蒲城县第十二小学
发布时间：
2023-03-09 09:45
| 单位名称 | 蒲城县第十二小学 | |
| 宗旨和业务范围 | 秉承规范、质量、特色的办学宗旨。从事小学教育教学工作。 | |
| 住所 | 蒲城县城南新区五原路和丰原路十字东北角 | |
| 法定代表人 | 刘争东 | |
| 开办资金 | 12000万元 | |
| 经济来源 | 财政补助 | |
| 举办单位 | 蒲城县教育局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 821.22万元 | 6750.36万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 101 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年度，我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策，按照核准登记业务范围开展活动，主要做了以下几个方面的工作：一、具体业务开展情况（一）规范课程设置，细化课后服务严格执行课程方案，坚持按规定开足开齐课程。在专职教师紧缺的现实条件下，学校坚持按课程标准开足了课程，还开设了校本课程，以满足学生个性发展的需要。部分有能力的老师担任不同学科，进行跨学科教学。学校还要求全体教师自觉遵守学校课程安排，坚决杜绝私自调换课；坚持按课程标准要求教学，不随意提高或降低教学难度；坚持按教学计划把握教学进度，不随意提前结束课程和搞突击教学；坚持按规定要求考试，不准随意增加考试次数。（二）丰富活动形式，强化教育教学管理工作。1、学校以“高举旗帜、响应号召、奋进新时代、启航新征程”主题活动为契机，开展大练兵强本领行动：坚持“请进来、走出去”原则，邀请有关名师、专家来我校传经送宝，同时，积极参与各级各类培训活动，另外，充分发挥刘争东名校长工作室示范引领作用，不断增强领导干部、教职员工的理论知识和业务能力。同时，开展作风建设提升年大培训活动，通过新上岗教师亮相课、教学能手示范课观摩课、转岗教师汇报课、骨干教师提质增效课、学科赛讲、青蓝工程师徒结对等多种方式，有针对性地提升教师的专业素养。2、学校还组织开展了“读千古美文、同经典相伴”，古诗词“飞花令”、英语书写大赛、“古诗词达标检测”、“数学名人故事大讲堂”、“青蓝工程”师徒结对、“亲子阅读”班级读书分享会等活动，以活动为载体，培养了学生“听、说、读、写”的能力，充分调动了学生学习的积极性，真正为学生走向成功搭建了平台，进而也为常规教学的开展奠定了基础。3、继续加强教研教改建设。本学年，语文、数学、英综三个教研组的成立，也成为教学上的左膀右臂，教研组根据学期初制定的教研组活动计划，并结合本学科特点向参会领导和教师展现了第十二小学常态化的教研活动内容，观点鲜明、探讨激烈、可操作性强，各组活动开展扎实、高效，获得了教育同仁们的一致好评。（三）推崇务实求真，提升教学质量教学质量是学校赖以生存的生命线。2022年我们努力在提高教学质量上狠下功夫，全面提升我校在社会上的声誉和在家长心目中的地位，全面促进学生的素质发展。教学中，始终坚持提高课堂质量，扎实搞好教学，教师教后认真书写课后反思，不断总结经验，为自我学习奠定基础。一学期来，我校教学质量节节攀升、教师授课满园开花。二、加强德育工作，建设文明校风学校建立了以校长为组长的德育工作领导小组，建立学校、德育处、少先队、班级管理网络，并明确德育管理的任务要求，各负其责。德育工作的落实，关键要有一支政治素质高，具有奉献、敬业、开拓精神的德育工作队伍。我校十分注重加强德育队伍建设，特别是班主任队伍建设。每学期坚持开好“三会”即每周一次主题班会；每学期1次班主任经验交流会；每学期1次家长会。定期举行班主任例会，通过学习有关经验文章、经验介绍等方式，努力提高班主任的工作能力，引导班主任多采用赏识教育，尊重、信任、理解、关心学生，进一步提高班主任的事业心和责任感。加强班主任的日常管理工作，要做到“抓在细微处，落在实效中”；对于一些初当班主任的老师，学校则采用“帮、扶、带”的方式，以使他们尽快胜任班主任工作。一年来德育处还加大对班主任及班级管理工作的考核力度，完善了一整套详备的考核方案，收到了较好的管理效果。另外我们还要求“人人都做德育工作者”，充分发挥了学生在德育工作中的重要作用，各任科教师，也充分发挥其学科优势，把德育工作渗透到各个学科之中。三、存在的问题和改进措施（一）存在问题：1、学校为新建学校，部分设施设备还不到位，部室建设还不完善，使用过程中存在许多问题。2、学生的养成教育还有待形成。3、学校的教学管理还需要进一步规范和提升。（二）整改措施1、积极联系上级相关部门和建设方，统筹协调，利用节假日进行完善维修，解决使用过程中出现的问题，加快完善部室建设。2、开展形式多样的学生养成教育方面的活动，让孩子养成良好的生活习惯和学习习惯。3、不断优化教育教学工作，建设一套切合实际、规范科学的管理体系。严格按照指标要求，开齐开足课程，丰富校园生活，不断提升学生的综合素质和能力，同时不断细化处室职责，夯实任务，规范管理。四、下一步工作计划1、继续加强教师培训:加强师德培训，提升教师爱岗敬业的奉献精神。加强业务培训，提高我校教师的理念水平和执教能力。2、狠抓课堂教学常规，尤其加大教师组织教学和管理课堂能力的监管力度。进一步规范学生课堂学习行为，努力提高课堂40分钟效益。3、扎实有效的落实“双减”政策，努力提高学生学习的积极性和主动性，使其变怕学、厌学为爱学、好学，从而提高教育教学质量。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |