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陕西省西咸新区秦汉新城第三医院

发布时间: 2023-03-08 11:44
单位名称 陕西省西咸新区秦汉新城第三医院
宗旨和业务范围 为人民身体健康提供医疗和护理保健服务。医疗与护理、医学教学、医学研究、卫生医疗人员培训、妇幼保健与健康教育。
住所 陕西省西咸新区秦汉新城正阳办街道
法定代表人 邹晓华
开办资金 1500万元
经济来源 财政补助
举办单位 陕西省西咸新区开发建设管理委员会
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
1040.31万元 1193.42万元
网上名称 从业人数  120
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年。按照《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》的要求规范运作,及时办理变更登记手续,规范使用印章、证书。变更举办单位,2022年5月6日。
开展业务活动情况 2022年度,我单位在上级主管部门的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及执行我院章程有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:开展主要工作情况。(1)抗击疫情,全员参与敢打硬仗。从2月17日开始,先后有7名同志在马家堡高速路口、迎宾大道高速路口、坡头十字等5个高速路口执行核酸采样、抗原采样任务;累计户外工作160个工作日以上;一年来,医院先后承担了10个隔离酒店的核酸采样任务,截止12月10日,隔离酒店工作人员累计工作天数623天,服务隔离人员1200余人,所有采样队员又一次实现了“打胜仗、零感染”的院感防控要求,我们的工作也得到了各酒店专班领导的好评。从12月7日国家疫情防控政策调整以来,医院面临前所未有的压力,尤其是发热门诊接诊发热患者数量骤增,发热门诊、放射科、检验科工作量一下子就翻了好几倍,医务科及时调整值班人员排班,所有医生都经过培训做好了随时进入发热门诊工作的准备;放射科所有人员加班加点工作,第一时间出具CT报告;检验科、药房、收费室做好排班,既要保证门诊值班人员、又要保证发热门诊值班人员。体检科、办公室人员全力支援进入发热门诊收费室工作。药械科及时调整药品计划,加强和药品供应单位的联系,每日盘点、每日上报,为临床科室治疗用药提供准确数据,组织药品配送,有力的保障了临床用药的需求。(2)学科建设再上新台阶,2022年3月,经医院申报,妇科、外科积极准备,“终止妊娠手术”通过了行政审批局验收。2022年5月,中医康复科正式开诊。截止12月31日,共收治住院病人34人;接诊患者1054人次人,收到患者感谢锦旗3面。2022年9月,经新区基层工作部申请,西咸新区党政办公室同意秦汉三院加挂“西咸新区残疾人康复中心”牌子。2022年9月,按照西咸新区社会事业服务局工作安排,秦汉三院创建老年友善型医院经过评审,老年病科增设成功。医院新增便携式B超机一台,新开展了血管彩超检查,扩展了诊疗项目范围。外科手术难度和种类较上年有了很大的提高,增加了植皮、任意皮瓣转移术、大面积烧伤、胫骨平台骨折内固定术、股骨头置换等多种手术,接受股骨头置换术患者多为老年人,最大年龄84岁,均取得了满意的治疗效果。(3)临床科室,各项工作成绩突出。医务科先后制定《病例书写规定》、《门诊医生工作制度》、《危急值报告制度》、《秦汉三院医疗技术目录》等制度,组织医务人员进行“三基三严”学习2次,规范了医疗行为、提高了医疗质量。护理部落实“以病人为中心”的服务理念,通过制定各项管理考核规定、加强护理文书管理、执行护士长例会制度、进行应急演练、组织护理知识培训及考试等具体措施,有力的保证了临床医疗安全,提高了服务质量,全年患者满意度调查满意度100%。二、社会效益情况全年门诊人数56151人次,较上年增长17709人次;住院人数1653人次,较上年减少101人次(其中1月、12月受疫情影响,住院部未能正常收治患者);开展手术213台;累计完成外出核酸采样4984人次、完成核酸检测99882人次;2022年全年共进行全民核酸采样57轮,累计采样50万6千余人次。3月11日-3月13日,支援沣东全民核酸采样,共采样2万余人;前后3次奔赴沣东支援转运密接人员900余人。下村新冠疫苗接种保障92天;发热门诊全年接诊1980人,较去年同期增加117%。共完成残疾人家庭医生签约12558人次,资料上传工作也如期完成。体检科完成从业人员健康体检10075人次,完成辖区学生视力筛查1万人次,完成免费两癌筛查716人次。三、存在问题及整改措施存在问题;临床医生“三基”及专科理论知识有较大的进步空间,在疫情防控期间,对临床业务知识的培训欠缺;护士整体素质还需加强,缺乏灵活应变能力,护士深化主动服务意识还有待加强;对医院的宣传力度较小,周边群众对医院情况了解较少。整改措施;组织临床医务人员认真学习专科知识,加大培训力度和考核力度,深练内功,考练结合;提高护理质量。加强护士长管理方面,提升我院护理队伍。不断提高护理管理队伍,提升护理管理活力及执行力,建立护士长绩效考核制度;通过残疾人服务下乡工作和进社区义诊活动,加大对医院的宣传力度,让周边群众更好的了解我院,从而服务更多的群众。四、下一步工作打算(1)随着1月8日国家疫情防控政策调整,新冠感染病毒患者调整为乙类乙管救治,我们的工作重点也从疫情防控工作逐步转移到医疗服务上来。随着工作内容的转变,这就对所有的工作人员提出了更高、更新的要求,所有科室、尤其是临床科室2023年要加强人员培训,加强业务学习、苦练内功,全面提高医疗质量和服务水平。(2)加大对医院的宣传力度。我们要充分利用残疾人下乡服务、体检服务、下乡义诊的契机,加强对秦汉三院开展业务宣传。在周边医疗机构还处于建设阶段时抢占先机,树立起秦汉三院品牌。(3)继续做好残疾人服务工作,在此基础上,健全中医康复科配置,积极承接残疾人家庭病床业务。(4)启用医院食堂,使住院病人能吃到营养可口的病员餐,同时解决职工的就餐问题。(5)积极配合住院楼项目加快建设、保障辖区民生需要。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
接收捐赠资助及使用情况