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泾阳县兴隆镇中心小学

发布时间: 2023-03-07 16:31
单位名称 泾阳县兴隆镇中心小学
宗旨和业务范围 实施小学义务教育,促进基础教育发展。小学学历教育(相关社会服务)
住所 泾阳县兴隆镇街道
法定代表人 胡涛
开办资金 82.5万元
经济来源 全额拨款
举办单位 泾阳县教育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
86.5万元 83.4万元
网上名称 从业人数  8
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年,我单位严格遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其实施细则的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 一年来,我们兴隆人以“追赶超越”为统领,凝聚干事创业的精气神,紧扣“立德树人”和质量提升目标,积极推进“双减”下的高效课堂和作业管理,加强学生素质教育,坚持制度管理,积极促进教师专业化成长,全力提升教育水平及办学品质。一、主要工作(一)教师管理1、我校高度重视师德师风建设工作。认真落实新时代教师职业行为十项准则,坚决杜绝教师参与有偿补课、乱收费、乱发教辅资料以及体罚或变相体罚学生行为。学期初签订师德师风承诺书,开展师德师风演讲活动1次。2、严格落实教职工请销假制度,审批程序规范,校(园)考勤记录规范详实。(二)教师培训学校对县局下达的各级各类培训指标能进行合理的安排,参训教师均能遵守培训纪律,按时完成培训任务。学校有年度教师培训计划及实施方案。学校经费能满足培训的需要,并能采用激励机制鼓励教师积极参加培训。(三)学校管理学校通过多种形式大力宣传“五项管理”及“双减”政策,组织机构及职责健全,工作方案、制度符合校情。扎实做好控辍保学工作,控辍保学工作成效明显,实现“双百一零”目标任务。作业布置等制度齐全,严把质、量、时、效“四关”,实行审核管理机制。学校分语数英中心教研组召开“双减”背景下下的作业设计专题研讨会1次,转变理念追求实效。组织开展作业管理与案例设计大赛一次,学生优秀作业展评一次。(四)学生管理扎实落实课后服务工作,积极贯彻落实“一校一案”及“5+2”课后服务模式,实现课后服务全覆盖。每天在课后服务时间内既有课业辅导又有丰富多彩的社团活动,受到了各界普遍好评。以“立德树人”为根本,开齐开足体音美劳等课程,开展阳光体育运动和精彩大课间活动,落实“两课两操”,确保学生每天锻炼至少一小时。组织开展了“秋季趣味运动会”1次;各校均开辟了劳动实践基地,根据时令让学生进行劳动实践,极大地培养了学生劳动意识和劳动兴趣。开展形式多样德育活动。学期初制定了《兴隆镇中心小学“我们的节日”主题教育系列活动指南》,组织开展“我们的节日”系列主题教育活动;开展了“开学第一课、“法制安全集中教育”及“向国旗敬礼”;“宪法小卫士”等活动。(五)教育科研中心小学班子人员共听取“诊断课”“研讨课”“汇报课”人均30余节次。逐校进行常规检查和听评课,以备课组为单位先听后评,通过交谈,评价课堂的优缺点,提高了课堂教学水平。中心校先后组织开展了学生硬笔书法大赛、作业展评各一次,积极组织教师教学设计、论文微课成果大赛,择优推荐上级部门。13人次在咸阳市金秋论文比赛中获奖,组织开展“教育事业追赶超越点评会”、“校长教育质量管理论坛”和创新课堂比赛各1次。(六)教学保障学校安排不少于3%的经费用于栽植养护花草树木,生均绿化面积达到8%以上。添置电子白板4台,图书、教玩具、体育和实验等器材,对校舍进行定期排查,发现隐患及时维修,满足了教育教学的需要。(七)财务管理学校安排专人负责校建项目,并负责收集及整理资料。《财务管理制度》及《差旅费管理制度》等符合校情;学校公用经费主要用于教育教学发展,能保障学校的日常开支。教职工工资按时到位,无克扣教职工工资现象。学校对5000元及其以上开支实施提前审批制度。不存在无预算或超预算开支,能及时清还暂存的债务。(八)安全管理学校层层签订安全目标责任书。开展疫情防控主题演练1次,做到守土有责。印制《学生安全自救自护知识手册》指导各校园进行专题教育,切实提高学生自救自护能力,保护自身安全。扎实开展“每周一主题、每月一演练”安全教育活动,实现了校园安全零事故。(九)儿童关爱工作重视留守儿童工作,学校对各校留守儿童进行摸底建档。开学初制定有留守儿童关爱工作计划。学校能够指导和支持爱心家长开展帮扶工作,每月对爱心家长的帮扶工作进行量化考核。中心小学定期对“让我们做朋友”阳光课程进行督课巡查,并深入的进行教学研究,校长主持研讨会1次.教师干预能力强,课程管理科学规范。(十)学生资助及营养餐学校能够按照县局安排对包抓村学生家庭因病、因灾、因疫突发严重经济困难情况进行摸排。认定过程记录详细,公示规范。学校能够定期开展学生资助政策宣传活动,印证资料详实。各校园成立膳食委员会,营养餐操作科学规范,从业人员持健康证上岗。二、社会影响我们通过家校联系等活动,向家长介绍我校的基本情况以及师资力量;和家长及时沟通学生的发展状况;积极做好了各类信息的报送,多次并县局采用。我校获得2022年教科研先进单位、基层党建先进单位、追赶超越先进单位等荣誉称号,办学水平和社会应先逐年提高。三、存在问题1、家校共育工作方式单一,效果不明显。2、学生资助缺乏资助典型案例、经验做法。3、骨干教师较少,流失严重,骨干体系建设有待进一步加强。4、部分档案资料收集整理不及时。四、改进措施1、加强家校共育创新工作, 提高家庭教育理论水平。开展了形式多样的家庭教育活动。2、对学习资助典型案例进行收集整理,并加大宣传工作。3、加强学校骨干体系建设,发挥当地名师的引领作用。4、加强档案资料的收集整理工作。五、下一步的打算1、通过开展教师培训及师徒结对,开展“传、帮、带、教”活动,提升青年教师的教学水平,促进其专业成长。2、加大留守、问题学生的帮扶力度,坚决不让一名学生掉队。3、建立骨干体系建设制度,充分利用现有的名师培养更多的名师。
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