宜君县尧生中学
发布时间：
2023-03-09 11:21
| 单位名称 | 宜君县尧生中学 | |
| 宗旨和业务范围 | 初中学历教育，相关社会服务 | |
| 住所 | 宜君县西舍街8号 | |
| 法定代表人 | 张云刚 | |
| 开办资金 | 241万元 | |
| 经济来源 | 全额预算管理 | |
| 举办单位 | 宜君县教育科技体育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 94万元 | 75万元 | |
| 网上名称 | 宜君县尧生中学.公益 | 从业人数 22 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我校在教育科技体育局的领导下，认真贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了一下几个方面的工作：一、以素质教育为基础，抓好常规建设1.继续推进创文工作，打造文明校园、和谐校园。严格按照《全省文明校园创建指标体系》的要求，认真推进创文、创未工作，打造文明校园、和谐校园。(1)继续完善创文工作的领导机制，推行分工责任制。(2)做好“创文工作”的常规性工作。2.加强德育队伍建设。(1)继续进行青年班主任论坛培训工作，发挥好优秀班主任的引领作用，提升青年班主任的工作热情以及专业素养。(2)加强团校建设，充分发挥团校在提升广大青年团员思想道德修养和行动能力方面的重要作用。3.进一步规范德育制度，完善规范制度。学生处分与撤销制度，班主任培训制度，主题班会检查落实制度，校园异性学生亲密行为处理制度，手机管理制度，校园巡查制度，心理安全应急处理制度等。在完善制度的基础上，努力促使各项制度在年级管理工作中落实到位。做到既有章可循，又依章管理，用制度来管事管人，减少主观随意性。4.加大学生常规行为管理。建立校园巡查制度，对于目前学生中存在且较严重的校园异性亲密行为、违规使用手机、饭堂插队等不良现象加大巡查力度，树校园正气，弘良好风尚。加强对班级卫生状况的检查与管理，提高班级的卫生状况。5.以素质教育为基点，开展富有特色的校园文化活动和社会实践活动。(1)以“国庆”、“元旦”、中秋节等重大节日为契机，开展丰富多彩的校园文化活动。(2)加强学生自主管理委员会、广播站等阵地的建设，开展有利于青少年学生身心健康活动，丰富学生课外活动，增强实践机会，提高学生的实干精神和创造潜力。6.加强集体备课。继续加强备课组集体备课的检查，提升集体备课的效率。在备课组活动室建设完备的情况下，每学期每个备课组集体备课12次以上，从而通过集体科研提高教学质量。7.以活动推进师资队伍发展。教务处将通过系列活动促进我校教师的发展。通过高效课堂、优秀课展示活动，由学校的高级教师展示教学功底，促进了中青年教师迅速成长。学校开展了系列的校本培训、远程培训促进教师各项能力的提高。二、取得的主要社会经济效益1.切实做好为教育教学的服务工作，教育教学质量明显提升。加强与教育处、教学处、团委等处室的沟通，主动做好相关设备的添置，维修及各种物品供应工作，力争为教育、教学、教科研、安全等工作得到保障，受到社会各界好评。2.抓好学校食堂管理，校舍及师生安全得到保障，对食堂从采购到制作进行全过程加强监督管理，严防食物中毒等非正常事件的发生。总务处经常向师生了解食堂伙食情况，及时改进，杜绝了浪费，保障了安全。3.严格财务管理，把好日常经费使用关，杜绝一切浪费现象的发生。在经费使用上，从学校实际出发，当好参谋，严格核算，合理开支，统筹兼顾，保证重点。严守财务制度，办事廉洁奉公，得到师生好评，家长满意。4.抓好宿舍区、教学区的设施配套和管理，做好宿舍区配套设备的检修、添置工作，完善宿舍区的各种生活设施。对宿舍区、教学区的门、窗、护栏等及时检查维修，及时消除安全隐患，确保无安全事故发生。抓好用电、用水、环境卫生、生活秩序的管理，抓好生活环境的建设，工作学习环境得到提升。三、存在的问题及改进措施（-）存在的问题教师队伍建设较薄弱；学校管理及制度建设不完善；教育教学同兄弟学校相比存在差距。（二）改进措施(1)进一步加强教师队伍建设。加强政治理论和业务学习，不断提高素质和能力，充分发挥骨干教师、学科带头人的作用，建设一支学习型、科研型、实干型的干部、教师队伍。为学校教育教学质量再上新台阶提供人才保证。(2)进一步加强学校管理，坚持按制度办事，人文化管理。要进一步采取全校师生的建议，完善各种制度，加大制度的执行力度，完善考核办法，严格考核过程，保证各项工作优质高效。(3)进一步加强和改进教研工作。更新教育理念，优化教学手段。加强教师的教育教学方式，以学生自主学习为主导，教师为学生学习的指导者与答疑解惑者；并充分利用远程教育设备和多媒体教学，使教学活动更生动具体，便于学生理解教学内容。四、下一步的工作计划1.组建核心团队，提高工作效能。依据学校发展的需要，调整学校中层上以领导的分工，加强团队建设，立足于服务，提高领导团队的执行能力。加强中层以上领导的业务学习，不断更新教育理念，提高管理水平，深入课堂，提高学习效率。2.完善管理制度，实现精细化管理。民主、科学是一所学校成熟的标志，民主产生智慧，科学创造质量。以德立校，依法治校是学校管理的真谛。没有规矩不成方圆，为实现学校、学生和老师的共同发展，本学期进一步加强学校管理制度的制定和完善，以精心的管理规范学校的发展。3.强化人本管理，享受教育幸福。制度规范人，情感激励人。学校在优化管理系统，完善管理制度的同时，应努力创造具有亲和力的人文生态环境，激发师生生命发展的原动力，使师生真切的感受到做人的尊严和幸福，形成比较完善的人文管理文化。4、加强教研组的管理，以教研组为依托认真开展“一师一优课”活动。一节好的优课，应该集中教研组全体教师的智慧，从网上“磨课”即主讲教师撰写教案上传到教研组，每一位老师在网上阅读教案并提出自己的意见和建议，然后再由主讲教师根据大家的意见修改定稿。5、体育艺术，特色发展进一步发挥我校的艺术教育师资优势，组建合唱队、舞蹈队、美术兴趣小组等，让学生在丰富多彩的活动中感受美。教师在教学中也要追求教育教学艺术、语言艺术、形象艺术、活动艺术、校园文化艺术等.6、加强安全教育，守护发展学校的安全工作要坚持以人为本，树立健康第一，安全第一.严格制定了各班学生出操、集会的上下课行走路线，保证学生安全、有序、快速地到达操场。加强值周检查力度，强化上、放学秩序学校通过有线广播、主题班队会、宣传板、手抄报、宣传图、主题报告会、电子屏幕等载体对全校师生开展安全教育。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 培值公益基金4万元，均以财政拨款形式拨到单位账户上，用以资助建档立卡家庭学生及贫困家庭学生完成学业，以银行转账形式，足额发放。 | |