佳县农业综合开发服务中心（佳县乡村振兴服务中心）
发布时间：
2023-03-09 15:42
| 单位名称 | 佳县农业综合开发服务中心（佳县乡村振兴服务中心） | |
| 宗旨和业务范围 | 组织农业综合开发资金的前期调研工作；协助局机关组织检查农业综合开发项目执行情况；做好乡村振兴相关工作。 | |
| 住所 | 陕西省榆林市佳县佳州街道炮台梁29号 | |
| 法定代表人 | 刘永刚 | |
| 开办资金 | 10万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 佳县农业农村局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 6.4万元 | 5.4万元 | |
| 网上名称 | 佳县农业综合开发服务中心.公益 | 从业人数 15 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能够遵守国家有关法律法规和《事业单位等登记理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我中心在县委、县政府的正确领导下，县农业农村局的精心指导下，认真贯彻学习党的会议精神以及中央、省、市、县农业农村工作会议精神，紧紧围绕全年目标任务，真抓实干，提升服务，现将一年来的主要工作汇报如下：一、加强政治理论学习，不断提升政治素养我中心深入学习贯彻党的报告内容，紧紧围绕党中央和省委、市委、县委关于加强作风建设有关要求，紧扣农业农村“十四五”规划和巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作发展思路，扎实推进党史学习。同时利用学习强国APP，陕西干部网络学院，榆林党建、佳县党建等公众号进行学习；并组织全体干部职工在陕西干部网络学院参加应知应会测试。一方面不断增强工作人员理论素养，提升业务水平，做到学、思、用贯通。另一方面抓好贯彻，做到知行合一，坚持实学实用、真学真用。二、加强干部作风建设，增强履职尽责能力2022年我中心紧紧围绕局党组关于加强作风建设有关要求，增强干部职工的服务意识，提升服务水平。一是坚持理论学习不放松，强化党章党规党纪意识。我中心采取集中学习和自学相结合的方式，对照学、反复学、深入学，认真学习《党章》、《中国共产党纪律处分条例》等，进一步增强干部职工的政治自觉和行动自觉，真正做到履职尽责，自觉服从大局，时刻保持政治上的坚定和清醒，全心全意为人民服务。二是对标对表，开展述职述责“双述”活动，自觉接受组织监督，确保权利规范运行，切实解决“干什么”“怎么干”的问题，形成人人知责、人人明责、人人尽责的良好氛围。三是调动职工干事创业积极性、保持追赶超越精气神在日常工作中起到了很好的作用。严格落实请销假制度、上下班签到制度，加强干部日常管理。三、主要工作成效1、超额完成2022年佳县高效旱作节水项目任务面积6.69万亩，其中：漫灌改滴灌0.58万亩，山地“四位一体”集雨补灌0.66万亩，旱作集成技术5.45万亩，完成投资3791.14万元。2、完成2022年高标准农田建设任务2216亩，其中：土地平整工程2216亩，配建灌溉工程1065亩，道路硬化工程11.12公里，完成投资927.86万元。3、2023年计划建设高效旱作节水农业项目6.93万亩，其中：山地“四位一体”集雨补灌1.93万亩，旱作集成技术推广面积5万亩，计划总投资6935.98万元，截至目前：该项目已全部纳入佳县2023年巩衔项目库，并已完成项目实施方案编制、市级项目评审、县级财政预审，项目招投标等工作，计划3月1日全面开工建设。4、2023年计划建设高标准农田1.48万亩，其中土地平整工程0.55万亩，土壤改良工程0.93万亩，计划总投资2080万元，截止目前：该项目已全部纳入县级2023年巩衔项目库，现已通过财政预审并完成招投标工作，计划3月1日全面开工建设。5、完成佳县防止耕地“非粮化”和撂荒地整治统计工作，2022年5月下旬、7月下旬农业农村局安排我中心统计全县防止耕地“非粮化”和撂荒地整治工作。截止2022年8月上旬统计数据：全县撂荒地总面积9457亩，永久基本农田中撂荒地面积2092亩，一般耕地中撂荒地面积6526亩。四、积极部署落实疫情防控工作严格按照县委、县政府、局党组防疫要求，扎实开展了本单位新冠肺炎疫情防控工作。集中组织全体职工学习农业农村局关于新冠肺炎防治的文件精神及防治知识，并多次在中心工作群内宣传防疫最新要求。严格落实了来客扫码登记制度，办公场所消毒等防疫措施。我中心疫情督导方塌镇17个行政村，通过实地查看、电话排查督导等方式，确保17个行政村疫情防控场所码及各类登记报备台账齐全。五、巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作贯彻落实我县开展巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接工作要求，我中心派出产业指导员7人，按季度对种养殖户进行技术培训，并及时更新完善产业指导台账。派出7名帮扶干部，帮扶官庄便民服务中心双碾村34户脱贫户。帮扶干部通过深入走访调查，制定了脱贫户巩固提升帮扶计划，每月至少深入所帮扶的脱贫户家中1次，强化对脱贫户的各项帮扶政策宣传，建立健全村户内台账资料，切实做到帮扶群众持久稳定脱贫。不折不扣的完成好巩固拓展脱贫攻坚成果同乡村振兴有效衔接各项工作任务。六、存在的问题及原因1、政治理论学习不够主动，刻苦钻研精神不强。一是干部职工理论学习缺乏自觉性、主动性，理论和业务学习不够全面系统；二是理论联系实际不够，还不能很好的应用理论去指导实践工作。2、一是项目建设审批手续办理时间较长；二是受农业生产、冬季施工期短、新冠疫情等影响，项目建设有效施工期短；三是项目补贴资金到位迟，导致项目实施进度缓慢。七、整改措施1、加强理论知识和业务学习，提高理论、业务水平；加强作风建设，增强干部职工的服务意识，提升服务水平；做到学以致用，不断提升思想觉悟和工作能力，更好的服务群众。2、加强和上级部门沟通协调，解决资金问题；加强项目管理，抓住项目施工窗口期，提前完善项目审批资料，确保项目按时、按进度、高质量完成。八、下一步工作计划一是加强政治建设，筑牢思想根基。进一步学好用好党史，抓好培根铸魂工程，引导党员干部悟透党的创新理论和路线方针政策，从思想上固本培元、提高党性觉悟，树牢农业人守初心担使命的价值观，增强应对风险挑战能力，以实际行动、实际效果捍卫“两个确立”、做到“两个维护”。二是加强干部管理，促进作风转变。持续加强作风建设，增强干部职工的服务意识，提升服务水平。一是严格教育，建立干部培训制度。制定《干部年度培训计划》，注重分层分类培训干部；二是严格管理，建立日常考核制度，进一步健全完善《干部日常考核办法》、《干部请销假制度》等工作制度。三是加强项目管理，推进项目建设。围绕粮食安全，统筹兼顾，科学开发，强化监督，全面落实项目资金公示制、项目立项评审制、工程建设招投标制、工程质量监理制、资金使用县级报账制和项目竣工验收制，形成较为完备的管理制度体系，严格监督检查，加强对项目建设质量和进度的跟踪督查，确保项目能够又好又快推进。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |