单位名称 | 泾阳县云阳镇樊尧村幼儿园 | |
宗旨和业务范围 | 为学龄前儿童提供保育和教育服务。幼儿保育;幼儿教育。 | |
住所 | 泾阳县云阳镇樊尧村 | |
法定代表人 | 郭媛 | |
开办资金 | 14.22万元 | |
经济来源 | 全额拨款 | |
举办单位 | 泾阳县教育局 | |
资产损益情况 | ||
年初数(万元) | 年末数(万元) | |
14.22万元 | 14.72万元 | |
网上名称 | 无 | 从业人数 5 |
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况 | 2022年能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。 | |
开展业务活动情况 | 2022年度,我园在县委、县政府及教育局领导关心和支持下,贯彻落实《事业单位登记管理暂行条例》《幼儿园工作规程》《3-6岁儿童学习与发展指南》认真开展各项业务活动。情况如下优化园所管理,提高办园质量优化办园条件。增添教玩具,为教育教学工作的顺开展利提供物质保障。美化校园环境。清除校园内多年沉积的杂草垃圾,为幼儿创设干净优美的园所环境。3.添置厨房所需配套设施,保障孩子园的饮食及营养健康。4.丰富户外活动材料。确保幼儿拥有足够的户外活动器械保证幼儿户外活动量。5.加强教育教学管理。制定各种计划,严格落实计划,按照计划开展各种教育教学活动,保障幼儿按照指南要求都能得到长远的发展。6.落实安全教育。开展丰富多彩的安全演练活动。如地震应急疏散演练、消防演练,防拐骗演练等活动,培养幼儿安全意识。层层签订安全责任书,强化安全责任。开展各种隐患排查,疫情期间加强消毒工作、门禁管理工作,晨检午检工作切实保障师生安全。将安全工作常态化,以保证师生有安全的学习生活环境。7.教职工管理。倾听教职工心声,调整工作方式,为教职工创造学习和提升的途径,激发教职工工作的激情,有效提高教职工团队的工作效率和工作质量。二、加强队伍建设,提高师德修养1.坚持展开政治学习,以提升教师道德修养和人文素养为重点,展开师德师风建设主题教育活动,签订师德师风承诺书,进行师德演讲学习先进人物和事迹,帮助教师持续改变自己的主观世界,做到敬业、爱业、教书育人,为人师表。2.开展多种培训活动,提高教职工专业素质。培训内容有:门卫保安岗位的培训:保育员技能、骨干教师教育教学能力提升、卫生保健资格、后勤人员、食品安全、消防安全培训;通过培训教职工不断吸取优秀工作理念,在实践中进步。.三、更新教育理念,促进园所内涵把握教育的灵魂,用发展的眼光观察校园的每一个角落,让孩子在和环境的互动中,学习和发展。更新理念,创设区域。通过外出参观、理论学习、环境和区域互赏互评、检查评比、观摩评价、推进等一系列活动,引领教师贯彻《指南》精神,根据幼儿实际情况,创设适宜幼儿发展的区域环境。主题教育,内涵育人。结合节日主题、开展各种主题教育,鼓励亲子合作,在园内展示幼儿作品,创设互动环境。除此之外,不断优化育人方法,满足孩子多方面发展的需要。加强安全管理,保障师生健康。全工作重于泰山,安全工作是学校工作的重中之重,必须警钟长鸣,防患于未然。因此,安全工作始终是本园工作的头等大事,园内时时处处讲安全,学安全。1.平时要求各班重视幼儿各种安全、加强卫安全教育。2.加强门卫制度及晨检午制度。3.加强伙食管理,严把饭菜食品质量关,科学合理安排幼儿的一日膳食,确保师生食品卫生安全。4.做好师生的传染病防控工作,严防传染病的传入。5.制定各类安全应急预案,进一步完善各类安全管理制度,形成安全管理长效机制。6、形成安全工作领导高度重视,分管领导主抓,班主任主管的层层抓管理、层层抓落实的格局。通过全园上下的齐抓共管,本园安全工作成绩显著。一年来,没有发生任何不安全事故,真正做到了让家长放心,社会满意,起到了安全工作为幼儿园快速稳步发展保驾护航的作用。五、家园共育,共促发展。1.家校共育。每学期初,邀请家长来园参加家长会,开展教育讲座:《家园携手,共同关注孩子成长》,从而提高家长的教育理念,配合幼儿园更好地开展各种教育工作。2.传统节日融亲情。开展重阳节系列活动、“中秋节”活动、亲子阅读等活动,让家长和孩子在活动中感受融融亲子情,激发爱家乡、爱家庭等情感。加强宣传。利用多渠道如家长会、家园共育栏微信、告家长书、家访等,及时向家长宣传保教知识,做好沟通工作,确保家园教育同步。六、取得的成绩过去一年,我们紧紧围绕教育局关于《普及惠县》的总体部署要求,结合幼儿园教育实际,本着一切为了孩子,以幼儿发展为基础的办园宗旨,优化内涵发展,促使保教质量大幅度提升,努力办社会认可人民满意的学前教育。现就我园工作取得的主要成绩汇报如下:一是各种活动育人效果显著。一年来,我们开展丰富多彩的活动育人,以活动促进张扬孩子的各方面发展。二是教师团队建设得到了进一步的优化。我们在加强教师队伍建设上,加大对教师的培养力度,按教育局部署,多次组织教师外出参观学习、线上学习、研讨、听课,并把学回来的好经验、好做法及时在幼儿园推广。三是家园共育效果显著。我们适时举行家长会向家长介绍我们的办园宗旨,幼儿园基本情况,幼儿一日活动情况,让家长了解我们的工作,进而支持我们的工作。同时,采用微信与家长建立有针对性地交流,及时把孩子的在园情况反馈给家长,认真听取孩子在家的表现,与家长达成教育共识,为孩子的健康发展奠定基础。存在的不足。1.办园条件还有待改善,园所内配不足。2.班级区角投放材料不足。3.教育常规管理需要进一步细化。4.师资力量有待加强。七、今后的措施:1.加大资金投入,增添玩具、学具、教具和图书,改进办学条件。2.加强区角材料投放。3.修订各种管理制度,细化管理方法4.加大师资力量投入。回顾过去,虽然工作取得了一些的成绩,展望未来,我们与其它姊妹园相比,我园在硬件和软件建设上仍然需要进一步完善。下一步工作计划1.修订各项管理制度,进一步细化各种制度,使制度更具科学性、合理性。2.加强安全管理。及时制定各种安全预案,认真进行安全排查,采取定时和不定时的检查,切实做到杜绝隐患,防范于未然。认真落实安全检查制度,发现问题及时指出及时整改,保证园舍设施完好,确保使用安全。3.加强环境卫生大整治。继续开展环境卫生大整治,优化美化校园环境,创设优美绿色校园氛围。4.做好后勤保障工作。做好师幼的饮食安全,严把购物、制作等质量关,不购买过期、腐烂变质的食品。严格监督、管理饭菜质量严禁食物中毒事件发生。5.做好幼儿园常规管理。提升保育教育质量,促进幼儿园内涵发展。. | |
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期 | 无 | |
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况 | 无 | |
接收捐赠资助及使用情况 | 无 |