单位名称 | 宜君县景区管理中心 | |
宗旨和业务范围 | 主要负责做好景区的规划建设、宣传开发、保护管理等工作促进景区旅游事业健康发展 | |
住所 | 宜君县公园路 | |
法定代表人 | 李辉 | |
开办资金 | 1303万元 | |
经济来源 | 全额预算管理 | |
举办单位 | 宜君县文化和旅游文物局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
1272.8万元 | 1245.6万元 | |
网上名称 | 宜君县景区管理中心.公益 | 从业人数 9 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2022年在县委、县政府的正确领导和县文旅局的精心指导下,宜君县景区管理中心工作健康有序发展,现将全年工作总结如下:一、开展业务活动情况(一)项目建设花溪谷景区投入183万,建设花海景观395余亩、主要是各色花卉的种植,以百日草、虞美人、勿忘草等10多个花期长的花卉品种为主,种植形成大型花海的色块、色带图案;拾花山居酒店投入12万余元于酒店庭院绿化种植、管护,完美打造了一个庭院与自然融合,充满生机的的户外环境。2022年3至6月开展修复工作,花溪谷景区投入230万余元修复重建12项,魏长城景区投入13万余元修复重建4项,旱作梯田景区投入24万余元修复重建10项,拾花山居酒店投入12万余元修复4项。2022年花溪谷景区新增原始部落山地摩托、东大门游乐园2处娱乐体验项目。冰雪乐园建成投用。为填补全县冬季旅游业态空白,配合县局完成以嬉雪游玩为主的冰雪乐园建设。截止12月完成总投资247.15万元,(其中娱乐项目设备263260元;基础工程材料费用694490元;施工工程1513788.4元)。建成雪地摩托、雪地坦克、雪地香蕉船、雪地碰碰车、雪地转转、雪地自行车、儿童雪圈、嬉雪区及综合游乐区等九大功能区。并于12月底开放运营,经济、社会效益良好。(二)日常工作扎实做好安全生产工作。按时报送信息和建立相关台账,及时传达有关安全生产工作会议精神,五月份按计划与文旅公司、拾花山居公司主要负责人签订2022年度安全协议书,并集中人力物力对下辖景区、酒店内部道路安全、防汛风险隐患、消防、环境设施等方面开展排查维护工作,强化景区日常安全巡查;完善了各个景区交通拥堵、设备停运、灾害天气、突发事件等应急预案,2022年6月份集中开展应急演练4次。景区认真执行公安、交通、劳动、质量监督、卫生安全、旅游等各部门的安全法规,安全保卫制度健全,制度落实;景区对危险地段的标识明确,进一步完善景区旅游导视系统,安全、防护、消防、救护等设施制度健全,设施齐全、安全有效;加大景区环境卫生整治,及时清理旅游场所、河湖水体和道路两侧卫生死角,景区内环境整洁、空气清新、无污水污物、无乱搭建、无乱堆乱放现象。今年共举办讲解考核竞赛活动1次,开展旅游投诉受理培训2次,切实提高游客满意度。做好景区疫情防控工作,确保景区安全平稳运行。今年各景区、酒店继续从严落实戴口罩、测温、扫码、“一米线”、预约、限流等疫情防控常态化措施,设置日常疫情防控值守点6个。(三)宣传工作2022年1月至12月共对外发布宣传信息53条,其中景区公众号18条,景区抖音16条,县级宣传信息14条,市级宣传信息5条。二、取得的主要社会经济效益(一)与延安豫翼鼎会展服务有限公司联合举办,同时由抖音推广公司进行线上宣传营销。活动以各类小吃美食、小型游乐项目、灯光秀、打铁花、女子十二乐坊表演及马戏团等项目为主。以“小活动、大宣传”的理念,举办旅游小节庆活动,拉动外地游客来宜君县城进行消费,增加县城三产收入,同时丰富游客及群众文化生活,累计接待游客67000人次。(二)宜君拾花山居有限公司制定和完善了绿化养护管理制度、环境美化实施方案,围绕健康养生、科学规划的原则,对庭院进行绿化改造,以景观花草为主,乔灌木为辅,在酒店室外场地的不同部位,结合场地属性、日照时长、土质情况等进行科学合理的植物配置,力求庭院与自然有机融合,实现两季有花,四季皆景。2022年2月经评定,宜君拾花山居有限公司 达到铜川市庭院绿化单位(居住区)标准要求,被确定为市级庭院绿化先进单位。三、存在的问题及改进措施(一)存在的问题。景区旅游虽取得了长足发展,但还存在一些不足。一是各景区合力不强、融合度还不高。二是景区配套设施标准不高,如旅游厕所还未达到国家标准。三是文化旅游公司运营能力偏弱,营销手段单一,缺乏市场竞争力,旅游从业人员服务水平有待提高。四是文旅产品开发力度不大,文化资源挖掘不够,旅游纪念品开发后劲不足。(二)改进措施。一是积极与相关部门联系沟通,及时了解掌握相关政策和项目支持方向;紧盯国家、省、市重大项目支持政策,吃透吃准相关政策,为争取项目支持提供依据。根据上级政策支持和本部门实际情况研究切实可行的项目,围绕公共文化服务、文物保护、非遗展示利用、旅游产业发展、旅游基础设施建设等国家支持类的项目,积极开展对接,确保项目落地生根。二是丰富景区文化内涵。以市场为导向,深入挖掘地域文化特色,拓展文化展示的领域和范畴。以活动为载体,创造体验,创造交流。把景区的文化展示融入精心设计的系列主题活动之中。以品牌经营为目标,细分客源市场,有效整合资源,量身定制产品,提供层次服务,开展文化营销。三是提升知名度美誉度。做好活动策划,吸引游客,提升景区关注度;通过微信、抖音、公众号等各种新媒体平台打造景区宣传新阵地,挖掘新颖的、具有吸引力的宣传形式,加快景区宣传推广。四是继续完善设施设备。提升景区软件建设,大力开展景区环境整治,提升景区环境档次,提高导游服务质量,不断提升景区的影响力。五是继续加强对景区建设的投资。多方筹措资金,加大力度招商引资,精心挑选景区宣传媒介,全心投入景区环保绿化,全力打造“宜景富民”旅游业。四、2023年工作计划(一)景区修复及建设。2023年各景区及酒店将针对无线网络、监控系统、水、电等基础设施系统进行完善升级;花溪谷景区计划建设花海景观400亩,原始部落观景台一处,设置网红打卡点一个;拾花山居民宿酒店新建计划建设多功能宴会厅、客房10间,完善停车场建设工作,设置露天婚庆场地一处。由于花溪谷、梯田、魏长城、拾花山居多处基础设施损坏,严重影响了景区及酒店的正常运营,管理中心计划于2023年3至4月开展修复工作,预计修复重建52项,共需资金120万元。(二)营销活动。2023年景区管理中心围绕花溪谷、梯田景区、魏长城景区计划举办相关活动10余次,一月至三月中旬,分别举办“我为山城冰雪代言”活动、“全民嬉冰雪瑞雪映山城”免门票及系列游乐项目活动、以“冰雪”为主题的送春联、贺新春、送祝福活动、“瑞雪送吉祥全民更健康”畅游花溪谷趣味等活动;五月初举办梯田景区摄影比赛活动;五月中旬举办芍药花系列直播活动;七月初举办花溪谷景区开园活动;八月份举办花溪谷第四届美食灯光游乐嘉年华活动、魏长城举办农副产品展销会活动;九月份举办花溪谷抖音摄影比赛。在满足游客及周围群众的文化娱乐需求的同时,提升景区知名度提高周边群众的收入。(三)惠民实事。一是文旅融合送优惠。凡持宜君县图书馆借阅证者,自办证之日起一年内,可享五折优惠体验花溪谷、旱作梯田景区内游乐项目,一年内不限次数;游客凭宜君文创产品发票可享五折优惠体验花溪谷、旱作梯田景区内游乐项目。二是继续开展“景区春风送岗位”行动。将景区内的工作岗位优先介绍提供给有相应技能的困难群众,同时帮助和指导周边农户在景区范围内开设农产品销售摊位,预计2023年可以为群众提供就业岗位15个(包括短期用工),新增农产品销售摊位1个。三是推出线上抖音团购游乐惠民活动。与抖音官方积极沟通,开展合作,推出抖音团购价,往返观光车票28.8元/人,玻璃水滑39.9元/人(原价:往返观光车票40元/人,玻璃水滑60元/人)。四是进行文明旅游劝导及景区免费讲解活动。计划于2023年7月中旬在花溪谷景区组织职工进行文明旅游劝导及景区免费讲解活动,并通过在景区内设置的文明旅游宣传牌进行进一步宣传。(四)丰富景区文化内涵。以市场为导向,深入挖掘地域文化特色,拓展文化展示的领域和范畴。以活动为载体,创造体验,创造交流。把景区的文化展示融入精心设计的系列主题活动之中。以品牌经营为目标,细分客源市场,有效整合资源,量身定制产品,提供层次服务,开展文化营销。(五)安全生产。按计划与文旅公司、拾花山居公司主要负责人签订2023年度安全协议书,集中人力物力对下辖景区、酒店内部道路安全、防汛风险隐患、消防、环境设施等方面开展排查维护工作,同时强化景区日常安全巡查。(六)思想认识。定期组织干部职工进行理论学习,学习党的二十大精神,同时针对党中央和省委、市委、县委关于意识形态工作的重大决策部署和重要会议、重要文件精神开展相关学习会议;充分利用微信、抖音等网络平台宣传社会主义核心价值观,党风廉政建设等内容。(七)疫情防控。2023年继续从严落实戴口罩、测温、扫码、“一米线”、预约、限流等疫情防控常态化措施,提高工作人员自我防护意识,及时关注各地疫情防控形势非必要不前往中高风险地区。(八)加强人员培训。一方面对酒店员工进行定期培训,让员工对宜君的吃、住、行、游、购及当地的特色文化充分了解,同时,对服务人员的仪容、仪表及来人接待的礼貌用语规范化。另一方面,加强特种设备人员培训,规范人员安全操作,保障自身及游客的人身安全。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |