佳县中心敬老院
发布时间：
2023-03-09 15:39
| 单位名称 | 佳县中心敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 为农村五保对象、“三无人员”提供养老服务保障。确保供养对象衣、食、住、医、葬等方面的需求得到保障；为社会老人提供寄养及其他相关服务。 | |
| 住所 | 陕西省榆林市佳县王家砭镇榆佳工业园区 | |
| 法定代表人 | 刘瑜 | |
| 开办资金 | 133万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 佳县民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 187.74万元 | 168.39万元 | |
| 网上名称 | 佳县中心敬老院.公益 | 从业人数 11 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年敬老院认真贯彻执行党和国家的五保供养方针、政策和乡镇党委及上级部门对本院工作的指示精神，以创建先进敬老院为动力，以服务五保老人为重点，以服务优质化、管理制度化、生活规律化、设施齐全化、环境花园化为标准，全院上下，团结一心，扎实做好了敬老院的各项工作，归纳起来主要表现在以下几个方面：一、针对性部署实行了规范化管理坚持以人为本，注重从完善制度入手，努力实现以制管院。建立养老机构疫情防控工作机制制定有效防控方案和应急预案，由中心敬老院院长为组长，督促指导敬老院各分管负责人全面负责防控工作。及时采购备置一批必需的防控物品和物资，如体温计、口罩、消毒用品等。主动加强与县疫情防控指挥部、卫生防疫部门的联系，建立联动机制，加强三类人员排查，确保出现问题及时处理。二、倡导人文服务，弘扬敬老风尚敬老院成立开始，牢固树立“全心全意为老人服务的思想”，把“百善孝为先”的中华传统美德发扬光大，把自己当做老人的儿女，像孝敬父母、长辈一样对待院里的老人，细心观察老人的需求，贴心为老人服务。敬老院工作人员自入院以来，全身心的投入到敬老、爱老的事业中。他们坚持以人为本，勤勤恳恳、任劳任怨地为五保老人服务。五保老人的冷暖他们时刻记挂心上，什么时候该添制夏衣冬被，他们提前作好了准备；五保老人有了病痛，请医拿药，忙过不停，对待五保老人胜过自己的亲人。三、进一步规范了院民请销假制度的落实由于疫情特殊时期，院民外出需向院务管理人员请假并准许后，并需要亲属办理离院手续后方可放人出行，院民回院向院务管理人员出示核酸检测报告以及体检报告方可消假归院，这样做的效果是直观、明确、严密、有效地杜绝了疫情在院内的传播，也为防止院民外出走失和院民在外出期间出现不测，能够得到社会各界的及时有效救助带给了便利条件。四、精打细算，提高老人生活水平在全力做好服务的基础上，坚持走不等不靠，以种地养猪走副业养院的发展路子。针对我敬老院拥有生产用地，我们积极探索适合项目，因地制宜抓好种地养猪。根据不同情况发挥积极性进行种菜等劳动，以改善院内老人生活质量，五、建立了自我管理机制为形成全社会关心支持敬老院工作良好局面，我们坚持以人为本的办院理念，注重发挥老人的作用，一是在有关单位、部门的协助下，充分利用各种形式大力宣传尊老爱幼美德，营造共助氛围。同时，为了保障老人的物质文化生活，拓宽老人的视野，平时抽空放花灯小调观看，每月组织老人学习一次（读报纸、讲时事），使老人了解国内外时政大事及我县的发展，开展“五讲”、“四美”、“三热爱”活动，进行各老人阶段表现小结和争先进评比，并年终将评选出“五好老人”进行表彰奖励。二是院务管理委员会下设了伙食管理领导小组，广泛征求和听取院民在生活方面的意见和推荐，负责制定每周饭、菜谱，具体掌握伙食标准。三是成立了安全卫生后勤领导小组，小组成员轮流值班，并负责院内线路检修，严格卫生制度，防止食物中毒，严格落实锅炉操作规程，防止意外事故发生。由于我们健全了院民自治的有效机制，充分调动了各小组的工作用心性，保证了全院各项工作的有序运行。六、取得的主要效益2022年中心敬老院入住县内五保老人241人，其中智力障碍老人174人，身体残疾老人34人，新收留社会乞讨人员2人，极大的减轻五保老人家属及社会层次领导压力，进一步为发展优美佳县做出一定贡献。在县民政局的领导下，始终坚持以人为本，服务老人，强化管理，逐步发展，不断改善院民生活条件，提高特困老人的生活质量，敬老院建设全面发展，得到了上级领导和社会的充分肯定，受到了上级和社会各界的广泛赞誉，在全县6家敬老院里面起到带头模范作用。一年来，疫情期间的全封闭管理下，在全院员工的共同努力下，我敬老院全院工作人员以及二百多名院民均未感染新冠病毒，对此更加肯定了我院全体人员的劳动成果，增加了我院全体人员的信心。七、存在的问题：1、管理人员工资低，缺少工作的热情，影响管理质量和管理水平。2、敬老院扩建后，入住率有待进一步提高。3、院里护理人员年龄偏大，超过国家规定培训上岗标准，大部分护理人员没有参加过具体的护理相关课程。4、院内对于院民管理方面出现一些困难，日间不时会有院民打架斗殴现象发生。八、整改措施1、后期进一步向上级部门申请资金，加宽加大对员工福利待遇，间接提高员工工作热情。2、加强对敬老院人员的管理。建立健全管理人员工作职责制，严格值班制度、出勤制度、奖惩制度、分工负责制度，做到人人人有职责，事事有人管。加强对各住宿区环境、安全检查和对老人外出的管理。定期对五保老人的衣服、床上用品、日用品进行更换，持续老人始终有一个良好的生活状态。保证日常文娱活动不断，定期组织开展较大的文体活动，使五保老人情绪好，并有正常的情感交流。3、给民政局主管领导以及上级有关部门申请，对于院内护理人员给予不定时的专业课程理论实践培训指导。4、院里护理人员采取楼层场外值周制度，值周人员值班期间按时值班，并安排场外、活动室专人值班，坚决杜绝院民间打架斗殴现象发生，防止出现人为损伤。5、组织开展生产活动，既提高院内生产自给水平，又使有劳动潜力的五保老人。6、院民宿舍床头及卫生间新设医用呼叫系统，确保发生意外时候更好呼救，防止意外发生。7、室外广场围墙四周安装监控，实时掌握院民室外安全动向，确保院民人身安全。8、定期对五保老人的衣服、床上用品、日用品进行更换，持续老人始终有一个良好的生活状态。保证日常文娱活动不断，定期组织开展较大的文体活动，使五保老人情绪好，并有正常的情感交流。九、明年的工作计划：1、完善扩建后的内部设施和环境布置；2、提高入住人数，发挥扩建的社会效益；3、进一步改善五保老人的医疗状况，保证他们老有所医。总之，2022年经过全院上下团结奋斗，我院工作取得了必须成绩，受到了上级和社会各界的广泛赞誉，成绩只能说明过去，不能代表此刻，更不能说明将来。下一年，我们将继续严格执行党和国家的五保供养方针、政策，紧紧依靠上级和广大院民，开拓创新，不断进取，努力使我院的各项工作再上一个新的台阶，为构建和谐社会做出我们的新贡献。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
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