单位名称 | 眉县养老保险经办中心 | |
宗旨和业务范围 | 为城镇职工提供养老保险服务。全县国有企业、城镇集体企业、外商投资企业、城镇私营企业和其它城镇企业及其职工的养老保险基金征缴、拨付、管理和运行。 | |
住所 | 眉县平阳街西段市民中心 | |
法定代表人 | 齐力 | |
开办资金 | 141万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 宝鸡市养老保险经办处 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
57.1万元 | 49.55万元 | |
网上名称 | 眉县养老保险经办中心.公益 | 从业人数 10 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动。没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2022年,我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,严格按照单位章程开展工作,无违规违纪情况发生。现将开展业务活动情况报告如下:一、围绕宗旨和业务范围,开展业务活动情况2022年,我单位按照核准登记业务范围主要完成了以下工作:(一)年度目标任务完成情况1.发放:坚守待遇发放底线,兑现“四不承诺”,截止12月底,及时、足额为7246名离退休人员发放养老金2.67亿元。其中离退休人员启用社保卡发放人数占退休总人数的99.05%.2.扩面:在职参保人数23722人,完成全年目标任务的102.13%,总参保人数达到30968人,完成全年目标任务的102.06%。3.宣传:年度宣传任务9篇,共投稿见报15篇,《宝鸡养老保险》5篇,《陕西社会保障》2篇,市级及以上8篇。(二)具体工作举措及成效1.在扎实开展“基金管理提升年行动”、“深化社保领域专项整治”活动中增强服务本领。一是提高政治站位,压实主体责任。中心结合实际及时制定印发了《基金管理提升年行动工作实施方案》,将切实解决群众反映强烈突出问题专项整治工作、基金管理提升年行动作为践行两个维护的实际行动,认真对照“提升年”行动10项内容、专项整治11项内容逐项对照排查整改,建立整改台账,分析问题根源,制定整改措施,实行销号整改。二是扎实开展数据稽核。首先对2021年基金管理风险排查中发现的问题及基金专项审计、市处检查反馈的问题再次“回头看”,查看各项问题是否整改到位,严防高频率重点问题反复发生;其次是按照疑点数据稽核要求,积极开展违规参保、重复参保、违规补费、重复领待、死亡冒领、“假人”骗保、服刑人员违规领取养老金、补录个人账户等疑点数据信息比对和数据稽核。下发8086疑点数据全部核查结束。三是规范经办岗位权限管理。进一步检查不相容岗位兼任等问题,依照《陕西省城镇企业职工基本养老保险业务经办岗位权限管理细则》对中心8名工作人员进行重新赋权,进一步规范了岗位权限设置。四是开展常态化警示教育活动,通过组织学习人社部门和纪检监察部门通报的典型案例,进一步夯实社保政策、经办、信息、监督“四位一体”风险防控体系,强化风险意识,提升管理能力,守护基金安全。2.积极落实阶段性缓缴政策,助力企业纾困解难。及时在参保单位QQ群、微信工作群等平台公开惠企纾困相关政策文件、申报条件和程序。并安排专人深入走访特困行业企业,全方位开展政策宣传和指导,点对点做好政策解读,积极引导企业申报,扩大政策知晓率。截止12月,全县已有12家企业成功申办缓缴手续,涉及企业职工424人,缓缴金额总计162.97万元,切实减轻企业负担。3.在持续深化作风建设中提升服务品质一是多措并举提供暖心贴心经办服务。中心积极组织干部职工深入对照“暖心贴心社保服务窗口”“学标兵当能手创一流服务”等活动要求,强化主动服务、精细服务意识,积极主动作为,提升服务效能。促进“网上办、掌上办、就近办”,简化办事环节和手续,优化经办服务流程。落实预约服务、电话服务、上门服务等便民措施。二是坚持问题导向,精准锁定整治重点。中心聚焦高频服务事项,组织年轻干部积极下沉窗口一线,开展全链条走流程,发现并解决经办流程、短板弱项等问题4个。三是召开行风建设社会监督员聘任仪式暨座谈会,确定干部作风监督岗1人,聘任社会监督员8人,邀请他们对中心行风、干部作风及党风廉政建设情况进行日常监督。四是扎实开展作风建设专项行动。重点抓好五个聚焦,抓细抓实五项重点作风问题专项治理,查深查透存在问题。建立问题整改台账,针对性制定整改措施,明确整改目标、时限、任务、责任。确保群众办事难问题及时得到解决,高标准高效率推进整改落实,努力把上级精神和群众意见转化为推动中心高质量发展的科学决策和有效举措。二、取得的社会和经济效益始终牢记“业务当中有政治”,将“以人为本、为民服务”的意识贯穿经办全过程,在实施精细化服务中创新服务机制。一是做好“退休一件事”办理工作。按照“跑一次是底线、一次不用跑成为常态、跑多次是例外”的要求,建立2022年待退人员台账,核查相关信息,实行待退人员一人一策,逐人提供业务办理建议并协助办理,目前已完成492人,切实提升参保群众改革获得感和满意度。二是开展上门认证,适老化服务更贴心。2022年养老保险生存认证开始后,针对行动不便的离退休人员,中心组织工作人员登门进行资格认证15人次,让老百姓足不出户就可以完成待遇资格认证,变被动服务为主动服务,践行了服务群众“零距离”,受到群众好评。三、存在问题和改进措施(一)存在问题:一是创新能力有待加强。工作缺乏创造性,上级安排什么就尽力干好什么,创新的思路还不够宽阔,层次还不高,如何学习借鉴他人好经验好做法研究不够。二是班子能力仍需提高。工作中只求过得去、不求过得硬,只求完成任务、不求争先创优,造成了部分工作效率低,推进缓慢,成效不明显。(二)改进措施:1.不断解放思想,树立开拓创新理念。按照解放思想、实事求是、与时俱进的要求不断转变思想观念,勇于突破思想束缚,努力把解放思想体现在具体的工作中。要打破常规,开拓创新,面对新的形势,以全新的思维去解决工作中遇到的各种问题2.高质量提升服务经办事业发展。大力弘扬求真务实的优良作风,真正把抓落实作为工作的出发点和落脚点。不断是强化管理,推进先锋引领。进一步发挥党员队伍先锋模范作用,将党建与业务工作有机融合,将组织优势逐步转化为发展优势,形成党建促业务良好格局。四、下一年工作计划1.加强干部队伍建设。做好干部学习教育工作,重点突出青年干部理论学习工作。以学习宣传党的二十大精神为重点,深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,在常学常新中加强理论修养,在真学真信中坚定理想信念,在学思践悟中牢记初心使命。同时开展好业务培训学习,积极参与省局线上培训,确保经办行为政策统一、标准统一、流程统一,实现同一事项“无差别受理,同标准办理”。2.加强经办内控管理。落实经办岗位权限管理和内控制度,加强风险防控管理,做好内部控制制度贯彻落实专项整治工作。健全更新内部控制度,明确人员岗位职责,做好基金财务、重点业务内控监督和问题排查整改工作。对高风险业务常查常核,严格落实业务经办规程,有效执行内控业务检查制度。按照全省统一要求,强化信息系统风险防控能力,梳理薄弱环节,堵塞风险漏洞,提升“技防”水平。3.持续深化作风建设。按照“勤快严实精细廉”的要求,推进行风作风建设持续提升。把好作风体现到工作上,持续优化经办服务方式,统筹抓好重点工作推进。不断强化规矩意识、精细化服务意识、风控意识,全力打造高效率、有温度、智能化经办服务品牌。常态化开展窗口服务作风评价,进一步提升企业群众满意度。 | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |