宁陕县太山第二敬老院
发布时间：
2023-03-07 15:47
| 单位名称 | 宁陕县太山第二敬老院 | |
| 宗旨和业务范围 | 宗旨：为老年人提供养老服务；业务范围：承担辖区内农村特困人员的供养、休闲、医疗、娱乐等工作，为非特困人员开展有偿社会养老服务。 | |
| 住所 | 宁陕县太山庙镇长坪村二组 | |
| 法定代表人 | 许啟丹 | |
| 开办资金 | 2269.25万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宁陕县民政局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 2318.64万元 | 2330.25万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 10 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 本年度，我单位严格执行《条例》及其实施细则相关规定，按照宗旨和业务范围开展工作，无违反《条例》和实施细则的情况；无变更登记事项。 | |
| 开展业务活动情况 | 我单位在宁陕县民政局的领导下，认真贯彻《条例》及其实施细则，严格遵守各项法律、法规和政策，按照核准登记的业务范围开展活动，主要情况如下。开展的具体业务活动（一）健全制度，夯实供养责任。一是严格按照上级部门的各项标准推进工作，严格执行敬老院“五制”管理办法、日巡查和三清一报告制度，以房间“七无”为标准开展每日巡查，对发现的问题责任到人、扣分到人，及时进行整改销号，极大的增强了职工责任心和主动性，做到了工作制度化，管理规范化，不断提高敬老院精细化管理水平。二是成立文化娱乐小组，常态化组织开展传统节日庆典，丰富老人精神生活。三是积极发挥社区养老服务站作用，2022年为临近村独居老人提供居家养老服务6次，获群众一致好评。（二）长效常态，狠抓疫情防控。2022年新冠肺炎疫情期间，我院严格按照上级疫情防控要求，做好人员与物资出入管控、环境消杀、疫苗接种、个人防护、日常监测。把疫情防控工作作为当前头等大事，狠抓落实，按照“六个必须”制度严把大门关，确保全院老人职工安全和身体健康。截至目前，我院院内未发生疫情，9名职工和65名院民已完成新冠疫苗第四剂接种工作。（三）重视安全，杜绝各类隐患。始终将安全工作放在首位，始终紧绷安全生产这根弦，确保全院无重大安全事故发生。一是加强院内安全隐患排查。坚持不懈抓好消防、饮食、用电、出行、设施、心理疏导、邻里七方面安全工作，重点做好院民之间的矛盾纠纷化解工作，及时关注院民的心理动态，发现有矛盾纠纷情况及时对院民进行心理疏导、谈心谈话，将矛盾及时化解在萌芽状态。2022年共开展防火防汛应急演练3次，食物中毒演练1次，安全检查二十余次，整改安全隐患点10个。二是做好出行安全。日常值班坚决把守大门出入登记，老人外出严格实行请销假制度，并且必须经护理人员签字确认后方可出行。三是做好食品安全。从菜谱制定、原材采购、入库检验、分类贮存到样品留存、食品烹饪的每一个流程都细化安全举措，按照“新鲜、适时、健康”的标准进行购买，严格执行食品留样制度，定期定时对餐具进行消毒，引导院民养成勤洗手的好习惯。(四)持之以恒，学思践悟以知促行。2022年以来，通过轮流领学的方式，组织集中学习33次，增强了职工服务意识、责任意识和大局意识，提升了敬老院精细化管理水平，确保了五保老人生活质量不断攀升。二、取得的主要社会效益和经济效益我院现有集中供养对象71人，其中托养10人，全自理37人，半自理26人，全失能9人。工作人员10人，护理组3人，厨房组4人，办公室3人。结合我院实际情况成立了安全管理组、生产经营组、环境卫生组、护理组、财务管理组和膳食管理组6个小组进行统筹管理。按院民居住分部情况成立6个院民自管小组，每组配备了一名责任心强、有能力且有爱心的院民为舍长，配合护理组职工搞好日常护理工作，营造了互帮互助、精诚团结的良好氛围。我院坚持以“以院养院，以副补院”为目标，组织有劳动能力的老人参加劳动，采取租地和利用院内闲置土地发展种植，2022年种植各类瓜果蔬菜34亩，养猪16头，出栏7头，种养殖纯收入达6万余元。同时，我院严格按照《敬老院院办经济管理实施方案》，将纯收入的30%奖励主动劳动的院民，激发院民劳动积极性，70%投入到明年的生产中，争取来年院办经济发展更上一层楼。三、存在问题2022年，在全院职工的共同努力下，我院的各项工作取得了一定的成绩，但离上级部门的要求还有一定的差距，存在一些不容忽视的问题。一是在院务管理上不够精细化，有些制度执行不到位；二是院内开展活动形式过于单一，无法满足老人精神文化需求；三是在听取意见方面，方式不灵活，面对面听取意见建议较少。改进措施我们将针对存在的问题，认真研究对策，全力抓好落实。一要严格执行敬老院“五制”管理制度、请休假制度、自查巡查暗访制度、房间管理“七无”标准等制度要求，不断提升服务质量水平；二要积极组织开展各类活动，不断丰富老年人生活，让其住在敬老院有爱好、有乐趣；三要广泛听取意见建议，采取灵活方式，通过谈心谈话的方式听取老人和职工好的意见建议，更加科学合理的开展敬老院工作。五、下一步工作思路一是严格落实上级要求。把院对美好生活的向往作为奋斗目标，持续提升敬老院精细化管理水平，要严格执行敬老院“五制”管理制度、请休假制度、自查巡查暗访制度、房间管理“七无”标准等制度要求，着力打造制度科学化、管理规范化、服务优质化、设施齐全化、环境温馨化的特困供养机构。二是规范财务管理制度。坚持专款专用，严格执行敬老院财务统管制度，重大项目支出经院委会研究讨论，各类票据由经手人、三人理财小组、院长审签后支出，所有票据规范完整。院内各项支出实行按月公开，接受职工和院民的监督，每月初按要求将上月票据分类整理后上报县局进行对账，做到日清月结、账实相符、公开透明。三是丰富精神文化生活。深入开展理论学习、志愿服务、养老延申服务等活动，不断丰富职工和老人的精神文化生活，同时，注重院内新闻宣传，从身边人挖掘好素材宣传推广，营造良好精神文化活动氛围。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |