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西咸新区房屋管理和保障房管理中心

发布时间: 2023-03-09 10:59
单位名称 西咸新区房屋管理和保障房管理中心
宗旨和业务范围 为人民群众提供住房管理服务。商品房和保障性管理、信息管理、政策研究、物业管理、政策法规宣传、资格审核、运营管理。
住所 陕西省西咸新区沣东新城沣长路与金融二路西北角创新大厦12层东侧
法定代表人 杨艺帆
开办资金 50万元
经济来源 财政补助
举办单位 陕西省西咸新区开发建设管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
50万元 50万元
网上名称 从业人数  8
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年,在新区党工委管委会和局领导班子的坚强领导下,深入贯彻落实党的二十大精神,坚持以人民为中心的发展思想,加快建立“多主体供应、多渠道保障、租购并举”的住房制度,促改革、调结构、惠民生、防风险、保稳定,扎实推进保障性安居工程建设,大力培育租赁市场,不断提升物业服务水平,现总结如下:开展主要工作情况(一)各项考核任务全面完成。2022年度涉及6方面12项考核指标全部完成。芊域溪源小区入选省级共同缔造“和谐社区·幸福家园”示范小区,获得奖励100万元。(二)保障性安居工程提质扩面。制定印发了《2022年保障性住房及安置房建设实施方案》。一是开工和筹建公租房1265套,分配下达配建资金31.27亿元,累计发放租赁补贴110户,沃家花园二期、秦汉里保租房项目如期建成;启动新区公租房监管平台建设。二是筹建保租房26个项目30615套,完成年度任务109%。三是推进开工建设棚改安置房16个项目24554套、争取10个项目纳入中省棚改计划,获得中省补助资金0.58亿元,发行棚改债券34个项目约107.6亿元。同时研究制定了《房屋征收补偿房票安置工作实施意见》,拓宽房屋征收补偿安置渠道及方式,提升安置效率。四是筹集人才公寓1296套,研究制定了《高层次人才及秦创原创新创业人才安居政策实施细则》,助力秦创原人才聚集高地建设。五是协调推进了3个老旧小区改造,扎实开展老旧小区改造问题项目专项整治百日行动。(三)租赁市场及二手房交易管理进一步规范。一是常态化开展中介机构检查,累计排查住房租赁企业、机构349家。积极申请住房租赁试点财政资金,累计获批5个项目1.38亿元。二是累计完成二手房交易18万㎡(1671套),增加税收1.15亿元。(四)物业管理服务水平不断提升。一是大力开展物业行业突出问题治理,结合安全生产、防汛、疫情等,累计开展专项检查46次。制定出台了《西咸新区住宅专项维修资金管理办法》《西咸新区物业小区电动自行车充电设施建设实施方案》等文件,进一步规范物业服务行为。二是深入推进“红色物业”示范小区创建,累计创建“红色物业”企业5个、“红色物业”小区18个、红色物业志愿服务者360名。三是大力督促物业服务企业做好冬季供暖工作,多措并举协调解决沣桥艺墅家自备锅炉等小区供暖问题。二、社会效益情况(一)加快保障性住房建设,增加保障性住房供应,2022年度:一是开工和筹建公租房1265套,分配下达配建资金31.27亿元,累计发放租赁补贴110户;二是筹建保租房26个项目30615套,完成年度任务109%;三是开工建设棚改安置房16个项目24554套,获得中省补助资金0.58亿元;四是筹集人才公寓1296套,研究制定了《高层次人才及秦创原创新创业人才安居政策实施细则》,助力秦创原人才聚集高地建设。(二)持续完善信用管理体系建设,规范物业服务企业经营服务行为,推进新区物业服务市场信用体系建设建立健全物业服务行业“诚信激励、失信惩戒”机制,根据《物业管理条例》《西咸新区物业服务企业信用信息评价管理实施细则(试行)》规定,对新区共213家物业企业等级进行了评定。其中AAA级9家,AA级5家,A级79家,B级3家,C级117家。企业信用等级评价结果将作为物业服务企业管理示范项目考评、评奖评优、日常监管、物业服务项目招投标、物业管理行业专家选聘等物业管理活动的重要依据。(三)加大租赁市场及二手房交易管理,一是累计排查住房租赁企业、机构349家。积极申请住房租赁试点财政资金,累计获批1.38亿元。二是累计完成二手房交易18万㎡(1671套),增加税收1.15亿元。(四)积极组织行业培训宣传,提升物业服务技能和水平,进一步提高物业服务质量。一是开展物业服务行业培训2次,基于“党建引领、红色物业”创建活动,开展小区物业服务技能和安全生产培训;二是组织物业小区开展消防演练、比武,同时开展消防安全隐患排查,完善应急预案;三是加大宣传力度,在小区积极开展政策法规、消防安全知识等宣传宣讲,提升小区群众法律意识、安全意识以及幸福感和满意度。三、存在的问题及原因分析一是安置项目建设需进一步加快。要创新安置模式,积极协调解决制约项目建设有关问题,大力推进安置项目建设进度。二是物业管理水平有待进一步提升。日常监管频次不多,评价体系执行不到位。要加强物业服务企业培训,提升物业服务质量。三是信息化建设有待进一步增强。要加快公租房、保租房监管平台建设,提升信用平台利用效率。四、下一步工作打算一是加快保障性安居工程及安置房建设。加强与国土空间规划对接,编制《西咸新区政策性住房及安置房专项规划》,制定《西咸新区2023年保障性住房及安置房建设实施方案》,加快推进安置项目建设,全面规范保障性住房运营管理。二是进一步加强物业企业管理,不断提升物业服务质量。以“红色物业”创建为抓手,以物业服务企业信用等级认定为手段,充分发挥惩戒作用,加强培训及日常督导检查,促进物业企业规范管理。并结合物业小区停车管理、电动自行车充电设施建设、户表改造、井盖及监控设施排查整改等工作,补齐管理短板、解决小区居民急难愁盼问题。三是加强租赁市场管理。完善新区租赁行业及房产中介机构管理制度,加强日常巡查监管,持续开展住房租赁市场乱象整治,规范住房租赁市场秩序。四是是加大信息化建设力度。逐步推进全域楼盘表建设,加快建设公租房及保租房管理系统,进一步优化商品房系统功能,整合系统资源,提升系统的便捷性。建立新区房屋管理综合平台管理办法,规范系统运行管理,提升服务效能。
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