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宜君县房屋交易管理中心

发布时间: 2023-03-09 11:16
单位名称 宜君县房屋交易管理中心
宗旨和业务范围 负责全县房屋转让、交易、抵押、租赁、面积、转让档案、网签备案、物业管理,住房维修基金归集及公有房屋安全管理等工作
住所 宜君县宜阳北街
法定代表人 张晓虎
开办资金 45.9万元
经济来源 全额预算管理
举办单位 宜君县住房和城乡建设局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
11万元 25万元
网上名称 宜君县房屋交易管理中心.公益 从业人数  6
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一、主要业务活动开展情况(一)产权产籍交易管理工作。全年共办理各类网签255件。其中办理商品房合同备案176件,20441平方米。存量房房交易79件,7755.45平方米。发放房屋预售许可证1处,房屋预售许可证延期发放1处。不动产测绘工作。全年共完成测绘28份,其中私户测绘21份,面积2204.79平方米,商品房测绘5份,其中预测绘1份,面积15689.23平方米,实测绘4份,面积124165.07平方米。地形图测绘2份,面积32267.94平方米。积极开展全县房产领域养老诈骗专项行动。为扎实开展我县房产领域养老诈骗专项行动,我中心按照县打击整治养老诈骗专项行动办公室《关于印发<宜君县打击整治养老诈骗专项行动整治规范工作实施发方案>的通知》、县住建局《关于印发<打击整治养老诈骗专项行动实施方案>的通知》要求,积极开展打击整治房产领域养老诈骗专项工作。积极参加县打击整治养老诈骗专项行动办公室开展的宣传活动,制作印发“打击以房养老”宣传彩页500余份,公布宜君县市打击整治养老诈骗专项行动举报路径,并在我县不动产登记大厅摆放房产领域养老诈骗宣传展板。同时要求开发企业售楼现场,通过电子显示屏、公共宣传栏、展板、等形式张贴和宣传,营造防诈反诈氛围。全面排产全县房地产开发企业、房地产销售企业及房屋交易中介机构,重点对商品住房销售中以“养老”名义虚假宣传的行为进行排查。目前我县共计8家房产开发及1家销售公司。专项行动以来,我单位共组织50轮次摸底排查,累计投入96人次,出动50台次车辆,发放宣传单752份,未发现以“养老”为名义的虚假宣传现象。(四)巩固拓展脱贫攻坚成果,同乡村振兴有效衔接。按照全县驻村帮扶工作统一部署,结合帮扶村实际情况,巩固拓展脱贫攻坚成果,同乡村振兴有效衔接,我单位工作队员坚持驻村,全力做好扶贫工作,按照《防止返贫动态监测和帮扶工作安排》要求,今年对全村防返贫动态监测集中排查两次,同时完成周排查任务和月动态监测并上报指挥部。按照县政府要求,积极做好本村全员定期核酸。按照脱贫户每月一次,一般户每季度一次,本年度共计走访入户1000余次。针对全村收入核算底,我们配合市工作组对全村80%脱贫户入户进行精准核算。秋季受雨水灾害影响,帮扶队员深入一线,对全村房屋和道路进行隐患排查,确保群众房屋居住安全。年初同贫困户签订乡村公益性岗位劳动合同书23份,人员均已上岗。(五)建立涉密测绘成果资料档案管理制度为规范测绘成果及资料的管理,确保涉密测绘成果、资料档案的安全,促进测绘成果的广泛应用和档案信息化建设,按照测绘档案管理规范要求,改造升级测绘档案室,我中心实行领导责任制,由单位领导负责,测绘成果档案管理的部门具体负责实施,制定专人负责档案管理工作。二、主要工作措施我中心严格执行房地产交易与权属登记规范化管理考核标准》、《铜川市物业管理办法》、《铜川市城市房屋使用安全管理办法》和《商品房预售管理办法》的要求开展完善各项工作。并根据单位工作中各个环节涉及到的有关法律法规和具体业务细则,全面实行规范化管理。回顾全年来的工作,以围绕服务为中心,创新服务举措,主要做了以下工作:(一)提升服务水平,积极践行服务承诺,立足岗位,大力推行优质服务。严格首问负责制、错件追究制。用制度管理业务、管理职工、管理内部事务。坚持公平公正、公开透明、强化服务意识,规范服务行为,提高服务效率,扎实工作、不断创新。(二)简化办事时限,完善服务质量。作为对外服务的窗口单位,办事效率直接影响单位的对外形象,而办事效率的提高必须依靠规范的办事程序。按照原建设部的《房屋登记办法》的要求,我单位简化办事程序,有效的缩短的办事时限,将规定的办事时限缩短了一半以上。业务处理更加规范化、程序化,让前来办事的群众提交尽量少的资料、走最少的窗口、找最少的人、签最少的字,一次性办理申报的业务。(三)坚持依法行政,廉洁奉公。进一步树立良好的社会形象。我单位狠抓党风廉政建设不放松,要求每一个工作人员都要在熟练掌握业务技能的基础上,坚持原则、依法行政。当然,我们不是生活在真空中,在工作中我们常常会遇到打招呼、说人情等各种干扰,对此,我们教育大家要及时汇报、妥善处理,对此我们耐心做好解释说服工作,在每次工作会议上,我单位把行风廉政工作作为重点讲评,要求单位人员增强自我约束意识,在思想上筑起拒腐防变的坚固防线,做到“三管齐下”,即:管住自己的嘴,不该吃的不吃;管住自己的手,不该拿的不拿;管住自己的脚,不该去的地方不去。在财务管理上,我们加强审计和经济监督,使财务账目清晰明了,并严格遵守县财政相关政策规定。通过这些行之有效的措施,有效地防止了不正之风,保证了党风廉政制度的落实。三、取得的社会经济效益(一)房屋网签备案系统进全面升级。安装铜川市房产交易管理系统,全面规范房屋网签备案行为,统一全市房屋网签备案数据标准,推进全市房屋网签备案全覆盖,逐步构建规则明晰、程序规范的房屋网签备案制度和以网签备案为基础的房屋交易管理体系。建立全市统一的房屋网签备案市级联网平台,县级房屋网签备案利用市级平台办理,实现全市房屋网签备案及时、准确、全覆盖,为建立房地产市场调控长效机制、实现房屋网签备案全国联网工作奠定基础。(二)开展物业管理整治提升专项行动。通过开展物业管理整治提升专项行动,落实属地管理责任,融入社会基层治理,推进城市管理服务下沉,依法查处物业管理领域各类违规违法行为,肃清行业乱象,实现优胜劣汰,使物业服务企业树立市场竞争意识和服务品牌意识,进一步增强为民服务的主动性和积极性,着力提高服务规范化、精细化、专业化水平,提升人民群众对于物业管理工作的满意度。四、存在问题及改进措施(一)存在的问题1、理论学习不够,政策理论水平不能满足工作需要,学习的意识有待于进一步强化。业务学习主动性不强对业务缺乏钻研精神,满足于“过得去”、“还可以”。没有真正地沉下心认真学习专业理论知识,很多东西一知半解,知其然不知其所以然。实际工作中遇到了难题的时候才去翻书本。2、创新意识不强,缺乏业务工作新理念,工作没有新思路、新亮点业务工作本身就是一项与时俱进的工作,工作中不能树立新的理念,不能积极思考探索适合现实工作的新思路,没有新的亮点。3、干部管理有待进一步加强,工作效率有待进一步提高。个别干部不能认真履行岗位职责,工作责任感缺失,或者在上班时间不按规定到岗位工作:少数同志缺乏立足本职钻研业务的精神,工作积极性不够,工作作风拖拉,以至于办事效率不高。(二)改进措施1、强化创新意识,全面推进工作。通过行政效能建设,进一步解放思想,转变观念,牢固树立创新意识,把创新作为工作的灵魂,突破传统思维模式,创新思想、创新观念、创新内容、创新方法,本着“有所为,有所不为”的原则,在实际工作中边实践、边探索、边不断改进工作方法,优化服务方式,完善管理手段,推进机关各项工作不断向前发展。2、钻研业务知识千一行,爱一行,专一行,这是对各种从业人员的基本要求。在工作中,如何做到“专”,这不仅是要做好本职工作,更重要的是要致力于在这一领域内的探索改革和创新。这就要求今后在工作中要勤于思考,开动脑筋,转变工作作风,扎实工作,处处以身作则,认真履行自己的岗位职责,掌握知识发展的动向和趋势,不断提高自己的业务技能。3、强化职责意识,在建立健全各项规章制度上下功夫。加强干部职工管理,进一步明确干部职工的岗位职责,要求每位干部做到在其位谋其政,强化责任意识和宗旨意识;全面加强制度建设,把机关建设成为“勤政、务实、廉洁、高效、和谐”的文明机关,逐步建立职责清晰、管理健全、务实高效、奖罚分明的行政管理制度体系。五、2023年工作计划(一)加强房地产开发商及销售机构的管理,逐步建立信用体系管理。加大违法违规行为处罚和曝光力度。继续开展房产领域问题整治专项工作,对房地产领域问题进行严历整治。(二)进一步规范商品房预售资金管理,做好商品房预售资金的收存、支出、使用的监督,维护预售商品房交易双方的合法权益,高度重视防范化解房地产市场风险,围绕维护人民群众合法权益和社会稳定,严格预售管理,规范房地产市场秩序,促进房地产市场平稳健康发展。(二)严把申请、审核关,认真开展产权产籍交易管理工作及测绘工作,坚持公平公正,严厉打击弄虚作假。同时公开举报电话、畅通信访渠道等方式,积极处理群众反映问题,确保全县房产领域工作有序开展。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况