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旬邑县职田水利管理站
旬邑县职田水利管理站
发布时间:
2023-03-06 16:21
单位名称
旬邑县职田水利管理站
宗旨和业务范围
为农村水利建设提供技术支持与管理保障。农村水利政策法规研究、村水利工程<规划/勘测/设计/建设/管理>、农村水利工程建设与管理、农村水利技术开发、农村水利新技术示范推广、农村水利技术人员培训、农村水利<项目评估/技术咨询/项目管理>。
住所
旬邑县中医药健康产业园
法定代表人
罗正宏
开办资金
1040万元
经济来源
差额拨款
举办单位
旬邑县水利局
资产损益情况
年初数(万元)
年末数(万元)
950.23万元
962.46万元
网上名称
无
从业人数 66
对《条例》和实施细则有关变更登记规定的执行情况
2022年度,能遵守国家有关法律法规和《事业单位登记管理暂行条例》及其《实施细则》的规定,按照宗旨和业务范围开展相关活动,没有涉及变更登记的事项,没有违法违规等情况。
开展业务活动情况
2022年我单位认真贯彻《事业单位登记管理暂行条例》和《事业单位登记管理暂行条例实施细则》及有关法律、法规、政策,按照核准登记业务范围开展活动,主要做了以下几个方面的工作:一、开展的业务活动一是按期完成常态化饮水安全“敲门入户”大排查专项工作,围绕“有水喝、喝上放心水”的基本要求,重点排查了饮水安全达标、工程建设、运行管护、问题整改四方面任务,逐村逐户核查,强化工程运行管理,确保供水工程长效持续发挥效益。二是组织开展了水厂、泵站环境卫生整治,志愿者进企业、敬老院、用水户、脱贫监测户开展计量井、闸阀井大检修、大排查、抄查水表等,“世界水日”“中国水周”集中宣传,水费核查,水厂植绿护绿,节约用水宣传等活动,着力提升供水服务质量和管理水平。三是常态化开展用水核查、水费清缴、内业审核专项行动,始终保持行业强监管的高压态势,从而达到从水源地到用户端的全过程监管。四是加强水质检测能力和水平提升,明确水质检测指标的项数和频次,对检测人员业务知识及检测仪器操作能力进行了多轮专业培训,要求出厂水须达到日检9项指标。五是规范收费收缴工作,推行安装卡式水表,加快供水自动化和信息化建设,提高水费收缴率,全年供水量139.62万吨,水费收入410.67万元,逐步实现供水市场化运作、专业化管理。六是密切关注涉水舆情,及时反馈。我们成立舆情处置专班,时刻关注农村供水四级回访平台、12314监督平台、咸阳市马上就办等网媒反馈信息,特别是发生在敏感时段、敏感地区的社会普遍关注问题,第一时间安排人员核实解决,力争将矛盾纠纷内部消化,全力解决用水户诉求。二、取得的主要社会效益和经济效益一是完成下塬子村供水工程,修建30m3蓄水池1座,安装φ90PE管1893m、φ63PE管971m、φ50PE管971m,修建闸阀井4座及配套附属构筑物等。二是实施职田塬区供水工程一级抽水站至二级抽水站爬坡管道及道路修复工程,清理管坡杂草及土方271.5m2,清理管坡杂草及石方451.5m2,石渣清理1811.03m3,DN250输水管道维修328m,管坡镇墩维修砼浇筑6.85m3,管坡支墩维修砼浇筑5.4m3,管道防锈处理868.8m,清理滑坡淤泥357.45m3,土方回填冲毁支沟267.9m3,排水渠浇筑81m。沥青路面拆除158.05m2,塌陷土方回填868.8m3,沥青路面恢复158.05m2,排水渠浇筑123m。三是完成后掌支线加压改造工程,安装160KVA变压器1台套、50KVA变压器2台套及配套附属设施,二三级抽水站修建200m3蓄水池1座,桥子修建150m3高位蓄水池1座,更换加压泵6台套及配套自动化系统等。四是实施下西头、席家村、太堡村、南头村、岳家村、王家村供水工程,解决了4263户16287口人饮水问题。三、存在问题在党的建设上,对党员管理、教育还不够深入,作风建设还需加强,对精神文明建设重视不够。在人员管理上,业务培训和思想政治教育还不扎实,干部职工遵规守纪意识还需提高。服务企业不积极、不主动,掌握用水户诉求还不及时、不全面,供水服务保障工作中还有不少堵点、痛点、盲点。四、整改措施一是加强人员管理,夯实工作责任,抓好日常督促检查考核力度。二是提高供水保证率。严格落实停水通知、公示制度,遇供水故障,快速组织抢修,尽量缩短停水时间。三是抓好项目建设管理,严格按照建设程序做好前期、规范施工及后续运行管理等工作。五、下一步工作计划1、实施旬邑县职田塬区供水巩固提升工程,新建蓄水池2座,铺设管道8225m,安装DN400钢管748m,安装DN300钢管596m。工程预计2023年3月开工,8月底完成全部建设任务。实施野鸡线至上南子段供水主管道改造工程,铺设管道4361m。实施南宫、秦家、阳坡头、散集村供水工程。策划包装项目:完成湫坡头供水支线、郑家供水支线前期工作。2、抓好中医药健康产业园供水运行管理工作,为园区企业提供安全优质供水服务,助推供水效益不断提高。3、扎实开展好“管理提升年”活动,要始终把供水安全放在第一位,要高效规范处置供水信访问题,进一步完善化解矛盾纠纷、防范风险隐患机制等,做到情况掌握在一线、问题发现在一线、工作推动在一线。
相关资质认可或执业许可证明文件及有效期
无
绩效和受奖惩及诉讼投诉情况
无
接收捐赠资助及使用情况
无
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