工作流程和结算制度，优化医疗机构回款程序，积极解决配送工作中的突出问题，力争提高药品配送率，为推进我市医疗卫生事业的发展做出应有的贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |