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铜川市耀州区人民医院

发布时间: 2023-03-07 15:52
单位名称 铜川市耀州区人民医院
宗旨和业务范围 医疗卫生防疫护理保健急救服务医学教学、研究卫生医疗人员培训技术人员继续教育保健与健康教育
住所 铜川市耀州区华原路中段北侧
法定代表人 杨兴虎
开办资金 12345.83万元
经济来源 全额拨款
举办单位 铜川市耀州区卫生和计划生育局
资产损益情况
年初数(万元) 年末数(万元)
20753.94万元 19749.02万元
网上名称 铜川市耀州区人民医院.公益 从业人数  200
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 2022年。能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况 2022年度,我院在区卫计局的领导下,认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律法规和政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、主要开展工作(一)坚持党建引领,夯实发展根基。1、定期组织党员干部集中学习,将政治理论和业务工作相结合,不断提高思想认识,促进医院高质量发展;通过开展“学习榜样精神,传承榜样力量”等主题教育活动,提升职工争先创优的积极性,激发医院发展内生动力。2、结合二甲医院复审及三级医院创建工作,修订医院各级各类规章制度和岗位职责,建立用制度管人、规范开展工作的管理机制;公开监督方式,在医院醒目处设置意见箱、公开投诉电话,接受病人及社会群众的监督;严格院务公开,通过职代会、院内公示、院周会等方式进行传达公开,落实职工的知情权、参与权和监督权。3、结合纪律宣传月组织全院职工开展“党员干部党规党纪”学习活动;开展“切实解决医疗领域群众反映强烈突出问题”专项整治工作,对医疗行为进行全面监管,杜绝医务人员利用职务便利收取礼金、红包、财物等行为;加强合理用药、合理检查、合理治疗等行为,落实重点药品的全面监管,进一步规范临床诊疗行为。(二)持续改进医疗质量,大力提升服务水平。1、严格落实医疗核心制度,紧抓医疗质量管理。以医疗核心制度为重点,紧抓医疗质量管理,建立健全院科两级医护质量控制体系,加大督查力度,不断促进医疗质量的持续改进。严格落实医院感染管理工作,加强医疗废物的管理,避免职业暴露,切实提高医务人员的自我防护意识。落实传染病科学规范管理,提高医务人员对传染病等疫情的主动报告意识。去年我院共报告法定传染病249例,无漏报、迟报、误报事件发生,报告准确率100%。根据我院24种重点监控药品目录实施动态监控及总量控制,开展处方审核和专项处方点评,落实抗菌药物的管理,严格实行分级管理制度,2022年全院药占比保持在年平均30%左右。2、持续做好疫情防控,严格落实各项措施。2022年,面对三场疫情防控大战,我院多次召开专题会议,周密安排部署,积极参与疫情防控,严格落实预检流调,核酸采样,隔离转运,疑似病例诊疗等各项防控要求,做到了院感零感染,为我区人民群众筑起了疫情防控坚强防线。12月新冠疫情新政策调整,新冠疫情工作重心从防控转到医疗救治,第一时间成立医疗救治专家组,积极诊治各类患者,全力保障救治工作。全院医务人员始终坚守岗位、恪尽职守,轻伤不下火线,以积极的态度、奉献的精神,用实际行动诠释了“耀医人”的坚韧与顽强,彰显了医院的责任与担当!(三)加强医院内涵建设,提升医院综合实力1、引进国内外先进医疗设备,建立产后康复、心血管内科CCU、介入导管室等,满足了人民群众多样化医疗服务需求。2、邀请知名专家教授来院长期坐诊,定期选派科室业务骨干到三甲医院进修学习,2022年我院共派15人外出学习;加强医务人员“三基三严”培训,制定培训计划并进行考核,切实保障医疗质量安全。3、按照“充分调研、严格论证、规范招标”的程序,保证设备采购规范有序。今年以来,我院投入900多万元,先后购进介入中心、胸痛中心、产后康复等设备;严格落实医疗设备三级管理制度,对全院大型设备进行维护保养,使全院的医疗设备完好率达到90%以上,有效减少设备的损耗,满足临床科室业务需求。4、加强信息化建设,提升运营质量。医院通过前期的调研、申请、招标,投入200万,完成了门急诊、住院管理、护士站、合理用药监测、智能电子病历、处方点评、健康体检等信息系统的全面升级,提升患者就医获得感。(四)强化医院文化建设,树立良好社会形象。持续推进老年友善医院、平安医院创建工作,紧密围绕评审标准,较好的完成各项指标任务,并通过上级部门验收,成功创建老年友善医院、市级平安医院。开展“喜迎二十大、青春心向党、一起向未来”第三届职工运动会、国庆升国旗、读书分享活动等,提升职工凝聚力,进一步增强职工文明素质。(五)持续做好乡村振兴工作,严格落实防返贫监测。1、对杨山村建档立卡人口实施常态化监测排查,为其提供临时救助和低保等措施,对全村人员提供免费健康体检诊疗服务,切实为群众办实事;在春节、六一等重大节日进行慰问,发放各类慰问品共计2万余元。2、根据区卫健局工作安排部署,结合辖区实际情况,重新成立3个家庭医生签约服务团队,提供针对性签约服务,保证质量和可持续性,提高人民群众满意度。二、取得主要效益2022年在区委区政府的重视支持下,在上级卫健部门的业务指导下,我院以“大医精诚”为导向,以“救死扶伤,实行社会主义人道主义”为己任,秉承“厚德、仁爱、精艺、卓越”的院训理念,锐意改革,强化管理,健全规章制度,加强学科建设,顺利开设介入导管室,完成2021年度国家二级公立医院绩效考核工作,开展二甲医院复审暨三级医院创建工作,成功创建“市级平安医院”、“陕西省老年友善医疗机构”,做好疫情防控及医疗救治相关工作,三、存在问题1、人才流失严重,临床医师紧缺。2、重点专科需进一步加强。四、改进措施1、随着市医院各项优惠措施的落实,医院面临人才流失的严重问题。坚持人才引进,招聘优秀人才,并对新进人员开展岗前培训,规范新进人员的实际操作技能。2、结合医院实际情况,下一步及时调整政策,让每个医生明确专科发展方向,为条件具备时推进二级分科奠定专业基础。五、下一步工作计划1、持续加强制度建设,推进人事制度改革,完善考核目标责任,制定激励政策,促进医疗新项目、新技术的开展;对照《等级医院评审标准实施细则》,完成二甲复审工作及开展三级医院创建工作,全面提升医院综合服务水平,不断提高群众满意度。2、进一步完善三大中心建设,有效整合现有医疗资源,大力提高危重疾病的救治效率和水平。介入中心现已初步建成,介入导管室已投入使用,下一步将加快神经介入、周围血管介入的开展。推进心内科、超声科、妇产科、儿科等市级重点专科建设。提升康复医疗服务能力,成立特色专科品牌,拓宽市场业务范围,打造区域医疗中心。3、近几年我院人才流失严重,人才队伍还需要进一步加强。今年拟定招聘30名临床、医技优秀医师,加强医疗专科带头人及科室人才梯队建设,提升团队力量,塑造高质量医疗专业团队。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 2022年4月被陕西省卫生健康委员会、陕西省中医药管理局授予“陕西省老年友善医疗机构”;2022年9月14日被铜川市卫生健康委命名为“市级平安医院”。
接收捐赠资助及使用情况