宝鸡市金台区环境卫生管理站（宝鸡市金台园林环卫管理处）
发布时间：
2023-03-07 10:58
| 单位名称 | 宝鸡市金台区环境卫生管理站（宝鸡市金台园林环卫管理处） | |
| 宗旨和业务范围 | 区环境卫生管理站（园林环卫管理处）工作职责：负责辖区内道路清扫保洁的组织实施；负责辖区内道路绿地、街头游园广场、公共绿地、行道树盘的清扫保洁；负责辖区内道路洒水降尘工作的组织实施；负责辖区内果皮箱等环卫设施的管理维护工作；负责环卫法规、条例、政策的宣传贯彻和落实；完成区局安排的其他工作任务。 | |
| 住所 | 宝鸡市新宝路28号 | |
| 法定代表人 | 辛军平 | |
| 开办资金 | 1026万元 | |
| 经济来源 | 全额拨款 | |
| 举办单位 | 宝鸡市金台区城市管理执法局 | |
| 资产损益情况 | ||
| 年初数（万元） | 年末数（万元） | |
| 360.12万元 | 560.58万元 | |
| 网上名称 | 无 | 从业人数 23 |
| 对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年，能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定，按照宗旨和业务范围开展相关活动，没有涉及变更登记的事项，没有违法违规等情况。 | |
| 开展业务活动情况 | 2022年，我单位在主管部门的领导下，认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《实施细则》及有关法律、法规、政策，严格按照单位章程开展工作，紧紧围绕年度工作目标任务，圆满完成了各项业务工作任务。现将业务活动开展情况报告如下：一、按照登记的宗旨和业务范围，开展业务活动情况(一)三位一体，全面强化城区环境在环卫保障攻坚战中，我站针对不同区域、不同路段的具体情况，依托全方位作业模式，逐步推动环境卫生管理格局精细化、科学化、规范化，使城区环境显著提升。1.精细道路清扫保洁我站树立精细化管理理念，对各个清扫队保洁区域实行网格化责任管理，细化任务，落实责任，并由环卫科统筹安排。采取“两班三运转”和“人工清扫+机械作业”相结合的模式，优化作业时间安排，利用有限的环卫力量创造最优的效果。严格按照国卫标准，精细化清扫约520万平方米保洁面积，确保城市道路卫生质量。全年共清理垃圾6500吨左右，作业车辆用水约81312吨，运行206231公里。2.推进专项整治行动按照集中整治，长效管理的原则，抓住难点，标本兼治，不断提高管理水平，实现城市环境整洁有序、生态宜居和人民群众满意度显著提升。道路街面冲洗行动。通过车辆定位监控系统对各作业车辆进行管控，严格进行量化考核，每周对不符合要求的通报批评。每周定期进行人行道冲洗。对污渍较多的区域必要的时候可进行高压冲洗，使路面见本色。卫生死角清除行动。重点突出容易被忽略、易积攒垃圾部位的卫生清理整治。对绿化带内的烟头、纸屑、白色垃圾进行清理，确保绿化带干净整洁。对收水井口采取“一清、二泡、三刷、四冲洗”的作业模式，使收水井口见本色。城市家具清洗行动。对辖区内1310个果皮箱，每周至少进行2次的清掏擦洗，全年更换果皮箱34个，新增果皮箱27个，拆除果皮箱41个，维修果皮箱锁243个/次，修理果皮箱门685个/次，更换果皮箱分类帖5300余张。3.强化道路扬尘治理坚持以人机结合的作业模式开展道路扬尘治理。坚持每天对主次干道进行冲洗。优化作业时间和频次，合理规划线路，避免出行高峰期洒水对道路交通造成压力。此外，根据气象条件灵活采取措施，低温停止洒水，遇灾害性天气适当增加作业频次。平均每天运行里程不少于70公里，喷雾降尘次数每日不少于6次，极端天气下不少于每日7次，全年共洒水78498公里，用水约123480吨，有力保障了我区铁腕治霾工作的顺利开展。（二）尺树寸泓，立体打造园林景观1.精管细护，栽植修剪增绿荫道旁景观修剪，提升园林品质。按照线直面平的标准修剪绿篱5次共115万㎡、适时修剪草坪65万㎡，为市民时刻提供最佳绿色景观；集中清除、修剪多路段行道树下垂枝、枯枝、吊枝、弱枝等5630株。常态绿植冲洗，助力扬尘治理。每周三定时清洗主干道绿篱扬尘，并根据天气状况逢雨天适时冲洗污水泥垢，逢冬、春季雨水少的情况时，及时冲洗道路两侧大叶女贞、雪松等长绿乔木叶面浮尘,全年共计冲洗绿篱扬尘423车次，用水4230吨。应季施肥用药，力求消除虫害。采取施肥复壮和药物消杀相结合的方法，提高植物抗病害能力，使各类病虫害得到有效防治，防治蚜虫出动水车20车次打药12吨，重点区域使用小型打药设备打药76车次45600升，病虫害防治效果明显。推进绿荫行动，及时补植补种。根据安排，我站稳步推进城市“绿荫行动”工作，按期完成了涉及我站的工作任务12项，栽植灌木654㎡、乔木18株、地被110㎡、藤本植物20㎡，播撒草籽30kg、修复地面15㎡、硬化地面8㎡。对辖区内缺株断带点位进行补植，今年共计补植绿篱12625株，花灌木18473株，草坪地被2269㎡，乔木23株。2.精心栽植，花满金台添靓彩本着突出花卉特性、适应环境和栽植美观效果的原则，在多处重要节点实施了“两桥三路一广场”的花卉栽植。注重花卉搭配，设计多彩布局。根据不同季节的环境特性，使用不同品种和色彩的花卉，科学实施品种组合和色块配置。裁量绿化区域，精心栽植养护。每次栽植花卉前，提前平整场地，精准放线，严格按照图案设计对花卉的品种、数量、规格精细化栽植，达到预期效果，坚持长效管理，建立日巡查制度。全年共栽植花卉4次约130万盆，营造出了浓厚的喜庆氛围，使金台辖区变得更美丽，市民幸福生活指数节节攀升。二、取得的主要社会、经济效益社会效益：我站以加强市民环保意识为出发点，多次以悬挂标语、发放宣传资料、公益广告牌等形式宣传园林环卫知识。全年组织基层管理人员学习法律、法规和各类规章制度16次，挂横幅标语4幅，制作展板5个，检查各队治安信息员“红袖标”佩戴情况4次。共征集合理化建议近百条，通过整改，有力的维护了广大职工的合法权益。经济效益：为保障城市园林环卫质量，我站不断对车辆进行维修保养，创造条件加大环卫硬件投入，确保工作正常进行。这些举措在一定程度上，为区域经济发展提供了助力。三、存在的问题及整改措施（一）存在问题1、干部职工的安全教育有待加强。2、一线环卫工人招工困难，导致各清扫队都面临较为严重的人员短缺状况。（二）整改措施1、强化安全隐患排查，对各科室、各路队进行定期安全排查和不定期突击检查相结合的安全大排查，做到安全隐患早发现、早预防、早处置。同时加强安全教育培训，强化安全生产意识。通过交警授课培训、安全知识考试、悬挂条幅挂图等多种形式，大力宣传安全生产知识，切实提升了环卫工人的安全发展理念和安全防范意识。2、积极研究多种方法，应对人员短缺问题。一方面，积极向上级主管部门申请提高一线环卫工人工资标准及福利待遇，加强关爱一线环卫工人的爱心早餐工程，关注一线工人身体健康为其申请体检，争取为一线环卫工人做好保障工作。另一方面，用机械化清扫辅助人员力量短缺的路段，形成合力，营造人机结合的全新清扫模式，创造较高效能。四、2023年工作计划我站将积极跟进区委、区政府的决策部署，在区城市管理执法局的正确领导下，坚持稳中求进工作总基调，为提升我区园林环卫质量作出应有贡献。总的来说，就是要做好“三大工程，四个管理，五项活动”。（一）扎实做好“三大工程”1.推进机械化保洁工程。一是加强机械清扫和精细化保洁。各清扫队重点对各主干道及辐射范围路面进行机械化清扫，进行地毯式吸尘，清除路面浮土。同时提升大扫质量，增加保洁频次。二是加强道路洒水和路面冲洗。洒水车每天作业频次6次以上，洗扫车作业频次4次以上。通过车辆定位监控系统对各作业车辆进行管控，严格进行量化考核，每周对不符合要求的通报批评。三是加强学习先进经验。坚持“走出去学习，带回来经验”的做法，应用到管理实践。多学习其他省市先进的经验做法，创新思维，提高人机结合作业效能。2.重视垃圾分类工程。垃圾分类是个改变人习惯的工作，所涉及的方方面面是一个系统的工程。我站高度重视此项工作，成立了垃圾分类工作领导小组，对垃圾分类的管理提出可执行性方案，形成制度，并切实地落实下去，推动垃圾分类工作常规化开展。3.坚持工人关爱工程。坚持以人为本，切实压缩非生产性支出，加大环卫工人休息室投入，继续实施早餐供应工程，做好环卫工人福利保障，并通过节日慰问，环卫节表彰等多种形式提高环卫工人工作积极性。从而稳定队伍，留住业务骨干，为提高作业水平和质量奠定基础。（二）切实加强“四个管理”1.加强目标责任制管理。要把落实目标责任管理工作作为基础来抓，量化目标任务，落实工作措施，层层签订责任书，加强日检查、周汇总、月小结的督查工作，确保全年工作任务的落实。2.加强精细化管理。要把“实干”和“认真”作为精细化管理的实质，加大道沿、绿化带、树池等易产生问题细节部位清理力度，组织人力对环境卫生死角进行清除，促使环卫上水平，绿化出精品进一步提升管理水平，高起点、高标准、高质量、高要求全面推进环境卫生精细化管理工作，提高我市环境卫生质量。3.加强财务管理。本着节约、精简、效能的原则，加强对非生产性开支的管理，切实做好资金调动，优化资金分配，优先保障一线职工的工资福利待遇，优先保障重点项目资金，优先保障各项支出经费的全部落实。4.加强机关建设和干部队伍管理。要突出机关的管理、监督、指导、服务职能，创新方法、科学指导、明确职责、协调运转，并以干部队伍中的党员为重点，加强管理，为完成全年目标任务落实奠定组织基础。（三）大力开展“五项活动”1.拓展多部门协同工作新局面。为应对日益复杂的环境卫生综合问题，我站将加强合作，增强与兄弟单位的协同能力。2.开展多种活动凝聚队伍活力。继续以丰富多样的精神文明建设活动为载体，凝聚力量，塑造一流的园林环卫职工队伍。大力开展“巾帼文明标兵竞赛活动”，以行政中心“巾帼文明示范岗”为榜样，切实推进，形成你争我赶比质量的竞赛局面。3.强化岗位专业技能学习。坚持岗位练兵技能比武活动不放松，要根据机械作业增多的实际，增加新的练兵内容，规范作业秩序，并在各队练兵比武的基础上，做好全站职工技能比武活动。4.开展走访调研活动。站领导班子成员和科室负责人及队负责人走访百名一线职工活动，通过走访百名职工活动，关心职工生活，虚心听取群众意见，帮助基层解决实际问题，增强队伍的凝聚力和向心力，增强决策的科学性。5.深化对职工的培训活动。要在学习的深度和广度上下功夫，要制定职工学习培训计划，争取由行家、专家对全站一线职工进行全面而又系统的园林环卫作业知识培训，切实增进职工的技能和素质。 | |
| 相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
| 绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
| 接收捐赠资助及使用情况 | 无 | |